5 Balans usuli normativ usuli bilan birgalikda qo’llanilmaydi.
6 Moslashuvchanlik rejalashtirishning bozor sharoitlaridagi muhim
tamoyili hisoblanadi.
7 Tadbirkorlik korxonalar xo’jalik yuritish faoliyatining uzluksiz qismi
bo’lib, foyda (daromad) olish va uni ko’paytirishga qaratilgan
bo’ladi
8 Moliyaviy reja biznesrejaning yakunlovchi bo’limi bo’lib, korxona
faoliyatining natijalarini tavsiflamaydi.
9 Boshqa hollarda biznesreja yangi korxona tashkil qilish yoki biron-
bir tijorat loyihasini amalga oshirish uchun mo’ljallanayotgan
asoslangan xatti-harakatlarni o’z ichiga oluvchi hujjat hisoblanadi.
10 “Tavakalchilik va suғurtalashni baholash” bo’limi uch qismga
bo’linadi.
11 Korxona, uning mahsulot va xizmatlari tavsifnomasi bo’limida
korxonaning joylashgan manzili, bozorga chiqish shakli, bozordagi
ulushi, asosiy raqobatchilari va ularning kuchli tomonlari,
texnologiya darajasi va xarajatlar tahlili aks ettiriladi.
12 “Bozor tadqiqoti va tahlili” bo’limida tanlangan bozor asoslab
beriladi,
xaridorlarni
korxona
mahsulotlariga
jalb
etuvchi
raqobatchilik usullari hamda bozorda bahoni shakllantirish va
hokazolar ko’rib chiqiladi.
13 Rejalashtirishda “korxona-muhit-holat” munosabatlari asosiy
o’ringa ega emas.
14 Marketing rejasining asosiy vazifasi korxonaning bozordagi
imkoniyatlariga baho berishdadir.
15 “Ishlab chiqarish rejasi” potenstial xaridorlarga kerakli mahsulotlar
hajmini o’z vaqtida ishlab chiqarish imkoniyatining mavjudligini
ko’rsatmaydi.
Mavzu: ISHLAB CHIQARISHNING IQTISODIY VA IJTIMOIY SAMARADORLIGI
