Tashkilot tarkibi — bu boshqarish darajalarining mantiqiy o ‘zaro
munosabatlari va tashkilotni samarali maqsadga erishishga imkon beradigan
shaklda tuzilgan funksional sohalardir.
Barcha tashkilotlar bir-biridan ajratib turadigan yo‘nalishga ega (funksiyalar,
uslub va prinsiplar, operatsiyalar murakkabligi va ish tartibi). Shuning bilan
birgalikda ular barcha tashkilotlar uchun umumiy tavsifga ega.
Stmktura
------------------- >
Masalalar
<
5 - ra s m .
Resurslar. Asosiy resurslar — bu odamlar (mehnat resurslari), asosiy va
oborot vositalari, texnologiya va axborot.
Biznesda tashkilotlaming
ichki va tashqi muhitlari
Har qanday tashkilotda bir turdagi ishni bajamvchi kishilar birlashadi. Ba’zi
bir kompaniyalarda gumhlash funksional belgilar bo‘yicha, boshqalarida esa
bolimlar ishlab chiqarilayotgan mahsulot, iste’molchi ko‘rinishi, geografik belgilar
asosida shakllanadi.
Katta korxonalarda boiimlar bir necha belgilar bo‘yicha tashkil topishi
mumkin, bo‘limlami tashkil qilishning eng umumiy belgilari funksional belgi
bo‘lib, menejer va xizmatchilar bir bo‘limni, firmaning moliyaviy muvafTaqiyatini
ta’minlovchilar boshqa bo'limni tashkil etadi.
Bu bo‘limlar rahbarlari firma prezidenti oldida hisob beradilar. Chegaralangan
hududda chegaralangan mahsulot ishlab chiqaradigan firmalarda funksional
bo‘limlar tashkil qilinadi. Ammo kichik firmalarda funksional belgilar bo‘yicha
ish tashkil qilish har doim ham maqsadga muvofiq emas.
Bunday paytlarda u yoki bu tashkilotda bo‘limlami ixtisoslashtirish koVama
Dostları ilə paylaş: 
