Texnologiyalar vazirligi muhammad al-xorazmiy nomidagi


Avtokratik etakchilik namunasi



Yüklə 105,04 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə3/7
tarix16.12.2023
ölçüsü105,04 Kb.
#182220
1   2   3   4   5   6   7
5-amaliy

Avtokratik etakchilik namunasi 
Ushbu etakchilik uslubida rahbar butun hokimiyatni o'z qo'liga olgan va qarorlar 
qabul qiladigan shaxsdir. Ular ko'pincha vazifalarni topshiradilar va o'z 
xodimlariga xodimlarning takliflarini tinglamasdan, bu vazifalarni qanday bajarish 
kerakligini ko'rsatadilar.
Ular tashkilot va korxonalarni o‘z xohish-irodasi bilan boshqaradi, barcha 
a’zolarning irodasi va tashabbusini rad etadi. 


Imperativ/avtoritar rahbarlik uslubi ish samaradorligini cheklaydi va jamoa uchun 
keskin muhit yaratadi, degan ko'plab fikrlar mavjud. Biroq, bu uslub xodimlarni 
doimiy ravishda qoralash yoki aytishni anglatmaydi. Agar to'g'ri qo'llanilsa, bu 
uslub samarali bo'lishi mumkin. 
Hayotiy misollar: 

Elon Mask - temir mushtli lider sifatida mashhur va hatto chegaradan oshib 
ketishga jur'at etgan xodimlarni ishdan bo'shatish bilan ochiq tahdid 
qilmoqda. 

Stiv Jobs - Apple rahbari yuqori darajadagi nazoratga ega va yuqori 
mikromenejer ekanligi ma'lum. U hatto avtokratik uslubi tufayli bir muddat 
kompaniyadan haydalgan. 
Rahbarlik uslubiga misollar. 
Transaktsion etakchilik namunasi 


Tranzaktsion etakchilik loyihalar va kampaniyalarni nazorat qilish, tashkil etish va 
qisqa muddatli rejalashtirishga qaratilgan. 
Ushbu uslubdagi rahbarlar xodimlarni mukofotlash, jazolash va rag'batlantirish 
orqali ishlashga undaydigan faoliyatni amalga oshiradigan rahbarlar yoki 
menejerlardir 
Agar bo'ysunuvchi yaxshi ish qilsa va ishni to'g'ri yoki kutilganidan yaxshiroq 
bajarsa, ular mukofotlanadi. Aksincha, agar ish samarasiz bo'lsa, xodimlar 
jazolanadi. 
Haqiqiy hayotdan misol: 

Xovard Shults - 1986 yildan 2000 yilgacha, keyin esa 2008 yildan 2017 
yilgacha Starbucks Coffee raisi va bosh direktori bo'lgan.

U kichik mahalliy qahva zanjirini dunyodagi eng mashhur brendlardan 
biriga aylantirdi. 

Quvvat, sodiqlik, xodimlarni o'qitish, izchillik, xodimlarni rag'batlantirish va 
yon imtiyozlar - bularning barchasi Shults o'z xodimlaridan talab qiladigan 
qadriyatlardir. 

Yüklə 105,04 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin