R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev


ko‘p jihatdan ichki va tashqi muhitga bogiiq. Tashkilot holatiga bog‘liq boimagan



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə72/192
tarix30.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#150665
1   ...   68   69   70   71   72   73   74   75   ...   192
Menejment asoslari

ko‘p jihatdan ichki va tashqi muhitga bogiiq. Tashkilot holatiga bog‘liq boimagan
sharoitlar va omillar uning faoliyatiga u yoki bu tarzda ta’sir ko'rsatadi.
Tashkilotning tashqi va ichki muhitlari omillari mavjud. Tashkilotga tashqi
muhit ta’siri ko‘rib chiqilganda ulaming bir xilda emasligini nazarda tutish
kerak. Shuning uchun tashqi ta’sir omillarini topishni bilish va tashqi ta’sirga
qarshi turishni samarali ko'nikmalarini ishlab chiqish katta ahamiyatga ega.
Tashkilotning ichki muhiti deganda korxona ichidagi vaziyatli omillar
tushuniladi. Tashkilot o‘zida odamlar tomonidan yaratilgan tizimni ifodalaydi,
uning ichki omillari esa asosan boshqarish qarorlarining natijasidir. Umuman
bu xo‘jalikni tashkil qilish organizmi, uning stmkturasidir.
Tashkilotning ichki muhiti
Odamlar
Tashkilot
maqsadi
Tashkiliy
struktura
Masalalar
Texnologiya
(mehnat
resurslari)
shtatdagi
xodimlar
7 -rasm .
Tashkilot maqsadi.Tashkilotni maqsadga erishish vositasi deb qarash kerak.
M aqsad — bu yakuniy holat yoki mehnat jamoasi intilayotgan natijadir.
Tashkilot doimo mehnat jamoasining barcha a’zolari erishishga intilayotgan
bir umumiy maqsadga ega. Bir necha o‘zaro bog‘liq maqsadga ega bo‘lgan
tashkilot— murakkab tashkilot deyiladi.
FORM AL VA NOFORM AL TASHKILOTLAR
Har bir mehnat jamoasida o‘zaro formal (rasmiy) o‘zaro munosabatli tashkilot
bilan birgalikda jamoa a’zolari orasida noformal (norasmiy) tashkilotlar ham
mavjud bo‘lishi mumkin.
Agar rasmiy munosabatlar maxsus yo‘riqnomalar, buymqlar, farmoyishlar
bilan tartibga solinsa, norasmiy munosabatlar hech kim va hech nima bilan
tartibga solinmaydi.
Rahbarlik ko'rsatmasi bilan tashkilotning maqsadiga erishish uchun tuzilgan

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   68   69   70   71   72   73   74   75   ...   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin