147
hududlari, savdo kanallari, reklama vositalari, savdo xodimlari va
boshqalar bo‘yicha amalga oshiriladi.
Marketingning strategik nazorati va tahlili korxona ishlab chiqarish,
sotish va ilmiy-texnik faoliyati rivojlanishining asosiy muammolari va
istiqbolini aniqlash maqsadida asosiy vazifalar, strategiyalar, marketing
tezkor tadbirlari va marketing tashkilotlari baholarini belgilaydi.
Marketingning taftishi qoidaga ko‘ra o‘z ichiga marketingning
makro va mikro muhiti, marketing xizmatlarining faoliyat yuritish
samaradorligi tahlilini hamda marketing siyosati: tovar, narx, reklama,
xodimlarni o‘z ichiga oladi.
Nazoratni tashkil qilish korxonaning kattaligi, xodimlarning
malakasi, nazorat vazifalarining murakkabligiga bog‘liq bo‘ladi.
Korxonada marketingning tashkil qilinishi o‘sishi bilan uning
ixtisoslashuviga va marketing nazoratining alohida birligini yaratishga
ehtiyoj ortib boradi.
Marketingning rejasini hayotga tatbiq qilishda ko‘pgina kutilmagan
hodisalar bo‘lishi mumkin. Firma o‘zining tadbirlarini nazorat qilishi
shart, o‘zining maqsadlariga erishish uchun marketing nazoratini uch
turga bo‘lish mumkin:
1. Yillik rejalarining bajarilishi ustidan nazorat.
2. Daromad nazorati.
3. Strategik rejalar ustidan nazorat.
Yillik rejalarning bajarilishini nazorat qilish masalasi - bu
firmaning hamma ko‘rsatkichlarga chiqishiga ishonch hosil qilish.
Daromad nazorati - bu har xil tovarlardan keladigan daromadlar,
iste’molchilar bozori tahlilini o‘zida aks ettiradi.
Strategik rejalar ustidan nazorat - bu «orqaga chekinish», firmani
bozorga yondashtirishni tanqidiy baholash uchun kerak bo‘ladi.
Dostları ilə paylaş: