Microsoft Word 13. Ma'Ruzalar matni


biridan prinsipial farq qiluvchi, ikkita asosiysini alohida ko‘rib chiqish lozim, bular



Yüklə 1,25 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə11/62
tarix14.12.2023
ölçüsü1,25 Mb.
#179324
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   62
portal.guldu.uz-O`quv uslubiy majmua

biridan prinsipial farq qiluvchi, ikkita asosiysini alohida ko‘rib chiqish lozim, bular 
itaruvchi va yetaklovchi boshqaruv usullaridir.
Birinchi variant «rag‘batlantiruvchi tizim» deb nom olgan, va uning ishlab 
chiqarishni t
ashkil etish tizimi 3.3
-
rasmda ko‘rsatilgan. Moddiy oqim, ishlab chiqarishni 
boshqarishning markaziy tizimidan kelgan buyruqga binoan oldingi bo‘g‘indan 
iste'molchi tomon «itarib chiqariladi».
Бошк,арув тиз ими
 
^ом-ашё 
О
1-бул им 
=

2-бул им 
3
3-булим 
омбори 
3.3-
 
Rasm. Ishni ishlab chiqarish logistik tizimi doirasidagi moddiy oqim 
boshqaruvini rag‘batlantiruvchi tizimining prinsipial sxemasi
Oqimlarni boshqarishning rag‘batlantiruvchi modellari, ishlab chiqarishni 
tashkil etishning an'anaviy uslublari uchun xarakterlidir. Ishlab chiqarishning logistik 
tashkil etilis
hi uchun ularni qo‘llashning qulay imkoniyati, hisoblash texnikasini 
ommaviy tarqalishi munosabati bilan paydo bo‘ldi. Ularning birinchilari 60
-chi 
yillarda 
ishlab chiqargan, xo‘jalikning barcha bo‘limlari (ta'minot, ishlab chiqarish va 
sotish) reja 
va xar
ajatlarini, kelishilishi va operativ to‘g‘irlanishi imkonini beradi (real vaqtdagi 
doimiy o‘zgarishlarni hisobga

olgan xolda). Ushbu tizimlar kiritilishi natijalarini bitta 
jumlada ifoda etish mumkin: «Bir necha haftada ishlab chiqariladigan 
ishlab chiqa
rish 
rejasini, endilikda bir necha soatda ishlab chiqarishimiz mumkin».
Mikroelektronika yordamida murakkab ishlab chiqarish mexanizmini bir butun 
qilish imkoniyatiga ega itaruvchi tizimlar, unga qaramasdan o‘z imkoniyatlarining tabiiy 

Yüklə 1,25 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   62




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin