73
Boshqaruv san’atiga insonlar, to‘g‘ridan to‘g‘ri ijodkorlar va
boshqaruv jarayoni ishtirokchilari egalik qiladi; menejerlar – ular
ma’lum intellektual salohiyatga ega, rivojlanish maqsadlarini ishlab
chiqadi, amalga oshiradi, eng kam yo‘qotishlarga, dunyoni taraqqiyot
yo‘lida eng samarali tarzda targ‘ib qilishga intiladi.
Boshqaruv jarayonlari, shuningdek, to‘g‘ridan-to‘g‘ri boshqaruv
funksiyalari, zamonaviy sharoitda bir-biridan farq qiladi; boshqacha
qilib aytganda, intensiv o‘zgaruvchan dunyoda samarali hayot sha-
roitlariga bog‘liq bo‘lgan boshqaruv faoliyatining mazmunli tomonini
ochish muammosi hal qilinishi kerak.
Kelajakning iqtisodiy landshafti, XXI asrning mehnat dunyosi bar-
cha ijtimoiy jarayonlarning globallashuviga, innovatsiyalarga, inno-
vatsion texnologiyalardan foydalanishga qaratilgan. Bir jamoada ham-
korlik, o‘zaro hamkorlikning ahamiyati, shuningdek, uning shiori bilan
bog‘liq ma’lumotlar: virtual firmalarning yaratilishi va rivojlanishi or-
qali vaqtinchalik, ierarxik – geografik chegaralarni bartaraf etish im-
koniyatini ochadigan “u yerda, keyin qayerda, kim bilan qachon
xohlasangiz”. Bularning barchasi boshqaruv faoliyatining metodologik
asoslarini ko‘rib chiqish uchun yondashuvni o‘zgartirishni talab qiladi,
professional boshqaruv funksiyalariga nisbatan boshqacha munosa-
batni belgilaydi.
Shu munosabat bilan, ijtimoiy institutlarni boshqarish funksiya-
larini amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan professional shaxsiy
fazilatlar, ijtimoiy professional bilimlar, ko‘nikmalar majmuasi sifati-
da boshqaruv madaniyatini shakllantirish muammosini ko‘rib chiqish
dolzarb ahamiyatga ega.
Dostları ilə paylaş: