Toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov loyiha boshqaruvi

tashkilotchi - koordinator - odatda, jamoa yetakchisi, amaliy mashgʻulotlar 
rejalashtirish va tashkil etish, birgalikdagi tadbirlarni tashkil etish va mas’uliyatni 
toʻgʻri taqsimlash mahorati bilan pragmatik va amaliy fikrlash qobiliyatiga ega 
jamoaning a’zosi; 
tahlilchi - fikrlash tizimiga ega boʻlgan eng muvozanatli jamoa a’zosi; 
muzokarachi - yuqori muloqot qobiliyatlari, ishontitish qobiliyatiga ega, tashqi 
muhitda keng aloqada boʻlgan guruh a’zosidir; 
tanqidichi - tanqidiy fikrlaydigan jamoaning a’zosi va turli xil jamoaviy 
harakatlarning barcha xavflarini aniqlash qobiliyatiga ega; 
jamoaning ruhi (qalbi) - jamoaning eng hissiy va quvnoq a’zosidir, uning 
“impulse” va “vijdonidir”; 
mutaxassis - asosiy operatsiyalarni bajaradigan yuqori malakali jamoaning 
a’zosi; 
xoʻjalik egasi - jamoa jihozlari va uskunalari uchun mas’ul boʻlgan jamoa 
a’zosi; 
fikrlar ishlab chiqaruvchisi (goʻyalar generatori) - eng erkin, majoziy 
fikrlash tarziga ega boʻlgan, yuqori darajadagi ta’lim, keng dunyoqarash, rivojlangan 
ijodiy fikrlash bilan jamoaning a’zosi; 
strategist jamoa faoliyatining asosiy yoʻnalishini saqlab qolish, loyiha tuyulishini 
shakllantirish va aniqlashtirishga qodir boʻlgan strategik fikrlash guruhining a’zosi. 
strategist - strategik fikrlaydigan, jamoaviy faoliyatning asosiy yoʻnalishini 
saqlab turadigan, loyihaning tafakkurini shakllantirish va aniqlash qobiliyatiga 
egajamoa a’zosidir. 
Umumiy versiyada loyiha jamoasi menejer boshchiligidagi uch guruhdan iborat 
(14-rasm): loyihaning asosiy jamoasi, yordamchi yoki qoʻllab-quvvatlash jamoasi va 
maslahatchilar. 
Loyiha xodimlarining malakasi diqqat bilan oʻrganib chiqilishi kerak. Bundan 
tashqari, loyiha har bir jamoa a’zosining malakasini oshirish imkoniyatini ta’minlashi 
kerak. 

---

122 
Hozirgi vaqtda loyiha menejmenti mutaxassislari uchun ikkita taniqli 
sertifikatlashtirish tizimi mavjud boʻlib, ularning har biri oʻz kasbiy standartiga 
tayanadi: 
1. PMI sertifikati Amerika PMBOK standartiga asoslanadi va ushbu hujjatda 
tavsiflangan material miqdori loyiha boshqaruvi boʻyicha maxsus bilim darajasini 
baholash imkonini beradi. PMI sertifikatini muvaffaqiyatli topshirgan mutaxassis 
loyiha menejmenti boʻyicha professional (PMP) malakasini oladi. 
2. IPMI sertifikati ICB standartiga asoslanadi va loyiha menejerlari, dasturlari 
va loyiha portfellari va loyiha xodimlari xodimlariga ega boʻlishi kerak boʻlgan bilim 
va tajribani baholash imkonini beradi. Baholash mutaxassislikning texnik, qiziqish va 
kontekstual elementlarini, shuningdek, mutaxassislarning amaliy tajribasini va ular 
ishtirok etgan loyihalarning murakkabligini hisobga oladi. Loyiha menejmenti 
sohasida shaxsiy tajriba va bilimga qarab IPMI sertifikatini muvaffaqiyatli topshirgan 
mutaxassis toʻrtta mahorat darajasidan birini oladi: 
Dastur va loyiha direktori (CPD);
Loyiha menejeri (CSPM);
Loyiha boshqarish boʻyicha mutaxassis (CPMP);
Loyiha menejeri (CPMA). 
Innovatsion loyihalarni boshqarish boʻyicha mutaxassislarga "ilmiy-texnik va 
ishlab chiqarish sohalarida innovatsion faoliyat menejeri" kasbining professional 
standarti bilan tartibga solingan maxsus malaka talablari qoʻyiladi.