|
|
| səhifə | 102/139 | | tarix | 05.06.2023 | | ölçüsü | 1,11 Mb. | | #125520 |
| BIZNESNI REJALASHTIRSH (O QUV-USLUBIY MAJMUA)
Ko’rsatkichlar orasida
|
balans uslub
|
|
ekstropolyatsiya
|
normativ uslub
|
iqtisodiy
|
|
|
6.
|
2
|
3
|
|
muvofiqlikni va
|
|
|
uslub
|
|
|
matematik uslub
|
|
|
bog’liklikni
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ta’minlaydi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ko’rsatkich - ....
|
jarayonning yoki
|
jarayonning faqat
|
jarayon
|
yoki
|
jarayon
|
yoki
|
|
|
|
|
|
|
|
xodisaning ijtimoiy
|
miqdoriy hajmini
|
xodisaning
|
moddiy
|
xodisaning
|
ham
|
|
7.
|
3
|
3
|
|
|
|
iqtisodiy holatini,
|
ifodalaydi
|
buyuklashgan
|
miqdor va
|
sifat
|
|
|
|
|
|
mohiyatini hamda
|
|
holatini tavsiflaydi
|
tomonlarini
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
mazmunini tavsiflaydi
|
|
|
|
tavsiflaydi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.
|
3
|
3
|
|
Ishlab
|
chiqarish
|
Umumiy ko’rsatkich
|
Hususiy
|
Miqdor ko’rsatkich
|
Natural
|
|
|
|
faoliyatini ifodalaydi ...
|
|
|
ko’rsatkich
|
|
|
ko’rsatkich
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ijtimoiy-mehnatni
|
Mehnat resurslari
|
Texnologik jixozlar
|
Ish xaqi fondi
|
Iqtisodiy
|
|
|
9.
|
1
|
2
|
|
rejalashtirish ob’ekti
|
|
|
|
|
|
resurslar
|
|
|
|
bo’lib nima xizmat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
qiladi?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quyidagi
|
|
Resurslar turi bo’yicha
|
Asoslash usuliga
|
Maqsad turiga ko’ra
|
Mazmuniga
|
|
10.
|
2
|
3
|
|
klassifikatsion
|
|
|
|
ko’ra
|
|
|
ko’ra
|
|
|
|
|
belgilardan qaysi biri
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
reja turlariga tegishli
|
|
|
|
|
|
|
|
|
212
|
|
|
emas?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rejalashtirishning
|
Zaruriylik, yagonalik,
|
Sistemalik, birlik,
|
Zaruriylik,
|
Zaruriylik,
|
|
|
|
|
qanday umumiy
|
uzluksizlik,
|
uzluksizlik,
|
optimallik, birlik,
|
komplekslilik,
|
|
11.
|
1
|
1
|
klassik printsiplari
|
o’zgaruvchanlik,
|
o’zgaruvchanlik,
|
uzluksizlik,
|
uzluksizlik,
|
|
|
mavjud?
|
aniqlik
|
aniqlilik
|
o’zgaruvchanlik
|
o’zgaruvchanlik,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
aniqlilik
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koordinatsiyalash – bu
|
Bir xil darajadagi
|
Yaqin darajadagi
|
Turli darajadagi
|
Tuzilgan rejaning
|
|
12.
|
1
|
2
|
|
ob’ektlar o’rtasidagi
|
ob’ektlar
|
ob’ektlar o’tasidagi
|
maqsadga erishish
|
|
|
|
aloqani belgilaydi
|
o’rtasidagi aloqani
|
aloqani belgilaydi
|
usulini belgilaydi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
belgilaydi
|
|
|
|
13.
|
|
|
Iqtisodiy tizimlarni
|
Ideal, real, radikal
|
Induktiv va
|
Ideal va radikal
|
Analitik va
|
|
2
|
1
|
rivo qanday turlari
|
|
deduktiv
|
|
statistik
|
|
|
|
|
|
|
|
|
mavjud?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Korxona potentsiali
|
Korxona potentsiali
|
Insonlarning
|
Korxna potentsiali
|
Korxona
|
|
|
|
|
deganda nimani
|
uning kudrati, manbai,
|
iqtisodiy faoliyatga
|
mehnat, iqtisodiy
|
potentsiali
|
|
|
|
|
tushunasiz?
|
imkoniyatini
|
bo’lgan qobiliyati
|
tashkiliy, ilmiy
|
tashkilotining
|
|
|
|
|
|
xarakterlaydigan
|
majmuidir
|
texnik texnik
|
rejalashtirilgan va
|
|
|
|
|
|
ko’rsatkichlar yoki
|
|
potentsiallar
|
xizmatlarni
|
|
14.
|
|
Dostları ilə paylaş: |
|
|
