Nəqliyyat xidmətləri bazarında 3pl provayderləri

Nəqliyyat xidmətləri bazarında 3PL provayderləri

Plan

• 
  Növlər
  
• 
  Qatlar
  
• 
  Tələb üzrə nəqliyyat
  
• 
  Üfüqi ittifaqlar
  

Daşıma Növləri (Dəmir yolları, Avtomobil yolları, Su yolları və Hava Yolları), Xidmət Növü (Xüsusi Müqavilə Daşımaları (DCC), Daxili Daşımaların İdarə Edilməsi, Beynəlxalq Daşımaların İdarə Edilməsi, Anbar və Paylama və Digərləri) və Sənaye üzrə Üçüncü Tərəf Logistika (3PL) Bazarı (Texnoloji, Avtomobil, Pərakəndə satış, Elementlər, Qida və Qida məhsulları, Səhiyyə və Digərləri): Qlobal Fürsətlərin Təhlili və Sənaye Proqnozu, 2020–2027

Üçüncü tərəf Logistika (3PL) Bazar Statistikası – 2027 Qlobal üçüncü tərəf logistikası (3PL) bazarı 2019-cu ildə 1,027,71 milyard dollar dəyərində qiymətləndirilib və 2020-ci ildən 2027-ci ilə qədər 7,1% CAGR qeyd etməklə 2027-ci ilə qədər 1,789,94 milyard dollara çatacağı proqnozlaşdırılır. Qlobal 3PL bazarında pay. 3PL, istehsalçının logistika və paylama ilə bağlı fəaliyyətləri autsorsing etdiyi funksiyadır. 3PL şirkəti inventarların idarə edilməsi, çarpaz yerləşdirmə, qapıdan qapıya çatdırılma və məhsulların qablaşdırılması kimi ixtisaslaşmış xidmətlər göstərə bilər. 3PL xidməti bazarının e-ticarət sənayesinin inkişafı ilə əlaqədar əhəmiyyətli artımın şahidi olacağı gözlənilir. Bundan əlavə, istehsalçıların və pərakəndə satıcıların öz əsas bizneslərinə (əsas səlahiyyətlər kimi tanınır) və daha az təcrübəyə malik olan logistika kimi subpodratçılıq fəaliyyətlərinə diqqətinin artması səbəbindən bu xidmətə tələbatın yaxın gələcəkdə artacağı gözlənilir. Beləliklə, rəqabətin artması istehsalçıların diqqətini istehsal və paylamada müvafiq ixtisaslaşmaları təşviq etməyə yönəltdi.

Bundan əlavə, qloballaşmanın yüksəlişi ümumdünya istehsal fəaliyyətləri şəbəkəsinin qurulmasına kömək etdi. Onu səmərəli saxlamaq üçün 3PL xidmətlərinə tələbatın artacağı gözlənilir. Bundan əlavə, 3PL xidmətlərinin əhatə dairəsinin proqnoz dövründə artacağı gözlənilir, çünki tədarük zəncirində xərc və etibarlılıq baxımından məhsuldarlıq artımı 3PL şirkətləri tərəfindən təmin edilən idarəetmə və informasiya texnologiyaları təcrübəsinin köməyi ilə əldə edilə bilər. Bundan əlavə, e-ticarət sənayesinin inkişafı və tərs logistika əməliyyatlarının artması qlobal 3PL xidmətləri bazarının böyüməsinə təkan verir. Bununla belə, logistika xidmətinə birbaşa nəzarətin itirilməsi və potensial reputasiya itkisi bu bazarın böyüməsini məhdudlaşdıran ən kritik amillərdir. 3PL bazarında fəaliyyət göstərən əsas oyunçulardan bəziləri C.H. Robinson Worldwide, Inc., DB Schenker, DHL International GMBH, FedEx Corporation, KUEHNE+NAGEL Inc., Maersk, Nippon Express, Panalpina World Transport Ltd., Union Pacific Railroad, United Parcel Service və s.

Əgər üçüncü tərəf logistika (3PL) provayderlərinin tam olaraq nə etdiyini merak etmisinizsə, sizə lazım olan cavabları əldə etdik. Nəqliyyatdan tutmuş anbara və təchizat zəncirinin idarə olunmasına qədər logistika əməliyyatlarına qədər 3PL provayderləri kommersiya və sənaye müştərilərinə geniş xidmətlər təklif edir. 3PL provayderi müştərilərə bir sıra paylama, saxlama, nəqliyyat və icra xidmətləri göstərən mütəxəssis şirkətdir. Bu müştərilər bu növ əməliyyatları 3PL biznesinə həvalə edirlər və xüsusi xidmətlərin tam idarə edilməsini təklif etmək üçün 3PL provayderinə etibar edirlər. 3PL provayderləri tədarük zəncirinin idarə edilməsinin vacib hissəsidir və onlar bütün dünyada böyük bizneslərin böyük əksəriyyəti tərəfindən istifadə olunur.

ABŞ-da bir çox Fortune 500 şirkəti 3PL xidmətlərindən istifadə edir və bir sıra yaxşı səbəblərə görə. Armstrong & Associates-in bu hesabatı göstərir ki, yerli Fortune 500 şirkətlərinin 90%-i 3PL xidmətlərindən istifadə edir. Onların ən çox istifadə olunan xidmətləri nəqliyyatın idarə edilməsi, anbarların idarə edilməsi və/və ya əlavə dəyər xidmətləridir. Hesabata avtomobil, pərakəndə satış, texnologiya və qida/baqqal sənayesində müştərilərə xidmət göstərən yeddi 3PL liderinin profilləri daxildir.

Logistika və təchizat zəncirinin idarə edilməsində üçüncü tərəf logistikası (qısaldılmış 3PL və ya TPL) təşkilatın paylanması, saxlanması və yerinə yetirilməsi xidmətlərinin elementlərini kənardan təmin etmək üçün üçüncü tərəf bizneslərindən istifadə etməsidir. Üçüncü tərəf logistika provayderləri adətən məhsullarına olan tələblərə və çatdırılma xidməti tələblərinə cavab vermək üçün bazar şərtlərindən asılı olaraq müştərilərin ehtiyaclarına uyğun ölçülə və fərdiləşdirilə bilən anbar və nəqliyyat xidmətlərinin inteqrasiya olunmuş əməliyyatlarında ixtisaslaşırlar. Xidmətlər tez-tez tədarük zəncirinin hissələrini birləşdirən xidmətlər kimi malların istehsalı və ya satın alınması ilə bağlı əlavə dəyər xidmətləri daxil etmək üçün logistikadan kənara çıxır. Bu cür inteqrasiya olunmuş xidmətlərin provayderinə üçüncü tərəf təchizat zəncirinin idarə edilməsi provayderi (3PSCM) və ya təchizat zəncirinin idarə edilməsi xidməti təminatçısı (SCMSP) kimi istinad edilir. 3PL anbar, daşınma və ya xammal təminatı kimi təchizat idarəçiliyində xüsusi funksiyaları hədəfləyir. Qlobal 3PL bazarı 2014-cü ildə 75 milyard dollara çatdı və ABŞ-da 157 milyard dollara yüksəldi; ABŞ-da 3PL xidmətlərinə tələb artımı (illik 7,4%) 2014-cü ildə ABŞ iqtisadiyyatının artımını üstələyib. 2014-cü ilə qədər bütün Fortune 500 şirkətlərinin 80 faizi və Fortune 100-ün 96 faizi 3PL xidmətlərindən istifadə edib.

Üçüncü tərəf logistika təminatçılarına ekspeditorlar, kuryer şirkətləri və subpodratlı logistika və nəqliyyat xidmətlərini birləşdirən və təklif edən digər şirkətlər daxildir. Hertz və Alfredsson (2003) 3PL təminatçılarının dörd kateqoriyasını təsvir edir:[3] Standart 3PL Provayderi: bu, 3PL provayderinin ən əsas formasıdır. Onlar logistikanın ən əsas funksiyaları olan toplama və qablaşdırma, saxlama və paylama (biznes) kimi fəaliyyətləri yerinə yetirəcəkdilər. Bu firmaların əksəriyyəti üçün 3PL funksiyası onların əsas fəaliyyəti deyil. Xidmət Tərtibatçı: bu tip 3PL provayderi öz müştərilərinə izləmə və izləmə, çarpaz yerləşdirmə, xüsusi qablaşdırma və ya unikal təhlükəsizlik sisteminin təmin edilməsi kimi qabaqcıl əlavə dəyərli xidmətlər təklif edəcək. Möhkəm İT təməli və miqyas və əhatə iqtisadiyyatına diqqət bu tip 3PL provayderinə bu tip tapşırıqları yerinə yetirməyə imkan verəcək. Müştəri Adapteri: bu tip 3PL provayderi müştərinin tələbi ilə daxil olur və mahiyyətcə şirkətin logistika fəaliyyətlərinə tam nəzarəti öz üzərinə götürür. 3PL provayderi logistikanı əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırır, lakin yeni xidmət inkişaf etdirmir. Bu tip 3PL provayderi üçün müştəri bazası adətən olduqca kiçikdir. Müştəri Tərtibatçı: bu, 3PL provayderinin öz prosesləri və fəaliyyətləri ilə bağlı əldə edə biləcəyi ən yüksək səviyyədir. Bu, 3PL provayderi özünü müştəri ilə inteqrasiya etdikdə və onların bütün logistik funksiyasını öz üzərinə götürdükdə baş verir. Bu provayderlərin müştəriləri az olacaq, lakin onlar üçün geniş və ətraflı tapşırıqlar yerinə yetirəcəklər.