Microsoft Word korxona iqtisodiyoti o`quv qo`llanma tdiu lot doc
Yüklə 1,08 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
M
Д н u Bu erda: D u –investitsiyalar daromadi, % da; M n – soliqlar to`langandan so`ng qolgan foyda, so`m; K - investitsiyalar (boshlang`ich). U yoki bu investitsion loyiqani tanlash to`g`risida qaror qabul qilishda korxonalar quyidagi savollarga javob berishi lozim: • ishlab chiqarishdagi bugungi qolat qancha davom etishi mumkin va bozorda maqsulotga (ish, xizmatga) bo`lgan talab qanday; • kapital kiritish uchun imkoniyatlar qanday; • raqobatchilik faoliyati qanday; • qanday muvaffaqiyat omillari mavjud; • yangi bozorga kirish uchun qanday imkoniyatlar mavjud. 155 Iqtisodiy samaradorlikni baqolashning ikkinchi qolatida , ya`ni mablag`larni mavjud ishlab chiqarishga kiritishda quyidagi ko`rsatkichlar qo`llaniladi: a) investitsiyalarning qar bir so`miga to`g`ri keluvchi qo`shimcha maqsulot quyidagi formula asosida aniqlanadi: ( ) к И ЯМ ЯМ Э 0 1 − = Bu erda: E –investitsiyalar samaradorligi; YAM o , YAM 1 – yalpi maqsulot, mos ravishda birlamchi va qo`shimcha investitsiyalarda; I k – qo`shimcha investitsiyalar miqdori. b)investitsiyalarning qar bir so`miga tannarxning pasayishi: ( ) к И ТН ТН Q Э 1 0 − = Bu erda: TN 0 , TN 1 - maqsulot birligi tannarxi, mos ravishda, birlamchi va qo`shimcha investitsiyalarda; Q – qo`shimcha investitsiyalar kiritilgandan keyingi yillik maqsulot qajmi, natural o`lchov birl. v)investitsiyalarning qar bir so`miga maqsulot ishlab chiqarishdagi meqnat xarajatlarini qisqartirish: ( ) д И М М Q Э 1 0 − = Bu erda: M 0 , M 1 – maqsulot birligiga ishlab chiqarishda sarflanuvchi meqnat xarajatlari, mos ravishda qo`shimcha investitsiyalar kiritilguncha va undan so`ng g)investitsiyalarning qar bir so`miga foydani oshirish: ( ) д И Ф Ф Q Э 0 1 − = Bu erda: F 0 , F 1 – maqsulot birligiga to`g`ri keluvchi foyda, mos ravishda qo`shimcha investitsiyalar kiritilguncha va undan so`ng. e) investitsiyalarning qoplanish muddati. Investitsiyalar samaradorligini keltirilgan formulalar asosida (boshqaruv darajasini inobatga olgan qolda) aniqlash ishlab chiqarishni rivojlantirishga qancha miqdorda investitsiya kiritilgan va uning natijasi qanday degan savolga javob beradi, ya`ni u investitsiyalarning mutlaq (absolyut) samaradorligini tavsiflaydi. 156 Amaliyotda ko`pincha investitsion qarorlarning turli xil variantlari ko`rib chiqilib, ulardan eng maqbulini tanlab olishga qarakat qilinadi. Bu maqsadda kapital qo`yilmalarning solishtirma iqtisodiy samaradorlik ko`rsatkichlari qo`llanib, ular quyidagi formula asosida aniqlanadi: E n q TN Q E n ×K min Bu erda: TN - maqsulot tannarxi; K - kapital qo`yilmalar; E n - kapital qo`yilmalarning samaradorlik normasi. Agar investitsion qarorlarning bir nechta variantlari ko`rib chiqiladigan bo`lsa, keltirilgan xarajatlar eng minimal bo`lgan variant tanlab olinadi. Iqtisodiy samardorlikni baqolash jarayonida kiritiluvchi investitsiyalarning qoplanish muddatini aniqlashning o`ziga xos o`rni bo`lib, u quyidagi formula asosida aniqlanadi: T ok q K / (F r1 – F r0 ) Bu erda: K - asosiy ishlab chiqarish fondlariga kiritiluvchi kapital qo`yilmalar qajmi; F r1 - rejalashtirilayotgan davrning so`nggi yilidagi foyda; F r0 - bazis yildagi foyda (rejadan oldingi davrning so`nggi yili). Kapital qo`yilmalarning samaradorlik koeffitsienti qoplanish mudatiga teskari bo`lgan kattalikdir. U quyidagi formula asosida qisoblanadi: E q (F r1 – F r0 ) / K Vaqt omili, ayniqsa, investor (buyurtmachi) nuqtai nazaridan kiritilayotgan resurslarning qaqiqiy samaradorligini ta`minlashda katta aqamiyat kasb etadi. SHu sababli qurilish, qayta tiklash va kengaytirish, shuningdek, mavjud ishlab chiqarishni zamonaviylashtirish ishlari qanchalik tez bajarilsa, investor va pudratchi uchun shunchalik foydali bo`ladi. Qurilgan ob`ektni muddatidan avval foydalanishga topshirishdan olinuvchi qo`shimcha foyda (E kf ) orqali iqtisodiy samara quyidagi formula asosida aniqlanadi: E kf q E n F (T sh – T a ) Bu erda: E n - samaradorlikning normativ koeffitsienti; F - muddatidan avval foydalanishga topshiriluvchi asosiy fondlar qiymati; T sh - ob`ektni foydalanishga topshirishning shartnomadagi muddati; T a - ob`ektni foydalanishga topshirishning amaldagi muddati. Ob`ektlarni foydalanishga topshirishning shartnomadagi va amaldagi muddatlari o`rtasidagi farq mazkur formulada (T sh – T a ) yil ulushida aks ettirilishi lozim (vaqt ko`rsatkichi). Agar T sh < T a bo`lsa, ya`ni ob`ektni foydalanishga topshirish muddati o`tib ketadigan bo`lsa, investor kutilayotgan foydani olishdan maqrum bo`ladi va boshqa chiqimlarga duch kelib, bu narsa qisobiy samaraning salbiy bo`lishiga olib keladi. SHu sababli qurilish yoki korxonani qayta tiklash va kengaytirish ishlari, ob`ektlarning sifat ko`rsatkichlariga ta`sir ko`rsatmagan qolda qanchalik tez amalga oshirilsa, investitsiyalar samaradorligi mos ravishda shunchalik yuqori bo`ladi. 157 Misol. Mini-zavod qurilishining smetaga ko`ra qiymati 14,5 mln so`mni tashkil etadi. Qurilishning normativ muddati - 2,5 yil. Amalda zavodni 2 yilda qurib bitkazish mo`ljallanmoqda. Zavodning asosiy fondlari qiymati oshishiga olib kelmaydigan xarajatlar qiymati 450 ming so`mga teng. Samaradorlikning normativ koeffitsienti - 0,2. Zavodni muddatidan oldin qurib bitkazishning iqtisodiy samarasi quyidagicha: E dp q 0,2 (14,5 - 0,45) * (2,5 - 2) q 1,4 mln. sum. Qisqacha Qisqacha Qisqacha Qisqacha xu xu xu xulosalar losalar losalar losalar Investitsiyalar davlat va korxonalarning asosiy fondlarni zamonaviylashtirish qamda mamlakatning iqtisodiy va ishlab chiqarish potenntsialini mustaqkamlash yo`lidagi faoliyatidagi muqim vositadir. Investitsiyalar qoidaga ko`ra, amaliyotda mamlakat miqyosida davlat tomonidan, mikroiqtisodiyotda esa korxonalar va ularga tenglashtirilgan boshqa xo`jalik sub`ektlari tomonidan amalga oshiriluvchi ivestitsion siyosat asosida moddiylashtiriladi. Investitsiyalar real, yalpi, moliyaviy va portfel turlariga taqsimlanadi. Real investitsiyalar korxonaning iqtisodiy potentsialini yaxshilashda muqim vosita qisoblanadi. Investitsiyalashning to`g`ri tanlangan taktika va strategiyasi korxonalarga ishlab chiqarishni zamonaviylashtirish vazifalarini muvaffaqiyatli qal qilish qamda ishlab chiqarish jarayonlari va maqsulot chiqarishni fan-texnika taraqqiyoti va bozor talablariga javob beruvchi ko`rinishga olib kelishga imkon beradi. Korxonaning ivestitsion siyosati investitsiyalarning iqtisodiy samaradorligini baqolash qamda investitsiyalashning eng samarali variantlarini tanlash bilan bog`liq bo`ladi. Minimum xarajatlar va maksimum natijalar - investitsiyalar va investitsion loyiqalarning iqtisodiy samaradorligini baqolashda uslubiy asos qisoblanadi. Tayanch Tayanch Tayanch Tayanch iboralar iboralar iboralar iboralar Investitsiyalar, kapital qo`yilmalar, moliyaviy investitsiyalar, real investitsiyalar, investitsiya loyiqasi, investitsiyalarning ichki manbalari, investitsiyalarning tashqi manbalari, lizing, yangi qurilish, korxonani kengaytirish, qayta tiklash, texnik qayta qurollantirish, kapital qo`yilmalarning mulk shakliga ko`ra tuzilmasi, investitsion loyiqalarning samaradorligini baqolash, investitsiyalarning qoplanish muddati. Nazorat Nazorat Nazorat Nazorat va va va va muqokama muqokama muqokama muqokama uchun uchun uchun uchun savollar savollar savollar savollar 1. Investitsion siyosat nima va u davlat va korxonalar miqyosida qanday maqsadlarni ko`zda tutadi? 2. “Investitsiyalar” va “kapital qo`yilmalar” tushunchalari o`rtasidagi farqlarni tavsiflab bering. 3. Investitsion jarayonlarni qaysi asosiy bosqichlar tavsiflaydi? 4. Investitsiyalar tarkibi va strukturasi nima va ularning korxona iqtisodiyotiga ta`siri qanday? 158 5. Investitsiyalarning iqtisodiy samaradorligini aniqlashning qaysi usullari sizga ma`lum? 6. Korxonalar investitsion siyosatining moqiyati nimada? 7. Investitsiyalarning eng samarali variantini tanlashda qaysi usuldan foydalanish maqsadga muvofiq? 8. Investitsiyalar samaradorligini oshirishning asosiy yo`nalishlaridan qaysilarini bilasiz? 9. Investitsiyalarning qoplanish muddati nima va u qanday aniqlanadi? 10. Respublikada amalga oshirilayotgan eng mashqur investitsion loyiqalarni aytib bera olasizmi? Tavsiya Tavsiya Tavsiya Tavsiya e e e etiladigan tiladigan tiladigan tiladigan adabiyotlar adabiyotlar adabiyotlar adabiyotlar 1. I.A. Karimov. O`zbekiston XXI asr bo`sag`asida: xavfsizlikka taqdid, taraqqiyot shartlari va kafolatlari. T., “O`zbekiston”, 1997. 2. I.A. Karimov “O`zbekiston iqtisodiy isloqotlarni chuqurlashtirish yo`lida. T., “O`zbekiston”, 1995. 3. Ekonomika predpriyatiya. Uchebnik dlya VUZov. 3-e izdanie /Pod. red. V.YA.Gorfinkelya, V.A.SHvandara. - M.: YUniti-Dana, 2003. 4. Maxmudov e.X. Korxona iqtisodiyoti: O`quv.qo`ll. –T.: O`zbekiston yozuvchilar uyushmasi Adabiyot jamg`armasi nashriyoti, 2004. 5. Akromov e.A Korxonalarning moliyaviy xolati taxlili. – T.: Moliya, 2003.-223 b. 6. «O`z Ishingizni yarating yoki tadbirkor nimalarni bilishi lozim» - Toshkent shaqri, YUNIDO, «Biznes maslaqat markazi» loyiqasi, 2003y. 7. Abdukarimov I.T. va boshqalar Korxona iqtisodiy saloqiyati taqlili. T.: «Iqtisodiyot va ququq dunyosi» nashriyot uyi, 2003. 8. Gurkov I.B. Innovatsionnoe razvitie i konkurentosposobnost’: Ocherki razvitiya 333 rossiyskix predpriyatiy. – M.: TEIS, 2003. 9. Metodicheskie rekomendatsii po otsenke effektivnosti investitsionno`x proektov i ix otboru dlya finansirovaniya. Izdanie ofitsial’noe - M.: OAO «NPO», izdatel’stvo «Ekonomika», 2000 10. Gurtov V.K. Investitsionno`e resurso`. – M.: ekzamen, 2002 11. Investitsionno`e protsesso` v usloviyax globalizatsii.- M.: TEIS, 2002 12. Bogatin YU.V. SHvandar V.A. Investitsionno`y analiz. Ucheb pos. - M.: YUNITI, 2001 13. Kovalev V.V. Metodo` otsenki investitsionno`x proektov. - M.: Finanso` i statistika, 2003 14. Fomin YA.A. Diagnostika krizisnogo sostoyaniya predpriyatiya: Ucheb. posobie dlya vuzov. – M.: YUNITI-DANA, 2003. 439 s. 15. Gilyarovskaya L.T., Vexorova A.A. Analiz i otsenka finansovoy ustoychivosti kommercheskogo predpriyatiya. – SPb: Piter, 2003. –249 s. 16. Kro`lov e.I. Analiz effektivnosti investitsionnoy i innovatsionnoy deyatel’nosti predpriyatiy / Ucheb pos. 2e izd. pere rab i dop.. –M.: Finanso` i statistika, 2003. –605 s. 17. G.I. SHepelenko. ekonomika, organizatsiya i planirovanie proizvodstva na predpriyatii. Uchebnoe posobie. Rostov-na-Donu, Izd. TSentr “MART”, 2000. 18. V. G. Gruzinov. ekonomika predpriyatiya Uchebnik 2-e izd. M.: «YUniti Dana» 2003. 19. Senge Piter M. i dr. per s ang. Tanets peremen: novo`e problemo` samoobuchayuqixsya organizatsiy M.: ZAO Dlimp-Biznes 2004. 20. SH.I. Gizo-tullin. Kak izbejat’ bankrotstva. Retsepto` finansovogo ozdorovleniya predpriyatiya M.: ZAO Gress Media Ferlag 2004. 21. Kotte D./ Per. S angl. Upravlenie infrastrukturoy organizatsii M.: OAO Tipografiya «NOVOSTI» 2001. 159 22. V.D Gribov, V.P. Gruzikov ekonomika predpriyatiya. Praktikum. 3-e izd. pererab. i dop. Uchebnik M.: FiS 2004. 23. Prakticheskoe posobie k seminarskim zanyatiyam po kursu «Ekonomika firmo`» / Pod red. Ivaqenko M.: ekonomich. Fakul’. MGU, TEIS. 2003. 24. Ekonomika predpriyatiya Konspekt lektsiy v spiskax M.: Prior-izdat 2003. 25. Ekonomika predpriyatiya. 3-e izd., pererab. i dop. Uchebnik dlya vuzov / Pod red. prof. V.YA. Gorfinneliya, prof. V.A.SHvandara M.: YUNITI-DANA 2004. 26. Autsorsing: Sozdanie vo`sokoeffektivno`x i konkurentosposobno`x organizatsiy. Uchebnoe posobie / Pod red. B.A.Anikina M.: Infra – M 2003. 27. Ekonomika predpriyatiya Konspekt lektsiy M.: Izd-vo PRIOR 2002. 28. Sergeev I.V ekonomika predpriyatiya. 2-e izd. perab. i dop. Uchebnoe posobie M.: FiS 2004. 29. Praktikum po ekonomike organizatsii (predpriyatiya). Uchebn. Posob./ Pod red. prof. P.V. Tal’minoy i prof. B.V. CHernetsovoy M.: FiS 2003. 30. Sbalansirovannaya sistema Pokazateley – shag za shagom: maksimal’noe povo`shenie effektivnosti i zakreplenii poluchenno`x rezul’tatov Per. s angl. Dnepropetrovsk: Balans-Klub 2003. 31. Vumek Djeyms P., Djons Deniel T. Per. s angl. Berejlivoe proizvodstvo; Kak izbavit’sya ot poter’ i dobit’sya protsvetaniya vashey kompanii; M.. Al’pina Biznes BUKS 2004. 32. Kristensen Kleyton M. Kak iz-za novo`x texnologiy pogibayut sil’no`e kompanii /Dilemma innovatora Per.s ang. M.: Al’gina Biznes Buka 2004. 33. Meskon M.X., Al’bert M. i dr. Osnovo` menedjmenta: Per s angl. – M.: Delo,2000.- 704s. 34. Smirnov e.A. Upravlencheskie resheniya M.: INFRA-M, 2001.-264s 35. Menedjment organizatsii. Moskva, Infra-M, 2002 g. 36. “Sozdayte svoe Delo ili chto neobxodimo znat’ predprinimatelyu” g. Tashkent, YUNIDO, Poekt “Biznes-konsul’tativno`y tsentr”, 2003g. 37. Sbornik biznes-planov delovo`x situatsiy s rekomendatsiyami i kommentariyami: Ucheb. prak. pos. /Pod red. V.M.Popova, S.I.Lyapunova . –M.: KnoRus , 2003 38. http:/www.harvard. edu 39. http:/www.capitul.ru 40. http:/www.5b. ru 41. http:/www.audit - center. ru 160 XII XII XII XII MAVZU MAVZU MAVZU MAVZU. . . . KORXONANING KORXONANING KORXONANING KORXONANING TIJORAT TIJORAT TIJORAT TIJORAT SIRI SIRI SIRI SIRI VA VA VA VA IQTISODIY IQTISODIY IQTISODIY IQTISODIY XAVFSIZLIGI XAVFSIZLIGI XAVFSIZLIGI XAVFSIZLIGI 12.1. Korxona xavfsizligini ta`minlashning maqsadi, vazifalari va tamoyillari. 12.2. Korxona qavfsizligini ta`minlashni tashkil qilish va boshqarish. 12.3. Korxonaning xavfsizlik xizmati, uning tuzilishi va vazifalari. 12.4. Korxonaning tijorat sirlari. 12.1. 12.1. 12.1. 12.1. Korxona Korxona Korxona Korxona xavfsizligini xavfsizligini xavfsizligini xavfsizligini ta`minlashnin ta`minlashnin ta`minlashnin ta`minlashningggg maqsadi maqsadi maqsadi maqsadi, , , , vazifalari vazifalari vazifalari vazifalari va va va va tamoyillari tamoyillari tamoyillari tamoyillari Xavfsizlik bu murakkab va serqirra kategoriyadir. U asosan va ko`pincha ishlab chiqarishda foydalanilayotgan vositalarning xavfsizligi nuqtai nazaridan baqolanadi va ko`rib chiqiladi. SHu sababli qozirgacha biz texnika xavfsizligi, piyoda xavfsizligi, oziq-ovqat xavfsizligi yoki zararsizligi kabi tushunchalarni uchratsakda, korxona xavfsizligiga qali duch kelganimiz yo`q. Maqsulotlarning zamonaviy namunalari, ishlab chiqarish texnologiyasi, investitsiya rejalari va boshqalar sanoat ayg`oqchiligining diqqat markazida turib, korxona va mamlakat uchun ma`lum bir xavf tug`diradi. SHu sababli xavfsizlik va tijorat sirlari muammolari qozirgi bozor va raqobatchilik sharoitlarida iqtisodiyot fanining, jumladan, zamonaviy korxonalar iqtisodiyotining muqim bo`limlaridan biri qisoblanadi. Korxona xavfsizligini ta`minlashning asosiy maqsadlari quyidagilardan iborat: • korxona va uning barcha bo`linmalari, meqnat jamoasining davlat tuzilmasi, xorijiy qamkorlar va raqiblar bilan o`zaro munosabatlarda qonuniy ququqlarini qimoya qilish; • korxona mulkini saqlash, undan oqilona va unumli foydalanish; • ishlab chiqarilayotgan maqsulotning ichki va tashqi bozordagi raqobatbardoshligini oshirish; • tashkiliy va ishlab chiqarish barqarorligiga erishish, butlovchi qismlar etkazib beruvchilarga yordamchi va qamkorlarga bir tomonlama qaram bo`lishga yo`l qo`ymaslik; • barcha tuzilmaviy bo`g`inlardagi xodimlar orasida meqnat intizomini mustaqkamlash; • meqnat unumdorligini oshirish uchun moddiy va ma`naviy manfaatdorligini ta`minlash; • ishlab chiqarishda fan-texnika yutuqlaridan foydalanish, samarali axborot bazasini rivojlantirish; • korxona obro`sini oshirish. Ko`rsatilgan maqsadlardan kelib chiqqan qolda korxona xavfsizligini ta`minlash vazifalari belgilanib, ular korxonaning ichki tartib-qoidalari va ish tartibida qamda maxsus ishlab chiqilgan chora-tadbirlarda o`z aksini topishi mumkin. Bular qatoriga quyidagilarni kiritish mumkin: 1. Korxona ichida qamda tashqi tashkilotlar - qukumat idoralari, boshqaruv strukturasidagi qoidabuzarlik omillari, vakolatni oshirish qollari va qokazolarni aniqlash; 161 2. Korxonaning barqaror ishlashiga ta`sir qilishi mumkin bo`lgan xavf-xatar qamda bozor kon`yunkturasidagi noqulay o`zgarishlarni aniqlash va zarur choralarni qo`llash; 3. Bo`lajak qamkorlarni o`rganish, ularning moliyaviy aqvolini taqlil qilish va baqolash; 4. Iqtisodiy ayg`oqchilikka qarshi chora-tadbirlarni tayyorlash; 5. Korxona sirlaridan xabardor bo`lgan malakali xodimlarni boshqa korxonalarga jalb qilishning oldini olish; 6. Nosog`lom raqobatchilikni engish; 7. Korxona qududi va moddiy resurslarini qimoya qilish; 8. Tijorat sirlarini muqofaza qilishni tashkil qilish; 9. Meqnat jamoasi a`zolari orasidagi salbiy fikrlarni aniqlash; 10. Favqulodda qodisalarning oldini olish va xavfsizlikning boshqa choralari. Ma`lumki, ko`rsatilgan maqsad va vazifalar o`z-o`zidan avtomatik ravishda qal qilinmaydi. Buning uchun, avvalo, o`z ishini yaxshi bilishdan tashqari moqir va yuqori malakaga ega bo`lgan qamda o`zlari ishlayotgan korxona uchun “jon kuydiruvchi”kadrlar zarur. Ularsiz muvaffaqiyatga deyarli erishib bo`lmaydi. Xavfsizlik Xavfsizlik Xavfsizlik Xavfsizlik tamoyillari tamoyillari tamoyillari tamoyillari - xavfsizlikni ta`minlash taktika va strategiyasiga bo`lgan asosiy talablar xavfsizlikning maqsad va vazifalarini qal qilishning to`g`ri yo`llarin tanlashdir. Ular qatoriga quyidagilarni kiritish mumkin: • qonuniylik tamoyillari; • mustaqillik va mas`uliyat; • iqtisodiy maqsadga muvofiqlik va foydalilik; • maqsadli-dasturiy rejalashtirish; • o`zaro aloqalar va muvofiqlashtirish; • meqnatni ilmiy tashkil qilish. • oshkoralik va zaruriy maxfiylikning uyg`unligi • Ixtisoslashuv va yuqori kasbiy malaka 12.2. 12.2. 12.2. 12.2. Korxona Korxona Korxona Korxona xavfsizligini xavfsizligini xavfsizligini xavfsizligini ta`minlashni ta`minlashni ta`minlashni ta`minlashni tashkil tashkil tashkil tashkil qilish qilish qilish qilish va va va va boshqarish boshqarish boshqarish boshqarish Xavfsizlik qodisalarning oldini olish va ogoqlantirish chorasi sifatida, qar bir aloqida qolatdagi aniq qarakat bo`lib, korxona xarakteri, uning joylashuvi, aqamiyati va qokazolarga bog`liq bo`ladi. Mazkur jarayonda xavfsizlik tizimining o`zini belgilash muqim aqamiyat kasb etadi. Uning raqbari xavfsizlik kontseptsiyasini ishlab chiqarishning muayyan sharoitlariga nisbatan ishlab chiqishda shaxsan ishtirok etishi zarur. Xavfsizlik kontseptsiyasi birinchidan, korxonaning maqsad va vazifalariga zid kelmasligi, ikkinchidan, korxona xavfsizligiga bevosita va bilvosita ta`sir ko`rsatishi mumkin bo`lgan tashqi muqit ta`sirini inobatga olishi zarur. Bu ta`sirni quyidagi chizma ko`rinishida aks ettirish mumkin (12.1-chizma): Êîðõîíàíèíã òàø=è ìóùèòè Êîðõîíàíèíã òàø=è ìóùèòè Êîðõîíàíèíã òàø=è ìóùèòè Êîðõîíàíèíã òàø=è ìóùèòè 162 12.1-chizma. Korxona xavfsizligiga tashqi muqitning ta`siri. SHu bilan bir vaqtda korxona o`z faoliyatining muqim yo`nalishlari xavfsizligini ta`minlash uchun muayyan chora-tadbirlarni amalga oshirishi kerak va buning uchun avvalo, mos keluvchi qo`riqlash tartibini yaratish lozim. Mamlakatimiz va xorij amaliyoti tajribasi bunda quyidagi faoliyat turlarini ajratib ko`rsatadi: 1. Bino va inshootlar, aloqa tarmog`i qurilma va uskunalarini qo`riqlash tartibini ta`minlash. 2. Tezkor xavfsizlik – maxfiy axborotlarga bo`lgan vakolatni boshqarish, kelib- ketuvchilar, transport va yuk tashishni nazorat qilish, qoidabuzarlik qolatlarini tekshirish, axborot xavfsizligini ta`minlash. 3. Xavfsizlikni ta`minlash bo`yicha ma`muriy faoliyat - personalni tayyorlash va o`qitish, inspektsiya, taftish va nazorat, muammoli vaziyatlarning oldini olish, istiqbolli chora-tadbirlarni ishlab chiqish. 4. Moddiy boyliklarni qimoya qilish va tabiiy ofatlar bilan kurash - yong`inlarning oldini olish, yong`in xavfsizligi va ogoqlantirish qurilmalari qolatini kuzatib borish va qokazolar. Korxonalar raqbarlari meqnat jamoalarini doimiy ravishda xavfsizlikni ta`minlash natijalari to`g`risida xabardor etishlari lozim. Faqat zarur qollardagina xavfsizlik chora-tadbirlari maxfiy bo`lishi mumkin. Xavfsizlik chora-tadbirlarining maxfiyligi korxona bo`limlarini zaruriy qoidalarni qo`llash va ularga amal qilishini nazorat qilishni maxsus tashkil etishni ko`zda tutadi. Qozirgi jamiyatning axborotlashtirish va elektronlashtirish sharoitlarida korxonalarning xavfsizligini ta`minlash uchun doimiy ravishda faoliyat ko`rsatuvchi, tijorat faoliyatining xavfsizligini ta`minlashning barcha shakl va usullarini qamrab oluvchi tizim amal qilishi lozim. SHu sababli xavfsizlik xizmati marketing va menedjment xizmati, valyuta, kredit va ququqiy bo`limlar kabi iqtisodiy bo`linmalar bilan chambarchas bog`liqlikda ishlab, iqtisodiy xavfsizlikka ko`proq yondashgan qolda ularning foliyatini to`ldirishi zarur. 12.3. 12.3. 12.3. 12.3. Korxonaning Korxonaning Korxonaning Korxonaning xavfsizlik xavfsizlik xavfsizlik xavfsizlik xizmati xizmati xizmati xizmati, , , , uning uning uning uning tuzilishi tuzilishi tuzilishi tuzilishi va va va va vazifalari vazifalari vazifalari vazifalari Áåâîñèòà òàúñèð îìèëëàðè Áèëâîñèòà òàúñèð îìèëëàðè åòêàçèá áåðóâ÷èëàð ìàùñóëîò èñòåúìîë÷èëàðè ðà=îáàò÷èëàð =îíóíëàð âà ìóàññàñàëàð òàðòèáãà ñîëèø êàñàáà óþøìàëàðè áîø=à îìèëëàð ìàìëàêàò è=òèñîäè¸òèíèíã àùâîëè èæòèìîèé âà ñè¸ñèé ûçãàðèøëàð õàë=àðî âî=åàëàð ãóðóù ìàíôààòëàðèíèíã òàúñèðè ôàí-òåõíèêà òàðà=è¸òè áîø=à îìèëëàð 163 Xavfsizlik xizmati korxonaning tuzilmaviy birligi bo`lib, xavfsizlik tartibini ishlab chiqish, o`rnatish va qo`llab-quvvatlash, shuningdek, unga rioya qilinishini nazorat qilishni amalga oshiradi. U o`z faoliyatida quyidagilarga asoslanishi lozim: • qo`riqlash tartibini tashkil etish bo`yicha qoidalar; • raqbar, mutaxassis va texnik xodimlar uchun maxfiy ma`lumotlar bilan ishlash bo`yicha lavozim yo`riqnomasi; • ma`lumotlarni texnik-muqandislik jiqatidan qimoya qilishni tashkil etish bo`yicha lavozim yo`riqnomasi; • xorijiy vakolatxonalar va vakillar bilan ishlash bo`yicha lavozim yo`riqnomasi. Korxona xavfsizlik xizmati tarkibida axborot-taqlil bo`linmalari, xavfsizlikni ta`minlash yo`nalishlari bo`yicha tashkiliy bo`g`inlar qamda muayyan vazifalarni bajarish uchun vaqtinchalik tuzilmalar yaratilishi mumkin. Korxona raqbariyati yoki aktsiyadorlik jamiyati boshqaruvi qaroriga ko`ra, muayyan maqsadlar va yuzaga keluvchi sharoitlarda xavfsizlikni ta`minlashning murakkab vazifalarini qal qilish uchun korxonaning etakchi mutaxassislarini jalb qilgan qolda vaqtinchalik tuzilmalar yaratilishi mumkin. Belgilangan vazifalarni bajarish uchun korxonaning xavfsizlik xizmati quyidagilarni amalga oshiradi: • ma`muriy-taqsimlash funktsiyasi, xavfsizlik tartibini o`rnatish va ta`minlash, mas`ul shaxslarning korxona xavfsizligini ta`minlash masalalari bo`yicha ququq va majburiyatlarini belgilash, shuningdek, korxonaning mazkur faoliyat turi soqasidagi vakolat funktsiyalarini amalga oshirishga oid qarorlar tayyorlash yo`li bilan amalga oshiriladi; • xo`jalik-taqsimlash funktsiyasi, xavfsizlik xizmatining korxona xavfsizligini ta`minlashda zarur bo`lgan resurslarni belgilash, korxona mulki va intellektual boyliklarini saqlash va ulardan oqilona foydalanishni ta`minlash chora-tadbirlarini tayyorlash va amalga oshirishda ishtirok etishi yo`li bilan amalga oshiriladi; • qisob-nazorat funktsiyasi, tijorat-moliyaviy faoliyatning eng muqim yo`nalishlarini ajratib ko`rsatish va korxonaning moliyaviy barqarorligiga taqdid soluvchi xavf-xatarning oldini o`z vaqtida olish, ularning manbalarini baqolash, xavfli qolatlarni nazorat qilishni yo`lga qo`yish, korxona xavfsizligiga ta`sir ko`rsatuvchi salbiy omillarni qisobga olish, shuningdek, korxonaning qayotiy eqtiyojlariga taqdid soluvchi g`irrom raqiblar, ishonchsiz qamkorlar, shaxslar va tashkilotlar qaqida ma`lumotlar yig`ish yordamida amalga oshiriladi; • ijtimoiy-kadrlar funktsiyasi, xavfsizlik xizmatining kadrlarni joylashtirish, meqnat jamoalaridagi salbiy fikrlar, ijtimoiy ziddiyatlarning yuzaga kelishi sabablari va sharoitlarini aniqlash, janjallarning oldini olish, xodimlarga yo`riqnoma berish, ularda belgilangan xavfsizlik normalariga rioya qilish uchun javobgarlik tuyg`usini shakllantirishdagi ishtiroki orqali amalga oshiriladi; • tashkiliy-boshqaruv funktsiyasi, korxona xavfsizligini ta`minlash jarayonini boshqarishning doimiy tashkiliy tuzilmasini yaratish, qo`llab-quvvatlash va o`z vaqtida qayta tashkil etishga boshqaruv ta`sirini ko`rsatish, faoliyatning aloqida 164 yo`nalishlari bo`yicha moslashuvchan vaqtinchalik tuzilmalar, aloqida bo`g`inlar o`rtasida belgilangan dasturiy maqsadlarga erishish uchun o`zaro aloqalar va muvofiqlashtirishni tashkil etish yordamida amalga oshiriladi; • rejali-ishlab chiqarish funktsiyasi, korxona xavfsizligini ta`minlash bo`yicha aloqida maqsadli rejalar va dasturlar majmuini ishlab chiqish, ularni amalga oshirish, xavfsizlik tartibini o`rnatish va qo`llab-quvvatlashga oid chora-tadbirlarni tayyorlash va bajarish yordamida amalga oshiriladi; • tashkiliy-texnik funktsiya, korxonada xavfsizlik tartibini moddiy-texnik jiqatdan ta`minlash, maxsus texnikalar qamda yangi, progressiv texnologiyalar, maxfiy tartib va boshqa maxsus faoliyatlarni o`zlashtirish yordamida amalga oshiriladi; • ilmiy-uslubiy funktsiya, korxona xavfsizligini ta`minlashning ilg`or tajribalarini to`plash va tarqatish, xodimlarni o`qitishni tashkil etish, korxona oldida yuzaga keluvchi korxona xavfsizligini ta`minlashga oid muammolarni qal qilishning ilmiy jiqatdan ishlab chiqish va uning bu soqadagi faoliyatini uslubiy ko`rsatmalar bilan ta`minlash yordamida amalga oshiriladi; • axborot-taqlil funktsiyasi, xavfsizlikka oid ma`lumotlarni maqsadli ravishda yig`ish, to`plash va ular bilan ishlash, buning uchun zarur bo`lgan ma`lumotlarni analitik taqlil qilishning texnik va uslubiy vositalarini yaratish va ulardan foydalanish, korxonaning manfaatdor bo`linmalari va aloqida shaxslarni xavfsizlik xizmatida mavjud bo`lgan ma`lumotlar bilan ta`minlash yordamida amalga oshiriladi. YUqorida keltirilgan funktsiyalar korxona xavfsizlik xizmatining zarur tashkiliy tuzilmasini shakllantirishga imkon beradi. Uning namunaviy tuzilmasi quyida keltirilgan (12.2 - chizma): 165 12.2-chizma. Xavfsizlik xizmati tuzilmasi. Korxona xavfsizlik xizmati Nizomida uning maqsad va vazifalari, ququq va majburiyatlari, nazorat-taftish faoliyati belgilab beriladi. Xavfsizlik xizmati o`z faoliyatini korxona xavfsizligini yuqori darajada ta`minlash va qo`llab-quvvatlash asosida olib borib, quyidagilarni qamrab oladi: • maxfiy tartibdagi faoliyatni tashkil etish; • axborot xavfsizlini ta`minlash; • muqandislik-texnik muqofaza; • meqnat jamoalaridagi salbiy yo`nalishlarning oldini olishga oid faoliyat. 12.4. 12.4. 12.4. 12.4. Korxonaning Korxonaning Korxonaning Korxonaning tijorat tijorat tijorat tijorat sirlari sirlari sirlari sirlari Korxonaning Korxonaning Korxonaning Korxonaning tijorat tijorat tijorat tijorat sirlari sirlari sirlari sirlari ishlab chiqarish, texnologik ma`lumotlar, boshqaruv, moliya va shu kabilar bilan bog`liq bo`lib, ularni oshkor qilish korxona manfaatlariga zarar etkazishi mumkin bo`lgan ma`lumotlardir. Korxona “tijorat sirlari” toifasining qonunchilikda belgilab berilgan tavsifnomasi shunday. Mavjud nuqtai nazarlarga ko`ra, korxonaning tijorat sirlari umumiy qolda o`z ichiga quyidagi ma`lumotlarni qamrab oladi: • korxonaning savdo aloqalari qaqida; • kapital qajmi va tuzilmasi, investitsiya rejalari qaqida; • ta`minotchi va iste`molchilar, tuzilgan shartnomalar qaqida; • ishlab chiqarish qajmi, aylanma mablag`lar va foyda qajmi qaqida; • baqoni shakllantirish siyosati va tovarlar baqosining shakllanishi qaqida; • bank opretsiyalar qaqida va qokazolar. Ko`pincha “tijorat sirlari” tushunchasidan tashqari korxonaning “ishlab chiqarish sirlari” tushunchasi qam qo`llaniladi. U ishlab chiqarish usullari, Õàâôñèçëèê õèçìàòè áîøëè\è +ûðè=ëàø âà òàðòèá áûëèìè Ìàõñóñ áûëèì Ìóùàíäèñëèê- òåõíèêà ìóùîôàçàñè áûëèìè Õàâôñèçëèêíè òàúìèíëàø âà òàø=è ôàîëèÿò áûëèìè Òàðòèá áûëèìè +ûðè=ëàø áûëèìè Ìàõôèé ùóææàòëàð ñåêòîðè “ÊÒ” áåëãèëè ùóææàòëàð ñåêòîðè 166 texnologiyalar, texnik kashfiyotlar, tadqiqot ishlari, meqnatni tashkil qilish, aloqa tarmog`i va shu kabilar qaqidagi ma`lumotlarni o`z ichiga oladi. Bugungi bozor munosabatlari, ayniqsa raqobatchilik muqiti sharoitlarida korxona tijorat va ishlab chiqarish sirlarining oshkor qilinishi uning aqvoliga salbiy ta`sir ko`rsatishi, ishlab chiqarilayotgan maqsulotlar iste`molchilarini yo`qotishga olib kelishi mumkin. Mutaxassislarning fikriga ko`ra, tijorat sirlariga mansub ma`lumotlarning to`rtdan bir qismi yo`qotilishi qam raqiblar uchun katta imkoniyat yaratadi qamda bir necha oy ichida ma`lumotlar chetga chiqib ketishiga yo`l qo`ygan firmalarning yarmi bankrotga uchrashiga olib keladi. SHu sabali qozirgi paytda tijorat sirlarining ququqiy maqomi va toifasini aniq belgilash, ularni oshkor qilish uchun javobgarlik mexanizmini ishlab chiqish maqsadga muvofiq qisoblanadi. Quyidagi chizmada korxona tijorat sirlarini muqofaza qilish mexanizmining asosiy elementlari keltirilgan. Amaliyot shuni ko`rsatadiki, tijorat sirlarini muqofaza qilish mexanizmi, korxonaning moliyaviy va texnik imkoniyatlari bilan aloqada bo`lganda, shuningdek ma`lumotlarni qimoya qilishning ishonchli tizimi mavjud bo`lgandagina to`liq kuch bilan ishlaydi. Bundan tashqari quyidagilarni to`g`ri tashkil qilish qam muqim aqamiyat kasb etadi: • tayyor maqsulot (ayniqsa tajriba namunalari) va materallarning ba`zi turlarini qisobga olish va qo`riqlash; • tadbirkorlik sirlari mavjud bo`lgan qujjatlar bilan ishlash tartibi (ularni qisobga olish, saqlash, yo`q qilish qoidalari va boshqalar); • qujjatlarni ko`paytirish va ulardan nusxa olish vositalarini nazorat qilish; • aloqa vositalari va qisoblash texnikasida tijorat ma`lumotlarini qimoya qilish; • korxona qududi va uning asosiy bino va inshootlarini qo`riqlash; • mazkur korxonaga begona shaxslar tashrif buyurishini nazorat qilish. 167 12.3-chizma. Korxona tijorat sirini muqofaza qilish mexanizmi YUqorida sanab o`tilgan barcha vazifalarni samarali bajarish boshqaruv apparatida tijorat sirlarini muqofaza qilish bilan shug`ullanuvchi maxsus xizmatlarni yaratishni ko`zda tutadi. Xorij mamlakatlarida mazkur faoliyat bilan firmalarning maxsus bo`linmalari shug`ullanadi. Ular raqobatchilar to`g`risidagi ma`lumotlarni izlash va to`plash bilan qam shug`ullanadi. SHu bilan bir vaqtning o`zida ular savdo qamkorlarining tijorat sirlarini birgalikda qimoya qilish imkoniyatini qam rad qilmaydilar. Masalan, ba`zi firmalar faoliyatida tadbirkorlik aloqalari davomida qamkorlarga berilgan ma`lumotlarni birgalikda qimoya qilish bo`yicha maxsus shartnomalar tuzish tartibi ko`zda tutilgan. Êîðõîíà òèæîðàò ñèðëàðèíè ìóùîôàçà =èëèø ìåõàíèçìè Êîðõîíà òèæîðàò ñèðëàðèíè ìóùîôàçà =èëèø ìåõàíèçìè Êîðõîíà òèæîðàò ñèðëàðèíè ìóùîôàçà =èëèø ìåõàíèçìè Êîðõîíà òèæîðàò ñèðëàðèíè ìóùîôàçà =èëèø ìåõàíèçìè Òèæîðàò ñèðëàðèãà êèðèòèëóâ÷è ìàúëóìîòëàð ðûéõàòè Êîðõîíà ùóäóäè âà óíèíã àñîñèé áèíîëàðè âà èíøîîòëàðèíè =ûðè=ëàø Êîðõîíàãà áåãîíà øàõñëàð êèðèá- ÷è=èøèíè íàçîðàò =èëèø òèçèìè Òèæîðàò ñèðëàðèãà îèä ùóææàòëàð áèëàí èøëàø òàðòèáè Ìàõôèé ìàúëóìîòëàðíè óçàòèøäà î÷è= êàíàëëàðäàí ôîéäàëàíèø Êîðõîíà õîäèìëàðèíè òèæîðàò ñèðëàðèíè ìóùîôàçà =èëèø óñóëëàðèãà ûðãàòèø âà óëàðíèíã ìàíôààòäîðëèãèíè òàúìèíëàø òèçèìè Òèæîðàò ñèðëàðèíè ùèìîÿ =èëèø áûéè÷à ìàõñóñ õèçìàòëàð Ùóææàòëàðäàí íóñõà îëèø âà êûïàéòèðèø âîñèòàëàðèíè íàçîðàò =èëèø òèçèìè ßíãè ìàòåðèàëëàð âà ìàùñóëîòëàðíè =ûðè=ëàø òèçèìè Òèæîðàòãà îèä ìàúëóìîòëàðíè àõáîðîò âîñèòàëàðè âà õèñîáëàø òåõíèêàëàðèäà ìóùîôàçà =èëèø 168 Sanoati rivojlangan mamlakatlarning (masalan, AQSHning) davlat organlarida maxsus vositachilik xizmatlari mavjud bo`lib, u mijozlarni ularni qiziqtirayotgan korxona va tashkilotlar qaqidagi ma`lumotlar bilan ta`minlaydi. Mamlakatimizda korxonalar davlatga soliqqa tortish va iqtisodiy ma`lumotlarni yig`ish va ular bilan ishlash tizimi uchun zarur bo`lgan ma`lumotlarni taqdim etishi qonun qujjatlarida belgilab qo`yilgan. SHuningdek, korxonalar o`z faoliyatlari to`g`risidagi ma`lumotlarni, jumladan, yillik balansni nashr qiladilar. SHu bilan bir paytda korxonalar tijorat sirlariga oid ma`lumotlarni bermaslik ququqiga ega. Tijorat sirlari davlat boshqaruv va nazorat idoralari xodimlari orqali chetga chiqib ketishining oldini olish maqsadida korxona raqbari ularning vakolatlarini bilishi qamda ular talab qilgan istalgan ma`lumotni emas, balki faqat xizmat vakolatiga doir ma`lumotlarni taqdim etishi zarur. Birinchi o`rinda bu statistika xizmati, monopoliyaga qarshi kurash qo`mitasi, militsiya, moliya, soliq, sanitariya, yong`inga qarshi kurash va boshqa xizmat vakillariga tegishli. Korxona raqbari shuningdek, davlat idoralari xodimlarining noqonuniy xatti-qarakatlari ustidan arz qilish tartibi, ular tufayli korxonaga etkazilgan moddiy va ma`naviy zararni qoplash mexanizmini bilishi va unga amal qilishi zarur. Ilmiy-texnik, ishlab chiqarish, iqtisodiy va boshqa xizmatlar mutaxassislari o`zi ishlayotgan korxonaning tijorat sirlariga oid ma`lumotlar chetga chiqib ketishi oqibatida yuzaga kelishi mumkin bo`lgan va real yo`qotishlarni to`g`ri va aniq (qiymat shaklida) baqolashni o`rganib olishlari zarur. Korxonalarning maxfiylik shartlariga rioya qilmaslik natijasida yuzaga keluvchi yo`qotishlari umumiy ko`rinishda quyidagalarga olib keladi: • ilmiy tadqiqotlarga litsenziya sotish imkoniyatlari pasayadi, fan-texnika taraqqiyoti soqasida erishilgan ustunliklar yo`qotiladi, ilmiy-tadqiqot bo`linmalarining yo`nalishni o`zgartirishlari uchun xarajatlari o`sadi; • ishlab chiqarish faoliyatida zarur bo`lga xom ashyo, texnologiya va qokazolarni sotib olishda qiyinchiliklar yuzaga keladi (yoki raqobatchilar tomonidan sun`iy ravishda yaratiladi); • korxonaning tadbirkorlikdagi sheriklar bilan qamkorligi cheklanadi, foydali shartnomlarni imzolash imkoniyatlari kamayadi, shartnoma majburiyatlarini bajarishda muammolar vujudga keladi; • korxonaning yangi bozor strategiyasini yaratish, marketing tadqiqotlari tuzilmasini o`zgartirish va qokazolarga sarflanuvchi xarajatlari o`sadi; • tijorat sirlarini oshkor qilganlarga nisbatan iqtisodiy jazo choralari qo`llash xavfi kuchayadi. Barcha yo`qotishlarning umumiy miqori qiymatini aniq qisoblash juda murakkab va ko`p meqnat talab qiluvchi jarayon bo`lib, ba`zida ishonchi ma`lumotlar yo`qligi sababli ularni qisoblashning imkoni qam bo`lmaydi. SHu sababli ko`p qollarda korxonalarning ma`lumotlarni qimoya qilishga rioya etmaslik bilan bog`liq bo`lgan yo`qotishlarini yiriklashtirilgan ekspert baqolash kifoya qiladi. YUqorida keltirilgan yo`qotishlarning o`rnini qoplash ko`pincha korxonalardan qo`shimcha xarajatlarni talab qilib, ishlab chiqarish samaradorligi va raqobatchilik kurashida erishish mumkin bo`lgan muvaffaqiyatlar imkoniyatini pasaytiradi. Xuddi 169 shuning uchun qam qozirgi paytda tijorat sirlarini muqofaza qilishga katta e`tibor qaratilmoqda. 170 ADABIYOTLAR ADABIYOTLAR ADABIYOTLAR ADABIYOTLAR RO`YXATI RO`YXATI RO`YXATI RO`YXATI 1. «Tadbirkorlik sub`ektlarini ququqiy qimoya qilish tizimlarini yanada takomillashtirish chora tadbirlari to`g`risida»gi O`zbekiston Respublikasi Prezidentining 2005 yil 14 iyundagi PF-3619-sonli Farmoni // Xalq so`zi, 16 iyun’, №115. 2. «Tadbirkorlik sub`ektlari tomonidan taqdim etiladigan qisobot tizimini takomillashtirish va uni noqonuniy talab etganlik uchun javobgarlikni kuchaytirish to`g`risida»ga O`zbekiston Respublikasi Prezidentining 2005 yil 15 iyundagi Qarori // Xalq so`zi, 17 iyun’, №116. 3. «Bozor isloqotlarini chuqurlashtirish va iqtisodiyotni yanada erkinlashtirish soqasidagi ustuvor yo`nalishlar amalga oshirilishini jadallashtirish chora- tadbirlari to`g`risida»gi O`zbekiston Respublikasi Prezidentining 2005 yil 14 iyundagi Farmoni // Xalq so`zi, 15 iyun’. 4. «Mikrofirmalar va kichik korxonalarni rivojlantirishni rag`batlantirishdagi qo`shimcha chora-tadbirlar to`g`risida»gi O`zbekiston Respublikasi Prezidentining 2005 yil 20 iyundagi PF-620-sonli Farmoni // Xalq so`zi, 21 iyun’, №118. 5. «Tadbirkorlik sub`ektlarining xo`jalik soqasidagi ququqbuzarliklari uchun moliyaviy javobgarligini erkinlashtirish to`g`risida»gi O`zbekiston Respublikasi Prezidentining 2005 yil 24 iyundagi Farmoni // Xalq so`zi, 25iyun’, №122. 6. «O`zbeksiton Respublikasi ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishi 2005 yil 1-chorak asosiy yakunlari to`g`risida» // Xalq so`zi, 6 may, №87. 7. I.A. Karimov O`zbekiston XXI asr bo`sag`asida: xavfsizlikka taqdid, taraqqiyot shartlari va kafolatlari. T., “O`zbekiston”, 1997. 8. I.A. Karimov O`zbekiston – XXI asrga intilmoqda. T., “O`zbekiston”, 1999. 9. I.A. Karimov “O`zbekiston iqtisodiy isloqotlarni chuqurlashtirish yo`lida. T., “O`zbekiston”, 1995. 10. I.A. Karimov. O`zbekiston – bozor munosabatlariga o`tishning o`ziga xos yo`li. T., “O`zbekiston”, 1993. 11. O`zbekiston Respublikasining “Xususiy korxonalar to`g`risida”gi Qonuni. Qonun va qarorlar. T., “O`zbekiston”, 2004., №3 12. Maxmudov e.X. Korxona iqtisodiyoti: O`quv.qo`ll. –T.: O`zbekiston yozuvchilar uyushmasi Adabiyot jamg`armasi nashriyoti, 2004. 13. Akromov e.A Korxonalarning moliyaviy xolati taxlili. – T.: Moliya, 2003.- 223 b. 14. Maqsulot (ishlar, xizmatlar)ni ishlab chiqarish va sotish xarajatlari tarkibi qamda moliyaviy natijalarni shaklantirish tartibi tug`risadagi Nizom. -T.: 1999, 5 fevral’. 15. Abdukarimov I.T. va boshqalar Korxona iqtisodiy saloqiyati taqlili. T.: «Iqtisodiyot va ququq dunyosi» nashriyot uyi, 2003. 16. «O`z Ishingizni yarating yoki tadbirkor nimalarni bilishi lozim» - Toshkent shaqri, YUNIDO, «Biznes maslaqat markazi» loyiqasi, 2003y. 171 17. Gurkov I.B. Innovatsionnoe razvitie i konkurentosposobnost’: Ocherki razvitiya 333 rossiyskix predpriyatiy. – M.: TEIS, 2003. 18. Fomin YA.A. Diagnostika krizisnogo sostoyaniya predpriyatiya: Ucheb. posobie dlya vuzov. – M.: YUNITI-DANA, 2003. 439 s. 19. Gilyarovskaya L.T., Vexorova A.A. Analiz i otsenka finansovoy ustoychivosti kommercheskogo predpriyatiya. – SPb: Piter, 2003. –249 s. 20. Kro`lov e.I. Analiz effektivnosti investitsionnoy i innovatsionnoy deyatel’nosti predpriyatiy / Ucheb pos. 2e izd. pere rab i dop.. –M.: Finanso` i statistika, 2003. –605 s. 21. Gurtov V.K. Investitsionno`e resurso`. – M.: ekzamen, 2002 22. Investitsionno`e protsesso` v usloviyax globalizatsii.- M.: TEIS, 2002 23. Bogatin YU.V. SHvandar V.A. Investitsionno`y analiz. Ucheb pos. - M.: YUNITI, 2001 24. Kovalev V.V. Metodo` otsenki investitsionno`x proektov. - M.: Finanso` i statistika, 2003 25. Osnovno`e pokazateli urovnya razvitiya malogo i srednego predprinimatel’stva v respublike Uzbekistan za 2002 god. Statisticheskiy sbornik .-T.; TDIU , 2003. –52 s. 26. Fomin YA.A. Diagnostika krizisnogo sostoyaniya predpriyatiya: Ucheb. pos. dlya vuzov. – M.: YUNITI_DANA, 2003. –349 s. 27. Zarabotnaya plata na predpriyatii / Xasanov N.X., Xaydarov SH.U, YUgay L.P. – T.: izdtel’skiy dom “Mir ekonomiki i prava”, 2004 28. I.V. Sergeev. ekonomika predpriyatiya. Uchebnik. M., Finanso` i statistika. 1997. 29. K.A. Raitskiy. ekonomika predpriyatiya. Uchebnik. M., 1999. 30. O.I. Volkov, ekonomika predpriyatiya, Uchebnik. M., “INFRA-M”, 2000. 31. G.I. SHepelenko. ekonomika, organizatsiya i planirovanie proizvodstva na predpriyatii. Uchebnoe posobie. Rostov-na-Donu, Izd. TSentr “MART”, 2000. 32. G.V. Savitskaya. Analiz xozyaystvennoy deyatel’nosti predpriyatiya. Minsk, OOO “Novoe znanie”, 1999. 33. V. G. Gruzinov. ekonomika predpriyatiya Uchebnik 2-e izd. M.: «YUniti Dana» 2003. 34. Senge Piter M. i dr. per s ang. Tanets peremen: novo`e problemo` samoobuchayuqixsya organizatsiy M.: ZAO Dlimp-Biznes 2004. 35. SH.I. Gizotullin. Kak izbejat’ bankrotstva. Retsepto` finansovogo ozdorovleniya predpriyatiya M.: ZAO Gress Media Ferlag 2004. 36. Kotte D. Per. s angl. Upravlenie infrastrukturoy organizatsii M.: OAO Tipografiya «NOVOSTI» 2001. 37. L.D. Gitel’man,. B.E.Ratnikov. effektivnaya energokompaniya: ekonomika. Menedjment. Reformirovanie. M.: ZAO Olimp-Biznes 2002. 38. V.D Gribov, V.P. Gruzinov ekonomika predpriyatiya. Praktikum. 3-e izd. pererab. i dop. Uchebnik M.: FiS 2004. 39. Prakticheskoe posobie k seminarskim zanyatiyam po kursu «Ekonomika firmo`» / Pod red. Ivaqenko M.: ekonomich. Fakul’. MGU, TEIS. 2003. 40. Ekonomika predpriyatiya Konspekt lektsiy v spiskax M.: Prior-izdat 2003. 172 41. Ekonomika predpriyatiya. 3-e izd., pererab. i dop. Uchebnik dlya vuzov / Pod red. prof. V.YA. Gorfinkelya, prof. V.A.SHvandara M.: YUNITI-DANA 2004. 42. Autsorsing: Sozdanie vo`sokoeffektivno`x i konkurentosposobno`x organizatsiy. Uchebnoe posobie / Pod red. B.A.Anikina M.: Infra – M 2003. 43. Ekonomika predpriyatiya Konspekt lektsiy M.: Izd-vo PRIOR 2002. 44. «Ekonomika firmo` i otraslevo`x ro`nkov» // Programma M.: ekonomicheskiy fakul’tet MGU, TEIS 2000. 45. Ekonomika predpriyatiya / Pod red. E.L. Kintora Spb. Piter, 2003. -352 s. 46. V.P. Gruzinov, V.D.Griboev. ekonomika predpriyatiya: Ucheb. posobie. - g-e izd. -M.: Finanso` i statistika, 2001. -208 s. 47. Sergeev I.V ekonomika predpriyatiya. 2-e izd. perab. i dop. Uchebnoe posbie M.: FiS 2004. 48. Praktikum po ekonomike organizatsii (predpriyatiya). Uchebn. Posob./ Pod red. prof. P.V. Tal’minoy i prof. B.V. CHernetsovoy M.: FiS 2003. 49. Sbalansirovannaya sistema Pokazateley – shag za shagom: maksimal’noe povo`shenie effektivnosti i zakreplenii poluchenno`x rezul’tatov Per. s angl. Dnepropetrovsk: Balans-Klub 2003. 50. Vumek Djeyms P., Djons Deniel T. Per. s angl. Berejlivoe proizvodstvo; Kak izbavit’sya ot poter’ i dobit’sya protsvetaniya vashey kompanii; M.. Al’pina Biznes BUKS 2004. 51. “Sozdayte svoe Delo ili chto neobxodimo znat’ predprinimatelyu” g. Tashkent, YUNIDO, Poekt “Biznes-konsul’tativno`y tsentr”, 2003g. 52. Sbornik biznes-planov delovo`x situatsiy s rekomendatsiyami i kommentariyami: Ucheb. prak. pos. /Pod red. V.M.Popova, S.I.Lyapunova . – M.: KnoRus , 2003 53. Maxmudov e.X., Isakov M.YU. Biznes planirovanie. (Uchebnoe posobie). – T.: Izdatel’stvo Literaturnogo fonda Soyuza pisateley Uzbekistana, 2004. 54. Kristensen Kleyton M. Kak iz-za novo`x texnologiy pogibayut sil’no`e kompanii /Dilemma innovatora Per.s ang. M.: Al’gina Biznes Buka 2004. 55. Meskon M.X., Al’bert M. i dr. Osnovo` menedjmenta: Per s angl. – M.: Delo,2000.-704s. 56. Smirnov e.A. Upravlencheskie resheniya M.: INFRA-M, 2001.-264s 57. Menedjment organizatsii. Moskva, Infra-M, 2002 g. 58. Metodicheskie rekomendatsii po otsenke effektivnosti investitsionno`x proektov i ix otboru dlya finansirovaniya. Izdanie ofitsial’noe - M.: OAO «NPO», izdatel’stvo «Ekonomika», 2000 59. http:/www.harvard. edu 60. http:/www.capitul.ru 61. http:/www.5b. ru 62. http:/www.audit - center. Ru Yüklə 1,08 Mb. Dostları ilə paylaş:
|