Reja: Biznes intellektning ta`rifi, mazmun-mohiyati, maqsadi va vazifalari



Yüklə 1,76 Mb.
səhifə20/59
tarix19.10.2023
ölçüsü1,76 Mb.
#156918
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   59
1-mavzu “Bizness intellekt” faniga kirish reja Biznes intellek

Eskisiga qaytishga yo'l qo'ymang. Odatlar asta-sekin o'zgaradi, shuning uchun takrorlanishlar va tasodifiy xatolar mag'lubiyatni anglatmaydi.
Ogohlantirish. O'zgarishlarning sekin sur'ati va eski odatlarning inertsiyasi odamlarni tushkunlikka solishi mumkin.




Eng yaxshi amaliyot. Odamlarga xatolar va qiyinchiliklardan keyingi o'quv tsikliga yaxshiroq tayyorgarlik ko'rish uchun dars sifatida foydalanishga yordam bering.
Fikr bildiring. Doimiy fikr-mulohazalar odamlarni rag'batlantiradi va darhol o'zgarishlarni rag'batlantiradi.
Ogohlantirish. Noaniq mulohazalar tinglovchilarni yo'ldan ozdirishi mumkin.
Eng yaxshi amaliyot. Nazoratchilar, tengdoshlar, doʻstlar va oʻzgartirish rejangizdagi muvaffaqiyatlar haqida fikr-mulohazalarini bildirishda yordam beradigan, maqsadli yoki oʻrgatishda yordam bera oladigan har kimning fikr-mulohazalarini qoʻshing.
O'rgangan narsalaringizni amaliyotda qo'llashni rag'batlantiring. O'zgarish barqaror bo'lishi uchun ishda ham, tashqarida ham doimiy amaliyot talab etiladi.
Ogohlantirish. Bitta seminar yoki simpozium - bu faqat boshlanish, ammo bunday tadbirning o'zi etarli emas.
Eng yaxshi amaliyot. Ishda va uyda mashq qilish uchun tabiiy imkoniyatlardan foydalaning; Bir necha oy davomida doimiy va izchil ravishda yangi xatti-harakatlarni sinab ko'ring.
Qo'llab-quvvatlashni tashkil qiling. Xuddi shu nuqtai nazarga ega va shunga o'xshash o'zgarishlarga intilayotgan odamlar doimo tanqidiy yordam ko'rsatishga qodir.
Предупреждение. Maqsad sari intilishning o'zi o'zgarishni qiyinlashtiradi.
Eng yaxshi amaliyot. Qo'llab-quvvatlash va mukofot tizimini tashkil qiling. Hatto bitta do'st yoki o'qituvchi yordam berishi mumkin.
Modellarni taqdim eting. Yuqori maqomga ega bo'lgan va ma'lum bir kompetentsiya standarti bo'lgan muvaffaqiyatli odam o'zgarishlarni ilhomlantiradigan idealga aylanishi mumkin.
Ogohlantirish. Rahbarning "men qilgan ishni emas, men aytganimni qil" degan fikrlashi o'zgarishlarga to'sqinlik qiladi.




Eng yaxshi amaliyot. Nazoratchilarni muayyan kompetensiyalarni baholash va aniqlashga undash va o‘qituvchilar ham shunday qilishiga ishonch hosil qilish.

Yüklə 1,76 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   ...   59




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin