O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi namangan davlat universiteti “menejment” kafedrasi

Biznes-rejaning bosh

Kelgusidagi xamkorlik

Tadbirkorlik

Moliyalashtirish

Sotish bozorini

58.

5

1

ichki maksadi nima?

va kreditorlarni ishining

faoliyatini

strategiyasini

baxolash

muvaffakiyatiga

boshkarish uchun

aniqlash.

ishontirish.

asos bo’lishi.

Sotuv bozori qanday

Faoliyat zonasida tovar

Tovarlar sifatini

Xom ashyo va

O’xshash tovarlar

59.

7

1

baxolanadi?

xaridorlarini urganishi.

urganishida.

material

bozorida

ta’minotchilarini

rakobatchilarni

urganish asosida.

urganish asosida

Bahodan chegirishdan

Istemolchi (xaridor)

Rakobatni

Baxolarni

Tavakkalchilikni

60.

7

1

kuzda tutilgan maksad

larni jalb qilish

yumshatish

korrektirovka qilish

kamaytirish

nima?

Baxolarning minimal

^Бmin ^

T

1 Nmin

^Бmin ^

T

^Бmin ^

T

darajasi qanday

^Бmin ^

T

61.

aniklanadi?T - tovar

1 Nmin

1  Nmax

1* Nmin

7

1

tannarxi Nmin -

foydaning baxodagi

salmog’i

CHet-el fani va

Reaktiv, inaktiv,

Texnik – iqtisodiy,

Operativ, taktik,

Qisqa muddatli,

amaliyotida qanday

preaktiv, interaktiv

operativ –

strategik, normativ,

o’rta muddatli,

rejalashtirish

ishlabchiqarish,

rejalashtirish

uzoq muddatli,

62.

2

1

turlaridan

moliyaviy –

yakuniy

foydalaniladi?

investitsion,

biznes-

rejalashtirish

Kritik nuqta bu-

Barcha umumiy

Ishlab chiqarish

Umumiy kattaligi

Savdo foydasi va

63.

6

2

xarajatlarni to’liq

xajmiga bog’liq

ishlab chiqarish

umumiy ishlab

qoplaydigan tushum

xolda

xajmiga bog’liq

chiqarish

darajasi.

o’zgarmaydigan

bo’lgan xarajatlar

xarajatlari

218

						xarajatlar.	darajasi.	orasidagi farq