Menejmentning maqsadlari 1. Resurslarni optimallashtirish: Boshqaruv guruhlari iloji boricha ko'proq natijani ta'minlash uchun resurslardan samarali foydalanishga harakat qilishadi. Bu maqsad resurs xarajatlarining foydaga nisbatini kamaytirish orqali foydani oshirish imkoniyatini yaratadi. Boshqaruv guruhlari chiqindilarni keltirib chiqaradigan va qo'shimcha resurslarni talab qiladigan jarayonlarni aniqlash va kamaytirish uchun logistika strategiyalari va protseduralarini amalga oshiradi.
2. Samaradorlikni oshirish: Operatsiyalar, ishlab chiqarish va xizmatlar samaradorligini oshirish ko'proq ishlab chiqarish, sotish va foyda olish imkonini beradi. Boshqaruv tizimlari samaraliroq natijalarni ta'minlaydigan usullarni aniqlash uchun ish joyining jarayonlari, davomiyligi va oqimini kuzatib boradi. Menejerlar boshqa xodimlar va bo'lim rahbarlari bilan yangi jarayonlar va talablarni yaratish va amalga oshirish uchun ishlashi mumkin.
3. Foydani maksimal darajada oshirish: Boshqaruv guruhlari foydani ko'paytirish va xodimlar uchun foydali ish joyini rag'batlantirish o'rtasidagi muvozanatni topishga intiladi. Daromadni maksimal darajada oshirish turli bo'limlar va rahbarlar, masalan, buxgalterlar, nazoratchilar va rahbarlar bilan yaxshilanish va o'zgarishlarni talab qiladigan sohalarni aniqlashni o'z ichiga oladi. Menejerlar keraksiz xarajatlar va chiqindilarni aniqlash va samaraliroq operatsiyalar uchun yangi tartiblarni yaratish orqali maksimal foyda maqsadlariga erishishlari mumkin.
4. Shaxsiy rivojlanishni rag'batlantirish: Samarali boshqaruv jamoasi o'z xodimlarining o'sishi va rivojlanishini birinchi o'ringa qo'yadi. Seminarlar, murabbiylik dasturlari, o'quv resurslari va ichki rag'batlantirish kabi imkoniyatlarni taqdim etish xodimlarga yangi ko'nikmalarni rivojlantirish va martaba oshirish imkonini beradi. Xodimlarning shaxsiy rivojlanishi va o'sishi ishlab chiqarilgan ishlarning o'sishi, sifati va samaradorligiga hissa qo'shishi mumkin va menejmentga bir vaqtning o'zida bir nechta maqsadlarga erishishga yordam beradi.
