105
kadrlar aktivini shakllantitishda va individual yoki guruhlarni baholashda
qo‘shimcha vosita sifatida xizmat qiladi.
360 ° baho odatda qog'ozda yoki onlayn so‘rov bo‘lib, unda rahbar,
hamkasblar, xizmatchilar va baholovchi xodim qatnashadi. Ba'zi hollarda,
bir xil odamlar bilan so‘rovnomalar o‘tkazish bilan birga (yoki ularning
o‘rniga) suhbat o‘tkazish mumkin.
Anketa tegishli rahbar ega bo‘lishi kerak bo‘lgan aniq vazifalar va
vakolatlar uchun maxsus ishlab chiqiladi.
Maksimal samaraga erishish uchun 360 ° baholashni tashqi
maslahatchilar yordamida o‘tkazish maqsadga muvofiq. Bu natijalarning
xolisligi va anonimligini ta'minlaydi, shuningdek, ishtirokchilarni baho
qo‘yishda iloji boricha ochiq va halol bo‘lishga undaydi. Anketalar va
suhbatlar
natijalari
tahlil
qilinadi
va
kompaniya
rahbariyatiga
baholanayotgan menejerning kasbiy fazilatlari va boshqaruv xususiyatlari
haqida keng fikr bildirilgan mulohaza taqdim etiladi.
360 ° bahoning to‘g'ri qo‘llanilishi kompaniya rahbariyatiga
menejerlar imidjiga, tashkilotdagi korporativ madaniyat va iqlimiga ijobiy
ta'sir ko‘rsatish, shuningdek, xodimlarga fikrlarining muhimligini namoyish
etib, ichki aloqalarni yaxshilash imkoniyatini beradi.
Bunday baholash natijalari umumiy va individual o‘quv dasturlarini
ishlab chiqish va o‘rta va yuqori darajadagi menejerlarni rivojlantirishda
muhim ahamiyatga ega.
Dostları ilə paylaş: