R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə74/192
tarix30.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#150665
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   192
Menejment asoslari

ehtiyojlardan biridir.
2. O'zaro yordam. Yordam tariqasida o‘z boshlig'iga murojaat qilishi mumkin,
ammo u noto‘g‘ri fikrga bormasligi uchun o‘z kasbdoshlari yordamiga intiladi.
3. Himoya. Odamlar biladiki, kuch birlikda. Shuning natijasida kishilaming
noformal tashkilotga kirishi anglangan ehtiyoj bo‘lib qoladi.
4. Muloqot. Odamlar atrofda nima bo‘layotganini bilishni xohlaydi.
Ko‘pchilik formal tashkilotlarda ichki aloqalar tizimi kuchsiz, ba’zan rahbariyat
bilgan holda bo'ysunuvchilardan axborotlami yashiradi, bunday paytda axborot
olish uchun yo‘l faqat noformal tashkilot orqalidir.
5. Moyillik (simpatiya). Odamlar kim unga moyil bo‘lsa unga yaqinlashishga
harakat qiladi.
Noformal tashkilot formal tashkilotga o‘xshagan yoki o‘xshamagan bo‘lishi
mumkin. Shuning uchun noformal tashkilotni tavsiflovchi quyidagi belgilarini
ajratish mumkin.
1. Ijtimoiy nazorat. Noformal tashkilot o‘z a’zolari ortidan ijtimoiy nazoratni
amalga oshiradi. Gumh a’zolariga qo'llaniladigan yoki qo‘llanilmaydigan xulqiy
etalon me’yorini o‘matish va mustahkamlash zararatini menejer bilishi kerak.
Odatda kim bu me’yomi buzsa uni tashkilotdan chetlatiladi.
2. 0 ‘zgarishlarga qarshilik. Noformal tashkilotlarda o‘zgarishlarga qarshilik
moyilligi kuzatiladi. Ko‘pincha bu o‘zgarishlar noformal tashkilotni keyinchalik
yashashiga tahdid solishi bilan belgilanadi.
50


3. 
Noform al sardorlar. Noformal tashkilotlar o ‘z sardorlariga ega bo'ladi.
Ulaming formal sardordan ajratib turadigan belgilari shundan iboratki, formal
tashkilot sardorlari rasmiy ravishda belgilangan vakolat bo'yicha q o ‘llab-
quwatlanadi. Noformal lider esa gumh tomonidan tan olinib qo'llanadi. Noformal

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin