«Ten
Z.Upravlenie
innovatsiyami:
Strategicheskiy
podxod:
Gibkie
korporatiynie strategii vijiyaniya i liderstva v novoy ekonomiki (na spirali)»
Kotelnikov V.Yu., 2007
Bu kitob butun dunyoda ommaviy bo’lib ketgan. Uni 40 dan ortiq
mamlakatlarda o’qiydi. Uning xaridorlari orasida Adidas Bayer, Boyeng, British
Petroleum (BA), Deloitte, Ericsson, Fudjitsu – Siemens, GE, Noneywell, IBM,
Inter JP Morgan Chase, Lockheed Martin, Microsoft, Shell va boshqalar kabi
mashhur firmalar hamda jahonning ko’pgina yetakchi biznes – maktablari bor.
Muvaffaqiyatning sababi – standartli muammolarga nostandart yondashishdadir.
Innovatsion kontseptsiyalar o’quvchiga nazariyani amaliyotga tez bog’lashga
yordam beruvchi biznes – keyslar bilan namoyish qilinadi. Yorqin axborotli slayd
va unga matnli izohlar – kitobning har bir sahifasi xuddi shunday qurilgan.
Qizg’inlik, aniqlik, qisqalik, rangli ta’sir foto suratga olish samarasiga o’xshash
materialni bir zumda o’zlashtirish samarasini yaratadi. O’quvchi qisqa vaqt ichida
innovatsiyani boshqarishning ilg’or korporatiy – dinamik, tizimli va tezkor
strategiyalarini o’zlashtiradi.
Otkritie innovatsii: Sozdanie pribilnix texnologiy (per.s angl. Egorova V.N.).
Chesbro G., 2007
Hozirgi, borgan sari global bo’lib borayotgan, dinamik o’zgarayotgan
bozorda kompaniyaning innovatsiyalarni ijodiy tadbiq etishi, olishi ularni tijorat
foydalanishigacha yetkaza olishi va yuqori foyda ola bilishi asosiy raqobat
afzalliklarining biri bo’ladi. Kitobda aqliy mulkni himoyalash va qo’llashni
borishida ko’proq uchraydigan har xil qiyinchiliklar, tuzoqlar va mushkul ahvollar
ko’rsatib berilgan. Yangicha yondashishlar izohlab berilganki, ular yordamida,
hatto patent olmay turib ham, o’z aqliy mulkini ishonchli va nisbatan kichik
harajatlar bilan himoyalash mumkin. Kitob top. menejerlar, ITTKI va ishlab
chiqarishni tashkil qilish bo’yicha mutaxassislar, maslahatchilar, tahlilchilar,
aspirantlar va talabalarga mo’ljallangan.
Dostları ilə paylaş: |