|
|
| səhifə | 112/139 | | tarix | 05.06.2023 | | ölçüsü | 1,11 Mb. | | #125520 |
| BIZNESNI REJALASHTIRSH (O QUV-USLUBIY MAJMUA)
2
|
3
|
iborat:
|
|
vositalarni tanlash va
|
maqsadni belgilash
|
aniqlash va
|
vositalarni
|
|
|
|
|
nazorat
|
va nazorat
|
maqsadni belgilash
|
tanlash, nazorat va
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
vazifani aniqlash
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70.
|
|
|
Kalendar rejalashtirish
|
Korxonaning yillik
|
Korxonaning yilik
|
Korxonaning yiddik
|
Korxonaning
|
|
2
|
2
|
bu – …
|
|
rejasini o‘n kunlik,
|
rejasini bo‘linmalar
|
rejasini faqat ish
|
yillik rejasini
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
hafta, kun va smena
|
va bajaruvchilar
|
kunlari bo‘yicha
|
kalendar’ kunlar
|
|
219
|
|
|
|
|
bo‘yicha aniqlashtirish
|
bo‘yicha
|
aniqlashtirish
|
bo‘yicha
|
|
|
|
|
|
|
|
aniqlashtirish
|
|
aniqlashtirish
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Korxonani
|
CHiziqli, funktsional,
|
CHiziqli va
|
Funktsional, chiziqli,
|
Funktsional,
|
|
|
|
|
|
boshqarishda
|
chiziqli – funktsional,
|
funktsional
|
chiziqsiz
|
chiziqli, texnik –
|
|
71.
|
10
|
2
|
|
boshqarilishning qaysi
|
funktsional - shtabli
|
|
|
funktsional
|
|
|
|
strukturalaridan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
foydalaniladi?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BKG matritsasi
|
Bir turdagi mahsulotga
|
Mahsulotning
|
Bozorda mahsulotni
|
Kuchli raqobat
|
|
|
|
|
|
qanday iqtisodiy
|
talab pasayishi bilan
|
bozordagi salmog’i
|
baoqaror sotish
|
sharoitida
|
|
|
|
|
|
taxminga asoslanadi?
|
korxona boshqa
|
yuqori bo’lgan
|
uchun ko’p xarajat
|
bozordagi ulushni
|
|
72.
|
7
|
2
|
|
|
raqobatbardosh tovar
|
sayin, nisbiy
|
talab etilmaydi
|
saqlab qolish ko’p
|
|
|
|
|
ishlab chiqarishni
|
xarajatlar shuncha
|
|
mablag’ talab
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
oldindan rejalashtirishi
|
past, foyda esa
|
|
etmaydi
|
|
|
|
|
|
|
lozim
|
yuqori bo’ladi.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Yangi mahsulotni
|
Ekspert baholar,
|
Ekspert baholar,
|
Ekspert baholar,
|
Ekstrapolyatsiya
|
|
73.
|
4
|
2
|
prognozlashtirish
|
ekstrapolyatsiya
|
statistik baholar,
|
analitik, iqtisodiy
|
(statistik baholar),
|
|
jarayonida qanday usul
|
(statistik baholar),
|
modellashtirish
|
matematik usul
|
solishtirish,
|
|
|
|
|
|
|
|
foydalaniladi?
|
solishtirish
|
|
|
analitik
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Korxonaning
|
Rejalashtirilayotgan
|
1 ishchining ish
|
Ish haqi fondi va
|
Mahsulotning
|
|
|
|
|
|
texnologik jixozga
|
mahsulotning umumiy
|
vaqti fondi va
|
jixozning
|
umumiy stanok
|
|
|
|
|
|
ehtiyojini istiqbolli
|
stanok sig’imi va birlik
|
mahsulotning
|
umumdorligi
|
sig’imi
|
|
74.
|
3
|
2
|
|
rejalashtirishda
|
jixozining yillik
|
mehnat sig’imi
|
|
|
|
|
|
qanday
|
samarali ish vaqti fondi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ko’rsatkichlardan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
foydalaniladi?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Strategik rejalar qanday
|
O’z shaxsiy daromadi,
|
Xissadorlar va
|
Maqsadli
|
O’z shaxsiy
|
|
|
|
|
|
asosiy manbalardan
|
xissadorlar va
|
ta’sischilar kapitali,
|
moliyalashtirish,
|
daromadi va bank
|
|
|
|
|
|
moliyalashtiriladi?
|
ta’sischilar kapitali,
|
maqsadli
|
tijorat banklari
|
krediti
|
|
75.
|
4
|
3
|
|
|
maqsadli
|
moliyalashtirish
|
kreditlari, qimmatli
|
|
|
|
|
|
moliyalashtirish, tijorat
|
|
qog’ozlar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
banklari kreditlari,
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
qimmatli qog’ozlar
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dostları ilə paylaş: |
|
|
