Saodat toxirovna toshaliyeva r e k r u t m e n t

4. E'tirof etishmasligi 
Haqiqiy mutaxassisga ish, bilim va tajriba miqdoriga mos keladigan 
yaxshi maosh to‘lash etarli emas. U nufuzli mutaxassis sifatida ko‘rilishini 
istaydi. Agar rahbariyat u uchun ishlaydigan mutaxassislarning fikrini 
inobatga olmasa, uzoq vaqt davomida malakali mutaxassislarni saqlab 
qolishning iloji yo‘q. 
Hamkasblar bilan kvartallar, ish joyi yaxshi jihozlanmagan, xodim 
doimiy ravishda biron narsaga chalg'itsa va kompaniyadagi jarayonlar 
uchun haddan tashqari mas'uliyat malhamga pashsha qo‘shishi mumkin. 
4.
 
Dinamikaning etishmasligi 
Ishni o‘zgartirishning yana bir sababi shundaki, kompaniya o‘zini 
rivojlantirmaydi va xodimlarning rivojlanishiga yo‘l qo‘ymaydi. Har bir 
odam har yili bir xil ishni bajarib, bitta lavozimda o‘n yil o‘tirishni 
xohlamaydi. 
5.
 
Kasbga talab 
Ularning vakillari bozorda juda talabga ega bo‘lgan ixtisosliklar 
mavjud. Sizga professional sifatida kerakligiga ishonch sizga qulay 
sharoitlar bilan ishlash uchun eng yaxshi joyni xotirjam izlashga imkon 
beradi. Shuningdek, osonlikcha tayyorlanadigan, past malakali xodimlarni 
ushbu "varaqalar" guruhiga kiritish mumkin. 
6.
 
Yosh xususiyatlari 
Psixologlarning 
fikricha, 
ishlarni 
o‘zgartirish tendentsiyasi 
nomzodning yoshiga bog'liq. O‘qishni tugatgandan so‘ng, odamning o‘zi 

---

196 
qaysi kompaniyani tanlashni, qaysi yo‘nalishda harakatlanishni bilmaydi, 
shuning uchun u bir joyda uzoq vaqt to‘xtamasdan turli xil variantlarni sinab 
ko‘radi. 40 yoshga kelib, mutaxassislar, odatda, o‘z-o‘zini anglashni 
xohlashadi, shuning uchun ular bir joyda joylashishga tayyor. 
Mustaqil ishlash uchun nazorat savollari 
1.
KPI nima? 
2.
Nomzodlarni tanlashda qanday xatoliklarga yo‘l qo‘yilishi mumkin? 
3.
Kadrlar qo‘nimsizligi sabablari nimalardan iborat? 

---

197