Dərslik kimi tövsiyyə edilir. B a k I 1 6


MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI



Yüklə 199,7 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə134/152
tarix07.01.2024
ölçüsü199,7 Kb.
#201769
növüDərs
1   ...   130   131   132   133   134   135   136   137   ...   152
77MUASIR-INF.SIST .DERSLIK-PDF

MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI 
___________________________ 210 ____________________________ 
riski aradan qalxır və bu və ya digər strukturun seçilməsinin 
əsaslandırılması asanlaşır.
4.Layihə 
sənədləri 
şablonları. 
Şablon 
sənədin 
məzmununa qoyulan tələbləri və onun razılaşdırılması və 
təsdiqi mexanizmlərini əks etdirir.
5.Aparat vasitələrinə texniki tələblərin hesablanması 
metodikası. Bu, verilmiş serverlər sinfi üçün prosessorun 
lazımi sürətini (cəldişləməsini), operativ yaddaşın həcmini, 
disk məkanını və s. hesablamağa imkan verir. 
Standart tətbiq metodikası, bir qayda olaraq, proqram 
təminatının işlənib hazırlanmasının ardıcıl pilləli – kaskadlı 
(şəlalə, enerji mənbələri) və spiralvari modellərin birgə istifadə 
edilməsini nəzərdə tutur. Layihənin ilk mərhələləri daha çox 
kaskadlı modellə reallaşdırılır. Kaskadlı model konseptual 
layihənin (Konseptual layihə bəzən texniki layihə də adlanır) 
dayanıqlılığını təmin edir. Quraşdırma mərhələsi daha çox 
spiralvari texnologiya ilə davam etdirilir. 
 
SƏRRAST MARKETİNQ-MENECMENTƏ ƏSASLA-
NAN “MÜŞTƏRİYÖNÜMLÜ” SİSTEMDƏ MARKETİNQ 
İNFORMASİYASININ ÇOXÖLÇÜLÜ TƏSVİRİNİN 
METODİKİ ƏSASLARI 
 
Şirkətlərin 
strateji 
məqsədləri 
adətən 
mövcud 
seqmentlərdə 
mövqeyin 
qorunmasına 
və 
möhkəmləndirilməsinə, həmçinin məhsul yeridilişi üçün yeni 
seqment axtarışına yönəldilir. 
Bazarın 
idarə 
edilməsi 
prosesinin 
təşkilində 
seqmentləşdirmə əsas problem kimi qarşıya çıxır. İş 
burasındadır ki, bir qayda olaraq, istənilən şirkət, resurs 
məhdudiyyəti üzündən, bütün bazara deyil, yalnız onun bir 



Yüklə 199,7 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   130   131   132   133   134   135   136   137   ...   152




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin