57
bayon qilinishi tasodifiy emas. Olim, kashfiyotchi, innovatsion menejerda
qarorlarning katta qismi chuqur ongsiz qilingan
jarayonlarga asoslangan, ular
chetdan stixiyali va mantiqsiz ko‘rinadilar. Ammo tadqiqotchilarning borgan sari
ko‘prog‘i ―aqliy hujum‖, ―beixtiyor mulohazalarning yig‘indisi‖, ―mantiqsiz
fikrlar va kutilmagan fikrlar to‘plami‖ va boshqalar kabi ilmiy g‘oyalarni
ishlab
chiqish usullariga e‘tibor qaratadilar. Vazifaviy fikrlash va qarorlar qabul qilishni
kreativ va
ekzistensial menejment haqiqat, ehtiyojlar,
boyliklar tabiatga nisbatan
chuqur dunyo qarashlar, estetik va ma‘naviy – axloqiy tasavvurlar bilan bog‘laydi.
Ushbu nuqtai nazardan qarorlar qabul qilinishi obyektning individualligi (bir
narsani ikkinchisidan ajratuvchi xususiyatlarga egaligi), uni noyobligi va
qaytarilmasligini anglashdan iboratdir.
2.2 – jadval
Dostları ilə paylaş: