Tahlil qilish natijalari
Rahbariyat tomonidan tahlil qilish natijalari quyidagilarga
yo‘naltirilgan harakat va qarorlami o‘z ichiga olishi darkor:
a)
sifat
menejmenti
tizimi
va
uning jarayonlarining
samaradorligini oshirish;
b) iste’molchilar talablariga muvofiq mahsulotni yaxshilash;
v) zarur bo‘lgan resurslar bilan ta’minlash.
Rahbariyat tomonidan tahlil qilish natijalari sifatni boshqarish
tizimi va jarayonlarni yaxshilash, tashkilot faoliyatini yaxshilash
imkoniyatlarini
aniqlash,
iste’molchilar
talablariga
muvofiq
mahsulot sifati darajasini oshirish bo‘yicha qarorlami o‘z ichiga
olishi darkor.
Tahlil qilish natijalari, rahbariyat tomonidan tahlil qay tarzda
faoliyatni yaxshilash va sifat sohasidagi yangi maqsadlarni
belgilashga olib kelishini namoyish qilish uchun shakllantirilishi
kerak.
101
Qabul qilingan qarorlar zarur moliyaviy, moddiy, mehnat
resurslarni ajratish bilan mustahkamlanishi kerak. Bu rahbariyat
sifat bo‘yicha faoliyatning haqiqatdan ham yaxshilashining tasdig‘i
bo‘lib hisoblanadi.
Tahlil jarayoni rahbariyat tomonidan tahlil natijalari bo‘yicha
qabul qilingan qarorlarning bajarilishini nazorat qilish va ularning
samaradorligini sifatni boshqarish tizimining keyingi tahlilida
baholash tizimini ko‘zda tutishi kerak.
Nazorat savollari
1. Rahbariyatning javobgarligi, rahbariyatning majburiyatlari
nimadan iborat?
2. Iste’molchi talablariga moslashish qanday sodir bo‘ladi?
3. Sifat sohasidagi siyosat nima?
4. Rejalash va sifat sohasidagi maqsadlar qanday bo‘ladi?
5. Sifat menejmenti tizimini rejalash qanday sodir bo‘ladi?
6. Javobgarlik, vakolatlar va axborot almashish nimadan iborat?
102
|