70
bog’lik bo’lgan rejalashtirishning yo’nalishlari o’ta murakkabdir. SHu bilan birga
tashkilotni boshqarish odam, muayyan tirik individ bilan bog’lik ish kurishdir, uning
ongiga, xulkiga, xis etishiga suyaniladi va hisoblaniladi, barcha ta’sir
kiluvchi
vositalar, tarbiyalar, rag’batlantirishlar, rejali boshqarishlar shularga qaratiladi.
Odatda tashkilotlar odamga qator talablar qo’ysa, odam ham tashkilotlarga bir qancha
talablar qo’yadi.
Takrorlash uchun savollar.
1.
Korxona jamoasining rivojlanishining ijtimoiy rejalashtirish zaminida nimalar
yotadi?
2.
Ijtimoiy borliq nima?
3.
Ijtimoiy ong deganda nima nazarda to’tiladi?
4.
SHaxsning kamol topishi nima va u nima beradi?
5.
Nima uchun inson omiliga e’tibor beriladi?
6.
Ijtimoiy rivojlantirish tizimi kanda izoxlanadi?
7.
Ijtimoiy-iqtisodiy tizimlarning boshqarish qonuniga qanday munosabati bor?
8.
Ijtimoiy-iqtisodiy tadkikotlarning masalalari nimalardan iborat?
9.
Iqtisodiy rejalashtirish nazariyasi bilan ijtimoiy rejalashtirish
nazariyasining
umumiy va farqli tomonlari qanday?
10.
Ijtimoiy guruhlarning taraqqiyotini rejalashtirish deganda nima tushiniladi?
Dostları ilə paylaş: