Toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov loyiha boshqaruvi

va 
moliyalashtirishini 
boshqarish 
(projectсostandfinancemanagement) - loyiha budjetini shakllantirish, bajarish va 
nazorat qilish uchun zarur boʻlgan loyihalarni boshqarish funksiyasi. 
Loyihani inson resurslarini boshqarish (project humanresource 
management)- loyihani amalga oshirishda ishtirok etuvchi xodimlardan samarali 
foydalanishni ta’minlaydigan loyihalarni boshqarish funksiyasi. 
Loyiha menejeri (projectmanager) - loyihani amalga oshirishni bevosita 
boshqaruvchi va loyiha jamoasini boshqaradigan shaxs. 
Loyiha ishtirokchilari (projectstakeholders) - loyihani amalga oshirish 
jarayonida manfaatlariga ta’sir koʻrsatadigan shaxslar va korxonalar. 
Haqiqiy xarajatlar (actualcostforworkperformed – ACWP) - ma’lum bir 
davrda ishning bajarilishi uchun sarflangan mablagʻ. 
 
 
 
 
 
 

---

143 
MUNDARIJA 
 
KIRISH.............................................................................................................
3 
I BOB. LOYIHALARNI BOSHQARISHNING MOHIYATI........................ 6 
1.1. Loyihalarni boshqarishning mohiyati........................................................ 6 
1.2. Loyihalarni boshqarish tarixi..................................................................... 9 
1.3. Loyiha va investitsiyalarni boshqarishning oʻzaro bogʻliqligi................. 10 
1.4. Boshqarish texnologiyasi........................................................................... 12 
II BOB. OʻZBEKISTONDA LOYIHALARNI BOSHQARISH 
TENDENSIYALARI........................................................................................ 
13 
2.1. Loyiha boshqaruvi Milliy agentligi haqida umumiy ma’lumotlar......... 13 
2.2. Oʻzbekistonda investitsiya siyosatini takomillashtirish va isloh qilish...... 15 
2.3. Loyihalarni boshqarishni amalda qoʻllash tendensiyalari.......................... 17 
2.4. Boshqaruv standartlari: xususiyatlar, tizimni ishlab chiqish va qoʻllash… 20 
III BOB. LOYIHALARNI BOSHQARISH METODOLOGIYASINING 
HOZIRGI HOLATI.......................................................................................... 
25 
3.1 1 Loyihalarni boshqarishning rivojlanish istiqbollari................................. 25 
3.2 Zamonaviy loyihalarni boshqarish……………………………………….. 26 
3.3 Loyihalarni boshqarishning zamonaviy metodologiyalari......................... 27 
3.4 Loyihani boshqarishning 16 ta metodologiyasi.......................................... 30 
IV BOB. STRATEGIK LOYIHALARNI BOSHQARISH: ASOSIY 
TUSHUNCHALAR VA KONSEPTUAL ASOSLAR..................................... 
35 
4.1. Loyihani boshqarishning asosiy atamalari................................................. 35 
4.2. Loyiha ishtirokchilari................................................................................. 37 
4.3. Tuzilish va loyihalarni boshqarish funksiyalari......................................... 40 
4.4. Rejalashtirish jarayonining asosiy tartib-qoidalari (proseduralari)............ 41 
V BOB. BIZNES TUZILMAVIY LOYIHALAR 
(BIZNES-STRUKTURAVIY LOYIHALAR).................................................. 
51 
5.1. Prinsiplar, metodlar va rejalashtirish tizimi……………………………… 51 
5.2. Biznes-rejaning mazmuni........................................................................... 53 
5.3 Biznes-strukturaviy loyihalarning moliyaviy qismi.................................... 58 
5.4 Biznes-strukturaviy loyihalar...................................................................... 62 
VI BOB. TASHKILOTNING LOYIHA BOSHQARUV TIZIMI.................... 64 
6.1. Tizimlarni boshqarish................................................................................. 64 
6.2. Tashkilotda loyihani boshqarish tizimini joriy qilish sabablari................. 68 
6.3. Korxonada loyihalarni boshqarish tizimini joriy etish bosqichlari............ 72 
VII BOB. VAQT PARAMETRLARI BOʻYICHA LOYIHALARNI 
BOSHQARISH.................................................................................................. 
76 

---

144 
7.1 Vaqt parametrlari boʻyicha loyihalarni boshqarishning
asosiy koʻrsatkichlari........................................................................................ 
75 
7.2. Vaqtni rejalashtirishning asosiy usullari……………………………….... 78 
7.3 Vaqt parametrlari boʻyicha loyihani rejalashtirish...................................... 80 
VIII BOB. LOYIHA KOMMUNIKATSIYALARINI (ALOQARINI) 
BOSHQARISH.................................................................................................. 
83 
8.1 Loyiha boshqarish jarayonida aloqa jarayonining asosiy tushunchalari..... 83 
8.2 «5-S aloqa» tizimi........................................................................................ 84 
8.3. Aloqa toʻsiqlarining manbalari................................................................... 86 
IX BOB. LOYIHA SIFATINI BOSHQARISH................................................. 89 
9.1. Loyiha sifatini boshqarishning zamonaviy yondashuvi.............................. 89 
9.2 Loyiha sifatini boshqarishning asosiy bosqichlari...................................... 91 
9.3. Loyiha sifatining xarajatlarini tasniflash.................................................... 93 
X BOB. LOYIHA XARAJATLARINI BOSHQARISH……………………... 95 
10.1. Loyiha resurslari va xarajat....................................................................... 95 
10.2. Loyiha xarajatlarini boshqarish jarayoni.................................................. 96 
XI BOB. LOYIHA XATARLARNI BOSHQARISH....................................... 102 
11.1. Asosiy tushunchalar: xatar va noaniqlik................................................... 102 
11.2. Xatarlarni (risklarni) boshqarish............................................................... 106 
11.3. Investitsiya xatarlarini baholash modellari……………………………... 108 
11.4. Loyiha xatarini boshqarish........................................................................ 110 
XII BOB. LOYIHANING INSON RESURSLARINI BOSHQARISH………. 112 
12.1. Xodimlarni boshqarishning asosiy prinsiplari........................................... 112 
12.2 Loyihani boshqarishning kadrlar jihatlari................................................. 117 
12.3. Xodimlarni boshqarishning psixologik jihatlari………………………… 122 
12.4. Loyiha jamoasi motivatsiyasi................................................................... 122 
XIII BOB. LOYIHA MOJAROLARINI (NIZOLARINI) BOSHQARISH….. 127 
13.1 Mojaroning asosiy tushunchalari, nizolar turlari………………………… 127 
13.2 Nizolarni boshqarish funksiyalari va usullari............................................. 131 
XIV BOB. INNOVATSION LOYIHALARNI BOSHQARISH……………... 134 
14.1 Innovatsion ishlanmalarning xususiyatlari………………………………. 134 
Glossariy………………………………………………………………………. 137