Strategik menejment

 
Firmaning raqobat pozitsiyasidagi kuchli va zaif jixat belgilari 
4.2.jadval 

Ustunlik belgilari 

Zaiflik belgilari 
Muxim farq qiluvchi ustunliklar 
Real farq qiluvchi ustunliklarning 
yuqligi 
Bozor ulushining kattaligi (yoki bozorda 
peshqadamlik) 
Bozordagi asosiy raqiblarga nisbatan 
yuqotishlar 
Izchil yoki ajralib turuvchi strategiya 
Aniq strategiyarategiyaning yuqligi 
Iste’molchilar sonining usishi va ularning 
sodiqligi 
Iste’molchilar 
oldida 
obruning 
pasayishi 

---

53 
Peshqadamlarning 
strategik 
guruxida 
bulish 
O’z 
pozitsiyalarini 
qo’ldan 
boy 
berayotgan strategik guruxga tushib qolish 
Tez usib borayotgan bozor segmentlarida 
kontsentratsiyalanish 
Bozor potentsiali eng katta bulgan 
soxalardagi zaiflik 
Narxdagi ustunlik 
Tannarxi yuqori bulgan tovarlar ishlab 
chiqarish 
Daromad urtachadan yuqori 
Daromadlarning usishi urtachadan past 
Marketing maxorati urtachadan yuqori 
Bozorda muvaffaqiyat qozonishning 
asosiy omillari kam 
Texnologik va innovatsion qobiliyatlar 
urtachadan yuqori 
Maxsulotlar ishlab chiqishda sustlik, 
sifatning yaxshi emasligi 
Xavf-xatarlarga 
tashabbuskor, 
tadbirkorlarcha yondashuv 
Vujudga 
kelayotgan 
taxdidlarga 
nisbatan yaxshi pozitsiyaning yuqligi 
Qulay 
imkoniyatlarni 
kupaytirish 
pozitsiyasi 
Asosiy raqiblarga nisbatan yuqotishlar 
Kompaniyaning raqiblarga nisbatan strategik kuchini baxolashning 
namunasi. (reyting shkalasi: eng zaif - 1, eng kuchli - 10, qavs ichida - 
salmoqning reyting baxosiga kupaytmasi) 
4.3-jadval 
MAO / Kuch birligi 
salmoq 
O’rganilayot
gan 
Kompaniya