amaradorlik (lotincha tarjimasi – ta’sirchan,
unumdor, natija beruvchi) biron-bir tizim, jarayon, hodisaning
rivojlanishini xarakterlaydi.
Samaradorlik – taraqqiyot ko‘rsatkichidir, bu uning eng muhim
tashabbusidir. Muayyan tadbirkorlik faoliyatining samaradorligini
oshirish va ularni birlashtirish uchun rivojlanish jarayoniga hissa
qo‘shadigan va regressiyaga olib keladigan chora-tadbirlar kesib
tashlanadi.
Korporativ
madaniyatning
kompaniya
iqtisodiy
faoliyati
samaradorligiga ta’siri darajasini baholash uchun ikki muhim iqtisodiy
kategoriya, ya’ni s
amara va samaradorlik o‘rtasidagi munosabatni
ko‘rib chiqish lozim.
Samara faoliyat natijasining aksi hisoblanadi, ya’ni iqtisodiy
obyekt intilayotgan holatning natijasidir. Samaradorlik natijani
(samaradorlikni) va ushbu natijaga olib keladigan xarajatlar nisbati
bilan belgilanadi.
Ko‘plab korporativ madaniyat modellari, ularning turli xil tasodifiy
va farqlilik darajalari kompaniyalarning yo‘naltirilganligi bilan har
qanday samaradorliklarni namoyish etadi. Modellar turli davrlarda va
turli sohalarda mualliflar tomonidan o‘rganilib, xarakterlantirilgandan
buyon korporativ madaniyatlarda mumkin bo‘lgan samaradorlik
turlarini aniqlash mumkin.
Korporativ madaniyat modeli har qanday muammoga asoslangan
modelga o‘xshab, doimo muayyan istalgan natijaga duch keladi va
unga erishish istagi asosida qurilgan. Uning yakuniy maqsadi ma’lum
bir natijaga erishishdir. Biroq, agar siz iqtisodiy ko‘rsatkichlarning nis-
bati bilan ishlayotgan bo‘lsangiz, unda erishish uchun sarflanadigan
xarajatlar kamaytirilishiga qaramasdan, natijaning o‘sishi bo‘l-
maydigan vaziyatga duch kelasiz. Ushbu holat korporativ madaniyat
ta’siri ostida kompaniya tarkibida yuzaga keladigan sifat o‘zga-
rishlarining natijasi sifatida ko‘rib chiqilishi mumkin va ularni baho-
lash jarayonida kompaniya faoliyatining samaradorligi oshadi. Biroq,
rejalashtirilgan natijaga erishilmaydi, ya’ni rivojlanish elementlari
iqtisodiy o‘sish elementlari bilan to‘ldirilmaydi.