Mühazirə materialları Bakı 2019 Mövzu 1



Yüklə 0,73 Mb.
səhifə81/98
tarix09.05.2022
ölçüsü0,73 Mb.
#56913
növüMühazirə
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   ...   98
LM muhazire materiallari

Monitorin

q

Qiymətləndirimə

Davamlı: gündəlik

Dövrü: vacib icra hədəfləri

Əldə edilmiş irəliləyişləri qeyd edir və sənədləşdirir.

Nailiyyətlərin hər tərəfli təhlilini aparır.

Resurslar və dərhal nəticələri əhatə edir.

Təsir və yekun nailiyyətləri əhatə edir.

Menecerləri yaranmış nöqsan barədə xəbərdar edir.

Menecerlərə strateji qərarlar qəbul etməyə kömək edir.

Monitorinq etmiş təşkilatın qrant almış təşkilata verəcəyi texniki dəstəyi müəyyən edir.

Gələcək layihələrin uğurunu təmin etmək üçün planlaşdırma aparmağa kömək edir.



Monitorinq və Qiymətləndirmə üzrə 10 əsas ip ucu





  1. Prosesi sadə şəkildə 'layihəyə uyğunlaşdırın'.

  2. Monitorinq və qiymətləndirmə sonda tamamlanacaq və ya erkən başlanacaq proses deyil və layihə dövrü boyunca qurulur.

  3. Nəyə nəzarət etmək və nəyi qiymətləndirmək lazım olduğunu qərarlaşdırmaq üçün maraqlı tərəflərlə danışıqlar aparın.

  4. Göstəricilər obyektiv, yoxlanıla bilən və bütün maraqlı tərəflər üçün aydın və anlaşılan olmalıdır.

  5. Fəaliyyət, gözlənilən nəticə, nəticə və təsir üçün müəyyən məlumat bazasını müəyyənləşdirin.

  6. Sorğu və ya ciddi müşahidə aparın və mümkündürsə, müdaxilə prosesinin başlanğıcında nəzarət qrupu yaradın.

  7. Hesabatlılığı təmin etmək və növbəti qiymətləndirmələri aparmaq üçün kifayət qədər ətraflı məlumat hazırlayın.

  8. Nəticələrin müdaxilə ilə birbaşa əlaqəli ola biləcəyinə əmin olun və digər amillərin təsir edə biləcəyi sahələri təsdiqləyin.

  9. Öyrənilmiş dərslər tətbiq olunduqda prosesin artıq tamamlanmış olduğunu nəzərə alın.

  10. Bunu sirr olaraq saxlamayın! Bütün maraqlı tərəflər monitorinq və qiymətləndirmə nəticələrindən xəbərdar olmalıdır.



Yüklə 0,73 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   ...   98




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin