• asoslangan qarorlarni m ustaqil va tez
qabul qila bilish qobiliyati
• rejalarni
bajarishdan
xodim larning
moddiy
va
ma'naviy
m anfaatdorligini
ta ’minlash qobiliyati
• boshqaruv
organi
q arorlari
bajarish
ustidan nazoratni ta'm inlay bilish
• boshqarish tuzilishini takom illashtirib
_______________ berish qobiliyati va h.k.______________________
Rahbarning madaniy saviyasi ko'rsatkichlari:
- so'z bilan ishning birligi;
- o'z
kasbiy mahoratini, iqtidoriy-ma’naviy komilligini
o'stirish ustida qayg'urish;
-
oqilona turmush tarzi, jismoniy sog'lomligini saqlash;
- o'z-o'zini tanqid asosida o'z kamchiliklarini bo'yniga
olmoq;
- o'zini intizomga bo'ysundirish;
- o'z malakasini oshirishga bo'lgan intilish va uning
uddasidan chiqa olish;
- harakatning maqsadga qaratilganligi va qat'iyligi;
- o'ziga va mehnat faoliyatiga bo'lgan talabchanlik;
- axloqning quyidagi alifbolariga qat'iy rioya qilish:
Rahbarning axloqiy xislatlari
- kamtarinlik
- haqgo'ylik
-
halollik
- o'zini tuta bilishlik
- oddiylik
- to'g'rilik, vijdonlik
-
insoflilik
- mehr-oqibat
- saxovat
Rahbarning jamoaga nisbatan madaniyatliligi:
- kishilarga e'tibor va hurmat;
- kishilarga xayrixoh va iltifotli bo'lish;
554
- olijanoblik va beg'arazlik,
-
xolislik;
- insoning qadr-qimmatiga yetish kabilar.
Fuqarolik va kasbiy burchini bajarish.
- Odamlarga ishonch, kishilarning o'z kuchiga,
qobiliyatiga
bo'lgan ishonchini qo'llab-quvvatlay olish, uni shaxsiy
kamchiliklarini bartaraf qilishga yo'naltirishni bilish;
- Yuqori nutq madaniyatigi ega bo'lish va tashqi ko'rinishdagi
ozodaligi;
- Salbiy fazilatlargi ega bo'lgan,
qonun-qoidalarga rioya
qilmaydigan, adabsiz kishilarga, shu jumladan, qavm-qarindosh
va yaqin-tanish, bilishlarga nisbatan toqati yo'q.
Dostları ilə paylaş: