– 1994‐cü ilin mayında atəşkəs sazişi;
– 1994‐cü ilin sentyabrında «Әsrin müqa ‐
viləsi»nin imzalanması;
– 1999‐cu il noyabrın 18‐də Bakı–Tbilisi–
Ceyhan neft kəmərinin çəkilməsinə dair
sazişin imzalanması.
Hər üç fəaliyyət düzgün və vaxtında
olduğundan həm Heydər Әliyevin, həm də
onun rəhbərlik etdiyi ölkənin beynəlxalq
aləmdə nüfuzunun daha da yüksəlməsinə,
ölkənin iqtisadiyyatının inkişafına səbəb oldu.
Sıçrayışlı inkişaf qanunu
İnkişafı, sadəcə, gücləndirmək üçün
arxanızca ardıcılları aparın, onu bir neçə dəfə
çoxaltmaq üçün isə liderləri.
İstənilən lider sıçrayışlı inkişaf qanununu
praktikada tətbiq etdikdə ardıcılların riyaziy ‐
ya tından liderlərin riyaziyyatına keçir.
Ardıcıllarını və həmfikirlərini yetişdirən
lider hər dəfə öz təşkilatının yalnız bir adam
qədər inkişafını təmin edir. Amma liderlər
yetişdirən liderlər inkişaf sürətini bir neçə dəfə
artırırlar. Ona görə ki, onun yetişdirdiyi lider ‐
lər öz sıralarına həmin liderin ardıcıllarını da
cəlb edirlər. Təşkilatınıza on ardıcıl əlavə edin,
məhz bu on nəfərin gücü və imkanı sizin
ixtiyarınızda olacaqdır. Öz idarənizə on lider
cəlb etdikdə, onların ardıcıllarının da güc və
imkanlarından istifadə etmək imkanı
qazanacaqsınız. Burada üstəgəllə vurma
arasındakı fərq kimi fərq var.
Siz nə qədər yaxşı liderlər yetişdirirsinizsə,
onların keyfiyyəti və miqdarı nə qədər
yüksəkdirsə, sizin ardıcıllarınız da bir о qədər
çox olacaqdır.
Başqa liderləri yetişdirən lider olmaq üçün
ardıcılları yetişdirən liderlikdən fərqli olaraq
psixoloji məqsəd olmalıdır.
Azərbaycanın son 30 illik tarixinə fikrən
səyahət etsəniz, öz liderlik məharəti ilə
dünyanı heyran edən, başladığı istənilən işi
uğurla sona çatdıran ümummilli liderimiz
Heydər Әliyevin uğurlarının əsas səbəblə ‐
rindən biri kimi ardıcılların yox, liderlərin
yetişdirilməsini görərsiniz. Bu gün ölkəmizdə
istənilən sferada əsl liderlər kifayət qədərdir.
Bu liderlər Heydər Әliyev liderlik məktəbinin
«məzunları»dır. Mübaliğəsiz demək olar ki,
sıçrayışlı inkişaf qanunu Heydər Әliyev
liderliyində özünün ən ali qiymətinə malik idi.
Məhz ona görə də bu gün ölkəmiz
inkişafdadır, beynəlxalq nüfuzu artmaqdadır,
onun kifayət qədər siyasi mü əfiqləri var.
Xalq isə öz dövlətinə inanır, onun bütün
qərarlarını dəstəkləyir.
Varislik qanunu
Liderin dəyişməz qiyməti varisliklə
qiymətləndirilir. Нər bir lider о vaxt yüksək
qiymətləndirilir ki, о, rəhbərlik etdiyi kollek‐
tivi, cəmiyyəti, dövləti idarə edə biləcək
liderlər yetişdirir. Belə olan halda liderin
yoxluğu komandanı çıxılmaz vəziyyətə salmır
və hə a dağılmağa qoymur. Çünki birinci lide ‐
rin yetişdirdiyi liderlərdən biri onu layiqincə
əvəz edə bilir.
Con Maksvell belə hesab edir ki, üçüncü
yol da mövcuddur. Siz liderliyinizi öz
varisinizə verirsiniz. Varislik qanununu prak‐
tikada tətbiq edən liderlərə az rast gəlinir.
Təşki
latlarında varislik ruhu miras qoyan
liderlər üçün aşağıdakılar xasdır:
1. Belə liderlər təşkilatı uzaq məqsədlərlə
irəliyə aparırlar.
Deməli, hər kəs elə edə bilər ki, qısa zaman
içərisində təşkilat inkişaf edə bilsin. Özündən
sonra həqiqi irs qoyan liderlər tamamilə başqa
yanaşmadan istifadə edirlər. Onlar təkcə bu
günün yox, sabahın haqqında da düşünərək
kollektivlərini irəliyə aparırlar. Qoysueta
məhz belə etmişdir. Qoysueta firmanın rəhbər ‐
liyində о vaxta qədər qalmağı planlaşdırmadı
ki, əvvəlki kimi səmərəli işləyə bilsin, amma
buna baxmayaraq, özünə varis hazırlamışdı.
Firmanın və aksionerlərin maraqları onun
üçün hər şeydən üstün idi.
2. Belə liderlər liderlik mədəniyyəti yara ‐
dır lar.
Kifayət qədər stabil kompaniyaların təşki ‐
lati strukturlarında hər bir səviyyədə güclü
liderlər olur. Bunun inkişafı üçün yeganə yol
Dostları ilə paylaş: