Toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov loyiha boshqaruvi

Nazorat (control) - loyihaning ishlashi boʻyicha aniq va rejalashtirilgan 
koʻrsatkichlarni taqqoslash, shuningdek, kiruvchi shovqinlarni bartaraf etish uchun 
kerakli tuzatuvchi tadbirlarni amalga oshirishning murakkab jarayoni. Bu doimiy 
oʻzgarish holatidagi loyihaning miqdoriy va sifat jihatidan baholashiga ta’sir qiladi. 
Nizo (mojaro) (conflict) - loyihalarni amalga oshirishning turli masalalarini hal 
qilishda shaxslar va tashkilotlar boʻlishi mumkin boʻlgan tomonlarning qarashlari 
bilan toʻqnashuv. 
Yetakchilik (leadership) - jamoada oʻz oʻrnida bir guruh a’zosining boshqalarga 
ta’sir oʻtkazish jarayoni. 
Megaloyihalar (megaprojects) - umumiy maqsadga birlashtirilgan koʻplab 
oʻzaro bogʻliq loyihalarni oʻz ichiga olgan maqsadli dasturlar, ajratilgan resurslar va 
ularni amalga oshirish uchun ajratilgan vaqt. 
Multiloyihalar (koʻp loyihalar) (multiprojects) - yirik korxonalar doirasida 
amalga oshiriladigan keng qamrovli dasturlar yoki loyihalar. 
Kerakli loyiha maqsadlari (requiredprojectgoals) - loyihalarni boshqarishning 
turli bosqichlari oraliq maqsadlari. 

---

139 
Loyiha muhiti (loyiha atrofi) (projectenvironment) - loyihani amalga 
oshiradigan muhit, loyiha maqsadlariga erishishga koʻmaklashadigan yoki toʻsqinlik 
qiladigan ichki va tashqi kuchlarning kombinatsiyasini yaratadi. 
Oʻzlashtirilgan hajm (budgetedcostforworkperformed – BCWP)  - tugallangan 
ishlarning qiymati yoki muayyan davrda tugallangan ish maydoni uchun 
rejalashtirilgan resurs miqdori. 
Loyiha boshqaruvida rejalashtirish (planning) - muayyan vaqt davomida 
prognoz qilinadigan muhit sharoitida xatti-harakatlarning turi va hajmini aniqlash 
jarayoni. 
Rejalashtirilgan xarajatlar (budgetedcostforworkscheduled – BCWS) - 
muayyan vaqt uchun rejalashtirilgan ishning rejalangan qiymati yoki ma’lum bir vaqt 
uchun foydalanish uchun rejalashtirilgan resurs miqdori.