|
|
səhifə | 121/139 | tarix | 05.06.2023 | ölçüsü | 1,11 Mb. | | #125520 |
| BIZNESNI REJALASHTIRSH (O QUV-USLUBIY MAJMUA)
5
|
3
|
|
funksiyalarni bajaradi?
|
amalga oshirish,
|
amalga oshirish,
|
yo’nalishlarini son
|
dasturini
|
|
|
|
mablag’larni jalb qilish
|
pul oqimlarini
|
va sifatda tasvirlash
|
shakllantirish va
|
|
|
|
|
|
|
|
boshqarish
|
|
yo’naltirish
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marketing rejasi qanday
|
Korxonaning faoliyatini
|
Faoliyatni bajarishi
|
Tadbirkor to’qnash
|
Korxonaga pul
|
|
|
|
|
|
maqsadlarda tuziladi?
|
ichki tashkil etish usuli
|
uchun yullanma,
|
kelishi mumkin
|
mablaglarini jalb
|
|
|
|
|
|
|
zarur, xamkorlar va
|
faoliyati natijalarini
|
bo’lgan bosh
|
etish uchun
|
|
119.
|
7
|
1
|
|
|
investorlar bilan
|
istikbollash
|
mummolarni taxlil
|
xizmat kiladi.
|
|
|
|
|
|
|
alokasini asosini tashkil
|
qurolidir.
|
kiladi va ularni hal
|
|
|
|
|
|
|
|
etadi.
|
|
etish usullarini
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
belgilaydi.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Biznes rejaning qaysi
|
Marketing rejasi
|
Biznesni ifodalash
|
Ishlab chiqarish
|
Moliyaviy reja
|
|
|
|
|
|
bo’limi boshqa
|
|
|
rejasi
|
|
|
120.
|
7
|
2
|
|
bo’limlarni
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
shakllantirish uchun asos
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bo’lib hizmat qiladi – …
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tovarni tarqatishni
|
Sotish usullarini
|
Mijozlarga axbarot
|
Mijozlarni taxlil
|
Maksadli bozorni
|
|
121.
|
7
|
1
|
|
taktikasini nimadan
|
tasvirlashdan
|
berishdan.
|
qilishdan.
|
aniqlashdan
|
|
|
|
|
|
boshlash zarur?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TSex 1 soat davomida 45
|
172800
|
43200
|
186400
|
129600
|
|
|
|
|
|
kg mahsulotni ishlab
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
chiqaradi. U hisobot
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
davomida bir maromida
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ishlamadi. 1-yarim
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
yillikda bir smena, 2-
|
|
|
|
|
|
122.
|
|
|
|
yarim yillikda esa ikki
|
|
|
|
|
|
8
|
2
|
|
smena ishladi 1-yarim
|
|
|
|
|
|
|
|
yillikda 120 kun, 2-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
yarim yillikda 180 kun
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ishladi. TSexning yillik
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ishlab chiqarish hajmini
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
aniqlang.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Moliyaviy reja qanday
|
Foyda va zararlar
|
Asosiy kapital
|
Ishlab chikarishni
|
Foyda va zararlar
|
|
|
|
|
|
asosiy bo’limlardan
|
tugrisida xisobot, nakd
|
tarkibi,
|
tayyorlash
|
borasidagi
|
|
123.
|
14
|
1
|
|
tashkil topdi?
|
pul rejasi, aktiv va
|
amortizatsiya
|
xarajatlari, foyda va
|
standart xisobot,
|
|
|
|
passivlar, prognoz
|
normasi, karzlar
|
zararlar, joriy
|
kassa mablaglari
|
|
|
|
|
|
|
balansi.
|
buyicha xisobot.
|
xarajatlar
|
rejasi, aktiv va
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
passivlar balansi.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
226
|
|
|
|
Yalpi foyda salmog’i
|
Umumiy yalpi foyda /
|
Umumiy sotuv
|
Umumiy yalpi foyda
|
Umumiy yalpi
|
|
124.
|
14
|
1
|
|
qanday aniklanadi?
|
umumiy sotuv xajmi
|
xajmi / umumiy
|
umumiy sotuv xajmi
|
foyda - umumiy
|
|
|
|
|
|
|
|
yalpi foyda
|
|
sotuv xajmi
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dostları ilə paylaş: |
|
|