Fəsil 3. İqtisadi təhlükəsizliyin vəziyyətinin ekspress qiymətləndirilməsi
metodikası və monitorinqi
3.1. İqtisadi təhlükəsizliyin vəziyyətinin ekspress qiymətləndirilməsi
metodikası
Müəssisələrin iqtisadi təhlükəsizliyinin idarə edilməsində onun müasir vəziy-
yətinin vaxtaşırı qiymətləndirilməsi və monitorinqinin təşkili mühüm əhəmiyyət kəsb
edir. Aşağıda müəssisənin fəaliyyətini xarakterizə edən göstəricilər əsasında İT-nin 4
istiqaməti: 1) istehsalın aktivliyi; 2) maliyyə vəziyyəti; 3) sosial inkişaf; 4) bazar
göstəriciləri üzrə qiymətləndirilməsi metodikası təklif edilir. Bu metodikada
idarəetmə qərarlarının qəbulunun orta çəkili yekununa əsaslanan çox məşhur, lakin
əməktutumluğu az olan metodundan istifadə edilir. Hər bir istiqamət üçün təhlil
edilən dövrdə müəssisənin fəaliyyətinin uyğun göstəricilərinin qiymətləri matrisi
tərtib edilir (cədvəl 3.1). Bu göstəricilərin dinamikasını nəzərdən keçirməklə,
dəyişmə meylini izləməklə İT-nin vəziyyətində baş verən dəyişiklikləri
qiymətləndirmək mümkündür.
Cədvəl 3.1
“İstehsalın aktivliyinin qiymətləndirilməsinin əsas göstəriciləri”
İstiqməti xarakterizə
edən göstəricilər
Xüsusi
çəkisi
Şkala (ballar)
Qiyməti
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
.......
Yekun qiymət
1,0
Rəhbər və ya konsultant özünün xüsusi qiymətləndirməsi əsasında “Xüsusi
çəkisi” qrafasında hər bir göstəricinin uyğun istiqamətə təsiri dərəcəsini xarakterizə
edən nisbi vaciblik əmsalını qeyd edir. Göstəricilərin qiyməti müəssisənin kifayət
həcmdə informasiyaya malik olan orta pillə rəhbərləri və aparıcı mütəxəssisləri
tərəfindən şkalaya (bala) uyğun olaraq bir-birindən asılı olmayaraq müəyyən edilir və
mövcud parametrlərin qiymətlərinin onların hər birinin tələb edilən qiymətlərə
uyğunluğunu əks etdirir. Cədvəldə verilən “Qiymət” hər bir parametrin cədvəlin
“Şkalada” qeyd edilmiş kəmiyyəti ilə onun “Xüsusi çəkisi” qrafasında göstərilən
kəmiyyətin hasili kimi hesablanılır. Hər bir istiqamət, məsələn, “İstehsalın aktivliyi”
61
istiqaməti üzrə həmin istiqmətin “Qiymət” qrafasında göstərilən kəmiyyətləri toplan-
maqla “Yekun qiymət” müəyyən edilir. “Yekun qiymətin” kəmiyyəti müəssisənin
iqtisadi təhlükəsizliyi üçün digər istiqamətlərlə müqayisədə həmin istiqamətin
vacibliyini əks etdirir.
Təklif edilən yekun qiymətləri strateji marketinq planlaşdırılmasının alətləri
tətbiq edilənə və tətbiq edildikdən sonra hesablamaq lazımdır. Hər bir müəssisə üzrə
tərtib edilmiş marketinq proqramının bütün istiqamətlər üzrə realizasiyasına nəzarət
edilməsini, onun qiymətləndirilməsini və ona zəruri düzəlişlərin edilməsini əvvəlcə
rüb, sonra isə il kəsimində aparılması məqsədəuyğundur. Həm də bu zaman əsas
göstəricilər üzrə zəruri olan informasiyanın toplanması həyata keçirilməlidir. Müəs-
sisənin iqtisadi təhlükəsizliyinin ekspress qiymətləndirilməsi prosesi aşağıdakı kimi
həyata keçirilir (cədvəl 3.2-3.5).
Cədvəl 3.2
1. İstehsalın aktivliyinin qiymətləndirilməsinin əsas göstəriciləri
İstehsalın aktivliyi
göstəriciləri (İA)
Xüsusi
çəkisi
Şkala (ballar)
Qiyməti
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Əmək məhsuldarlığının
dinamikası
0,411
x
1,233
Çeşidin
dəyişməsi
dinamikası
0,189
x
1,134
İnnovasiyaya
çəkilən
xərclər
0,176
x
0,704
Satışın
həcminin
dinamikası
0,224
x
0,896
Yekun qiymət
1,0
3,967
Cədvəl 3.3
2. Maliyyə vəziyyətinin qiymətləndirilməsi göstəriciləri
Maliyyə vəziyyətinin
göstəriciləri (MV)
Xüsusi
çəkisi
Şkala (ballar)
Qiyməti
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Xüsusi və cəlb edilmiş
vəsaitlərin nisbəti
0,221
x
0,663
Likvidlik
0,268
x
0,536
Dövriyyə vəsaitləri üzrə
qısamüddətli öhdəliklərin
ödənilməsi əmsalı
0,119
x
0,714
Daşınmaz əmlakla təmin-
olunma
0,111
x
0,444
62
cədvəlin davamı
Kapitalın
xalis
rentabelliyi
0,281
x
1,405
Yekun qiymət
1,0
3,762
Cədvəl 3.4
3. Sosial inkişafın vəziyyətinin qiymətləndirilməsi göstəriciləri
Sosial inkişaf
göstəriciləri (Sİ)
Xüsusi
çəkisi
Şkala (ballar)
Qiyməti
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Əmək haqqının səviyyəsi
0,401
x
0,802
Əmək haqqının yaşayış
minimumuna nisbəti
0,199
x
0,796
İşçilərin sayı
0,201
x
1,206
Kadrlarla işin səviyyəsi
0,199
x
1,592
Yekun qiymət
1,0
4,396
Cədvəl 3.5
4. Bazar göstəricilərinin qiymətləndirilməsi
Bazar göstəricilərinin
(BG) xarakteristikası
Xüsusi
çəkisi
Şkala (ballar)
Qiyməti
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Strateji inkişaf planının
mövcudluğu
0,399
x
2,394
Bazar payı
0,201
x
1,005
Dövriyyənin həcmi
0,164
x
1,148
Pul
vəsaitlərinin
dövriyyədə çəkisi
0,236
x
0,944
Yekun qiymət
1,0
5,491
5. Müəssisənin İT-nin vəziyyətinin yekun qiymətinin hesablanması. Fəaliyyət
göstəriciləri üzrə İT-nin ümumi qiyməti 3.1 düsturundan istifadə etməklə, hər bir
istiqamətin qiymətlərinin orta kəmiyyəti hesablanılır:
4
/
BG
SI
MV
IA
IT
u
(3.1)
Bir neçə dövr üzrə məlumatların mövcudluğu halında İT-nin ümumi qiymətini,
təhlil edilən dövr üzrə xətti qrafik formasında dinamikada əks etdirmək olar (şəkil
3.1).
Müəssisənin İT-i səviyyəsinin dinamikasını ümumi formada təsvir etmək üçün
qiymətləndirmə üçün seçilmiş istiqamətlərin uyğunlaşdırılmış xətti qrafikini qurmaq
lazımdır (şəkil 3.2).
0-6,4 – kritik vəziyyət zonasıdır. Fəaliyyəti xarakterizə edən göstəricilərin
63
parametrləri kifayyət qədər gücə malik olmadığından müəssisə üçün təhlükə realdır
və dərhal ona düzəlişlər etmək lazımdır.
6,4-8 – yol verilən risk zonasıdır. Bu fəaliyyət növü ilə məşğul olmaq hələlik
məqsədəuyğundur, lakin mövcud təhlükələrin diqqətlə izlənməsi tələb olunur.
8-10 – riskin olmadığı zonadır. Bu müəssisənin vəziyyətinin əlverişli olduğunu
göstərir.
Əldə edilmiş qiymətlər əsasında marketinq üzrə menecerlər zəif və ya təhlükəli
zonaları aşkar edə və vaxtında vəziyyətə zəruri düzəlişlər edə bilər. Gələcək fəaliyyət
üzrə daha əsaslandırılmış idarəetmə qərarlarının qəbul edilməsi üçün əlavə olaraq
İllər
2012
2013
2014
2015
İT-nin qiyməti
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Şəkil 3.1. İT-nin vəziyyətinin ümumi qiymətinin dinamikası. Ayrı-ayrı elementlər
üzrə İT-nin səviyyəsinin qiymətinin qrafik təsviri
Şəkil 3.2. Müəssisənin İT-nin vəziyyətinin qrafik təsfiri. İT-nin vəziyyətinin ümumi
qiymətinin intervalı
İllər
2012
2013
2014
2015
İT-nin qiyməti
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MV
İA
Sİ
Sİ BG
64
ekspert qiymətləndirmələrindən istifadə etmək məqsədəuyğundur.
Dostları ilə paylaş: |