Müəssisə və yaxud strateji kommersiya vahidi səviyyəsində strateji marketinq planının əsas elementi həmin müəssisənin və yaxud strateji kommersiya vahidi bölməsinin yüksəliş / və yaxud böyümə startegiyasını işləyib hazırlamaqdan ibarətdir. Bu startegiyanı missiya, məqsədlər və biznes – portfel müəyyənləşdirildikdən sonra işləyib hazırlamaq mümkündür.
Müəssisənin daxili və xarici inkişaf imkanlarını fərqləndirirlər və bu strategiyalar da matris modellərə əsaslanmaqla işlənib hazırlanır.
Əmtəə aspekti
Mövcud əmtəələr
Yeni əmtəələr
Bazar aspekti
Mövcud bazarlar
Yeni bazarlar
Bazara dərindən nüfuz etmə
Əmtəənin işlənib hazırlanması
Bazar hüdudlarının genişləndirilməsi
Biznesin inkişafı
1
2
3
4
1, 2, 3 – daxili inkişaf
4- xarici əldəetmələr
Şəkil. Kompaniyanın daxili inkişaf əsasında yüksəliş strategiyaları
Strategiyanın tipləri
Fəaliyyət növləri
Diversifikasiya
İnteqrasiya
Yeni
Oxşar
Divergensiya əldəetmələri
Şaquli inteqrasiya
Konvergensiaya əldəetmələri
Üfiqi inteqrasiya
Şəkil. Xarici əldəetmələr hesabına kompaniyanın yüksəliş strategiyaları
