“Chorraha" usuli rahbarning egallab turgan lavozimdagi faoliyati ishlab chiqarish manfaatlariga mos kelmay qolganligi va undan kelgusida qaysi sifatda foydalanishi to‘g‘risida qaror qabul qilish talab etilishi bilan bog‘liq amaliy vaziyatni aks ettiradi.
11.2.10-rasm. Karyeraning “Chorraha” usuli
Ushbu usul “zinapoya" ko‘rinishlaridan biri hisoblanib, undan vaziyatga qarab foydalanish tavsiya qilinadi.
Bo’lim boshlig’I
Direktornin g iqtisodiy masalalar bo’yicha o’rinbosarl
Direktorning kadrlar bo’yicha o’rinbosarlari
Direktorning ishlab chiqarish bo’yicha o’rinbosarlari
Ikkichi daraja (korxona)
1-2 yil
1-2 yil
1-2 yil
“Ilon” usuli turli lavozimlarda ishlashni nazarda tutadi. Bu rahbarga har taraflama amaliy tajriba orttirish, uning salohiyatini hamda muayyan ishlab chiqarish faoliyatiga moyilligini aniqlash imkonini beradi.
Uchinchi daraja (birlashma aksiyadorlik jamiyati)
Bosh direktorning ishlab chiqarish bo’yicha o’rinbosarlari
Bosh direktorning personal bo’yicha o’rinbosarlari
Bosh direktorning iqtisodiy masalalar bo’yicha o’rinbosarlari
Dostları ilə paylaş: 
