Plan: Təchizat Zəncirinin Idarə Edilməsinin Iqtisadi Mahiyyəti



Yüklə 288,03 Kb.
səhifə6/10
tarix12.10.2023
ölçüsü288,03 Kb.
#154160
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Mövzu 1

Logistika

TZİE

Firma daxilində və xaricində malların hərəkəti və saxlanması logistika kimi tanınır.

Təchizat zənciri fəaliyyətlərinin hərəkəti və inteqrasiyası Təchizat Zəncirinin İdarə edilməsi kimi tanınır

Logistikanın əsas məqsədi tam müştəri məmnuniyyətidir.

Təchizat zəncirinin idarə edilməsinin əsas məqsədi əhəmiyyətli rəqabət üstünlüyü əldə etməkdir

Logistika ilə yalnız bir təşkilat məşğul olur

TZİE bir çox müəssisə iştirak edir





Təchizat zəncirinin təsnifatı
Təchizat zəncirlərində inteqrasiya aşağıdakı kimi şərh edilə bilər:
təchizat zəncirində insanlar, şirkətlər, proseslər, texnologiyalar, resurslarla bağlı səylərin, hərəkətlərin, imkanların, məlumatların birləşdirilməsi;
• proseslərin və axınların bütövlüyü, davamlılığı;
• yeni təşkilatlararası əlaqələrin qurulması;
• təchizat zəncirinin ayrı-ayrı hissələrinin, funksiyalarının, proseslərinin, şirkətlərinin vahid bütövlükdə qarşılıqlı əlaqə vəziyyəti;
• təchizat zəncirlərində ayrı-ayrı həlqələrin əlaqə vəziyyətinə gətirib çıxaran və onların koordinasiyasını təkmilləşdirən proses.
İnteqral paradiqma, fərdi firmaların, təşkilatların tam və yüksək keyfiyyətli müştəri məmnuniyyəti üçün material və məlumat axınlarının idarə edilməsinin vahid inteqral prosesində birbaşa və ya dolayısı ilə əlaqəli ümumi təchizat zəncirinin halqaları kimi qəbul edildiyi müasir biznes anlayışını əks etdirir.

Şək1. Logistika və SCM-nin inteqral paradiqmasının əsası kimi sinergetik triada
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi xammal, məhsul və xidmətlərin axınını idarə etmək deməkdir. İdarəetmə prosesi aşağıdakı xüsusiyyətlərlə xarakterizə olunur:
tədarük zəncirinin bütün mərhələləri sənədlərdə qeyd olunur, burada hər bir hərəkət əks olunur - mənbə materialının alınmasından konkret müştəriyə xidmət göstərilməsinə qədər;
təchizat zənciri məhsulun inkişafı, satın alınması, istehsalı və malların istehlakçılara daşınmasını yoxlayır;
təchizat zənciri ayrı-ayrı təşkilatın təşkilati hüdudlarından kənara çıxır;
təchizat zəncirində proseslərin tənzimlənməsi hər bir iştirakçı-şirkətin çıxışı olan informasiya idarəetmə sistemlərinin fasiləsiz işləməsinə əsaslanır;
təchizat zəncirinin bütün işləri müştərilər üçün ən əlverişli şəraitin yaradılmasına yönəldilmişdir;
zəncirin bütün halqaları işə cəlb olunduqda iştirakçı müəssisələrin yerli məqsəd və vəzifələrinə nail olunur;
Təchizat zəncirinin idarə edilməsi nəzəriyyəsi daxili və xarici proseslərə diqqət yetirir, zəncirin hər bir halqasının bütün iş sahələrini əhatə edir, istehlakçı üçün bütün şəraiti təmin etmək üçün onun komponentlərinin səylərini əlaqələndirir və birləşdirir.

Yüklə 288,03 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin