Toshkent arxitektura qurilish instituti o. Sh. Mamanazarov loyiha boshqaruvi

Shartnomani boshqarish (projectcontracts management) - loyihaning 
boshqaruv funksiyasi boʻlib, mijozning boshqa loyiha ishtirokchilari bilan hamkorligi 
ta’minlanadi. 
Loyihada moddiy resurslarni boshqarish (projectresource management) - 
loyiha uchun kerakli materiallarni (joriy yoki aylanma aktivlarini) va uskunalarni 
(uzoq muddatli aktivlarni) sotib olish va yetkazib berishni ta’minlaydigan loyihalarni 
boshqarish funksiyasidir. 
Loyihaning mavzu maydonini boshqarish (projectscope management) - 
loyihani boshqarish vazifasi boʻlib, u sohaning oʻziga xos xususiyatlari, bozori, 
iste’molchilarning afzalliklari, mamlakatning moliya-kredit tizimi va boshqa omillar 
tufayli loyihani amalga oshirishning oʻziga xos xususiyatlarini hisobga olish imkonini 
beradi. 
Loyihani boshqarish (projectmanagemen) - loyiha maqsadlariga erishishga 
qaratilgan chora-tadbirlarni, ishlarni va harakatlarni boshqarish. 
Vaqt parametrlari boʻyicha loyihani boshqarish (projectti memanagement) - 
loyihani boshqarish funksiyasi boʻlib, u alohida bosqichlarni oʻz vaqtida amalga 
oshirilishini va ishni tartiblash yordamida loyihani amalga oshirishni, ularning 
davomiyligini baholashni, jadvalni (taqvim rejasini) ishlab chiqish va monitoringini 
ta’minlaydi. 
Loyiha xatarlarini boshqarish (projectrisk management) - loyihadagi risklarni 
tahlil qilish, javob berish va nazorat qilishni ta’minlaydigan loyihani boshqarish 
funksiyasi. 

---

142 
Tizimlarni boshqarish (system approachand integration) - loyiha boshqaruv 
funksiyasi boʻlib, korxona va loyiha umumiy vazifalar va proseduralar bilan bogʻliq 
boʻlgan tizimlar majmuasi sifatida qaraladi. 
Loyiha 
xarajatlarini