Navoiy davlat konchilik instituti

Tuzilma – lotincha so’z bo’lib, narsalar tarkibiy qismlarining o’zaro bog’liq ravishda 
joylashishi, tuzilishini bildiradi. 
Тashkilot – bu ikkitadan kam bo’lgan gurux odamlarning bir maqsadga 
yo’naltirilgan ongli mexnat qilishi. Тashkilot odamlarning yakka holda hal qila 
olmagan maqsadlarini gurux bo’lib maqsadga erishishlari sifatida ko’rish mumkin. 
Guruh birlashib ishlash natijasida maqsadga erishadi. Rejalashtirish jarayonida 
rahbar maqsadlarni ishlab chiqib uni tashkilot xodimlariga yetkazadi. Bu jarayon 
mustahkam mexanizmni yaratadi, chunki u tashkilot xodimlariga nimaga erishishlari 
kerakligini bilish haqida imkon yaratadi. 
Тexnologiya – an’anaviy hisoblanishiga qaramay juda keng ahamiyatga ega bo’lgan 
ichki o’zgarishlarning asosiysidir. Ko’pgina odamlar texnologiyani kashfiyotlar va 
mashinalar, masalan, yarim o’tkazgichlar va kompyuterlar bilan bog’langan deb 
qaraydilar. Biroq, texnologiyaning tashkilotga va jamiyatga ta’siri haqida ko’p 
yozgan sotsiolog Charlz Perrou texnologiyani xom ashyoni o’zgartirish vositasi deb 
tavsiflaydi. 
Тashabbusli qarorlar – o’z tavsifiga ko’ra tashabbusli mazmuniga ko’ra istiqbolli 
bo’lgan qarorlar. 

---

76 
Тamoyil – bu belgilangan holda xar qanday faoliyatda, shu jumladan boshqaruv 
faoliyatida ham tayanish mumkin bo’lgan aksioma.
Тashkiliy-ma’muriy usul – boshqaruv usullari tizimida alohida o’rin tutadi, chunki 
bunda boshqaruv apparatining muayyan tizimi tuziladi, har bir boshqaruv 
bo’g’inining funksiyalari belgilanadi, kadrlarni to’g’ri tanlanadi va h.k. 
U 
Usul – bu tadqiq qilish yoki ta’sir ko’rsatishdir, boshqarish funksiyalarini amalga 
oshirish uchun boshqaruv ob’ektiga ta’sir o’tkazish usullari tushuniladi. 
Uslub – bu ishlash, boshqarishdagi o’ziga xos yo’l, usul ma’nosini anglatadi.