Smeta – subektning ma’muriyati tomonidan qabul qilingan qarorlarni bajarish
yuzasidan tuzilgan moliyaviy reja.
Tashkiliy strategiya – bo‘linmalarning oldiga qo‘yilgan maqsad va
vazifalarni haqiqatda bajarish uchun boshqaruvchilar tomonidan xodimlarga ta’sir
qiluvchi nazorat quroli.
Tenglik usuli – tasdiqlangan formula bo‘yicha hisoblangan sof foyda
yordamida chegara nuqtasini aniqlash usuli.
Texnikaviy – iqtisodiy rejalashtirish – tegishli yil uchun smeta va budjetni,
uzoq muddatga subektni hamma tomonlama rivojlantirishni nazarda tutgan rejani
ishlab chiqish.
Transfert baho – ishlab chiqarish bo‘linmalari yoki ma’suliyat markazlari
o‘rtasida ko‘rsatilgan xizmatlarni bir-biriga sotish uchun o‘rnatilgan baho.
Transfert baholarni o‘rnatish ayrim bo‘lgan va boshqaruvi markazlashtirilmagan
subektlarning bo‘linmalari o‘rtasida o‘rnatiladi.
Trendli tahlil – bir necha hisobot davrlari ichidagi o‘zgarishlarning harakatini
o‘rganish.
Umumlashtirilgan moliyaviy smeta (budjet) – daromadlar va sarflar
yig‘ilgan shaklda keltirilgan naqd pul mablag‘larining harakati hisoblangan va
balansi aks ettirilgan yig‘ma hujjat.
Umumlashtirilgan smeta – foyda va zararlar to‘g‘risidagi hisobotning
loyihasi.
Xarajatning bahosi – ishlab chiqarilgan mahsulotning tannarxiga asoslangan
baho. Ushbu baho rentabellik bo‘sag‘asini o‘rnatish uchun qo‘llaniladi.
Xarajatlarni baholash usuli – xarajatlarning tarkibi “har xil maqsadlar
uchun har xil tannarx“ shartida aniqlash usuli. YA’ni, muqobil xarajatlar, meyoriy
xarajatlar va qisman xarajatlarning hajmiga asosan hisoblangan to‘liq tannarx.
Hisoblangan bosqich – TMZ olish uchun kutilayotgan vaqtning oralig‘i.
Hisoblangan koeffitsient – TMZ qo‘yilgan kapital summasining o‘zgarishi
natijasida har yillik zaxiralarga sarflanadigan xarajatlarning summasini baholash
maqsadida guruhning tejamli hajmini hisoblash va muhofaza zaxirasining muqobil
378
o‘sishini ta’minlash uchun foydalaniladigan formula natijasida aniqlangan
ko‘rsatkich.