Korxona rahbari doimo axborot bilan ish olib boradi. Axborotni qayta ishlab, tizimga solib qaror qabul qiladi va farmoyish tarzida q o i ostidagilarga yetkaziladi. Uning samarasi axborot toialigi, ishonchliligi rahbami korxona — xo‘jalik holati haqidagi tasawuri darajasiga bogiiq . B oshlangich axborot ish joyida tayyorlanadi va m aiu m formada boshqarish apparatiga yoki hisoblash markaziga beriladi. Korxonada telefon, teletayp, telegraf, faks, radio, kompyuter aloqalar keng qoilaniladi. EHM bor joylarda hisoblash mashinalari bilan to ‘g ‘ri aloqa mavjud b o ia d i, agar hududiy jihatdan keng b o isa , boshlangich axborot shakllantiriladi va to ‘plam bo‘yicha punktlar tashkil etiladi. Axborotga talablar boshqarish qarorlari mazmunini belgilaydi. Axborot to ‘plami quyidagi talablami qondirsa unda qaror qabul qilish uchun maqbul deyish mumkin: — vazifa mazmunini t o ia aks ettirsa, m a iu m davrga korxona holatini aks ettirsa, o ‘z vaqtida subyektiga yetkazilsa, murakkab qayta ishlovsiz q o ilash mumkin boisa. Axborotni tartibga solish rahbarning vaqtdan foydalanishining muhim shartidir, uni bajarish esa rahbarning burchidir. Axborot tarkibi lavozim yo‘riqnomasi bo‘yicha belgilab qo‘yiladi. Ilmiy-texnika taraqqiyoti tezlashgan davrda fan-texnika yutuqlarini, ilg‘or tajribani q o‘llash muhim ahamiyatga ega. Mutaxassislar va rahbarlar tadqiqot olib borishi, usiz yangilikni tatbiq qilib boim aydigan texnik axborotlar bilan boshlashni bilishi zarur. Har bir texnik, texnologik va tashkiliy axborot oldindan sinchiklab tekshiriladi va korxonaga 72
mos ravishda mutaxassislar tomonidan sozlanadi. Rahbar bilimining yuqori
