O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti



Yüklə 5,01 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə32/59
tarix03.12.2023
ölçüsü5,01 Kb.
#172080
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   59
Innovatsion iqtisodiyot Aliyev 2019 @iqtisodchi kutubxonasi

 
 
3.3.1-jadval 
Xalqaro iqtisodiyotdagi klaster modellarini solishtirma 
xarakteristikasi 
Qiyoslash 
mezonlari 
Amerika 
modeli 
G‘arbiy 
Yevropa modeli 
Osiyo modeli 
Lotin Amerikasi 
modeli 
Rossiya model 
Klaster 
tashkil 
etish 
maqsadi 
Axborot 
tarqatish, 
marketing 
ishlarini 
yuritish, 
logistika 
masalalar 
Innovatsion 
rivojlanishni avj 
oldirish 
maqsadida 
tarmoqli 
tuzilmalar 
Subshartnoma 
asosida ishlab 
chiqarishni 
optimallashtirish 
innovatsion 
rivojlanish 
barqarorligi 
Tor ixtisoslik 
yo‘nalishlarda 
innovatsion 
jarayonlarni 
kuchaytirish 
Tarmoqli 
tuzilmalarni 
rivojlantirish 
Xorijiy davlatlardagi innovatsion klasterlarning rivojlanishi tahliliga 
ko‘ra, mazkur tuzilmalarning asoslari sifatida texnoparklar,texnologiyalar, 
yuqori texnologiya hududlarini e’tirof etish mumkin. 
Ma’lumki, innovatsion jarayon texnologiyalar transferi asosida 
yotadi.Texnologiyalar transferi o‘zining chiziqli ko‘rinishda rivojlanishiga 
muvofiq qo‘yidagi asosiy bosqichlarni o‘z ichiga oladi: 
fundamental ilmiytadqiqotlar; 


110 
amaliy tadqiqotlar; 
innovatsion ishlanmalar
yangi texnologiyalarni ishlab chiqarishga joriy etish; 
marketing va texnologiyalar tijorati (tayyor mahsulotlarni bozorga 
chiqarish). 
Texnologiyalar transferining barcha bosqichlarini muvaffaqiyatli 
amalga oshirish uchun quyidagi shart-sharoitlarni amalga oshirish zarur: 
olimlar tomonidan yaratilgan yangi g‘oyalar va yangiliklar zarur
g‘oyadan to ilmiy hajmdor mahsulotga aylanish mumkin bo‘lgan real 
patentlangan ilmiy natijaga bo‘lgan yo‘lni bosib o‘tish lozim. Buning 
uchun yetarli moddiy-texnik, tajriba-eksperimental va moliyaviy ta’minot 
kerak bo‘ladi. Bu yerda ishlab chiqarish tarmoqlari tomonidan investitsiya 
berilishi muhimdir; 
ilmiy ishlanma ishlab chiqarish tarmog‘ining amalda qiziqishini 
uyg‘otishi va uni texnologik jarayonlarga joriy etilishi lozim
sanoat sinovi uchun ishlab chiqarish tarmog‘ida tegishli infratuzilma 
va sharoit yaratilgan bo‘lishi zarur; 
innovatsion mahsulot ichki va xalqaro bozorlarda to‘lovga qodir 
talabga ega bo‘lishi lozim, ya’ni import o‘rnini bosadigan va eksportga 
yo‘naltirilgan bo‘lishi zarur. 
Xususiy vaaksioner kapital, venchur kapital ishtirokida, innovatsion 
jarayonni tashkil qilish, uni barcha bosqichlarida innovatsiyalarni amalga 
oshirish va taqdim etilgan maqsadli investitsiyalar mavjud sanoatga 
innovatsiyalarni targ‘ib qilish lozim. 
Davlat yoki boshqa korxonalar topshirig‘iga asosan innovatsion 
jarayon oxirgi bosqichni tashkil qilish va boshqarish orqali menedjerlar 
guruhini ishga solish va zaruriy infratuzilmaniyaratish orqali amalga 
oshiriladi. 
Shuni qayd qilish kerakki, ko‘pgina mahalliy ilmiy ishlanmalar butun 
sharoitda amalda bo‘lgan texnologiyalar va ishlab chiqarilgan 
mahsulotlarning guruhiga to‘g‘ri kelmaydi. Ishlab chiqaruvchilarga tayyor 
va yaxshi reklama qilingan yangi texnologiya yoki mahsulotlarni sotib 
olish, ularning ishlab chiqarishdan ko‘ra osonroq hisoblanadi. Respublika 


111 
ishlab chiqaruvchilari hali ham yangi mahalliy ishlanmalarga mablag‘larni 
ishonchsiz qo‘ymoqda. 
Davlat amaliy ilmiy-texnik dasturlari darajasida ilmiy loyihalarni 
moliyalashtirishda bu ishlarga qiziqqanlarni sanoat tomonidan ishtirok 
etishini ta’minlash va ayniqsa tarmoqlar,respublikaning Yetakchi sanoat 
obyektlari va ularning moliyaviy ishtiroki bilan yaratiladigan venchur 
fondlari loyihalar amaliy ishlanmalarning birinchi monitoringgini olib 
borish hamda innovatsiya bosqichiga o‘tkazishi zarur. Sanoat tarmoqlarida 
ishlab chiqarishda innovatsion loyihalarni venchur fondlari orqali 
moliyalashtirishi kerak. 

Yüklə 5,01 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   59




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin