Toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov innovatsion menejment

Innovatsion faoliyatdagi nazoratning ta‟riflari va turlari
36
Innovatsion faoliyatdan qo‘llaniladigan nazorat turlari nazoratning
maqsadlari, ko‘lamlari, shakllari, predmetlari, obyektlari, usullari bo‘yicha
bo‘linadilar. Innovatsion faoliyatdagi nazorat turlari yuqoridagi rasmda berilgan.
2.6. Innovatsion menejmentda qarorlar qabul qilinishi 
Qarorlar qabul qilinishi innovatsion menejmentda yakuniy tadbir bo‘ladi.
Menejmentning ko‘pgina vazifalarini muhim ahamiyat egallashiga qaramasdan,
qarorlar ijobiy va salbiy natijalarga olib keladilar. Qarorlar qabul qilish tadbirlari
menejmentdan axborotlarni to‘liqligi, menejerning ko‘proq omilkorligini talab
qiladi xatarni va javobgarlikni qabul qilinishi bilan ta‘riflanadi.
37
Ilmiy va amaliy innovatsion faoliyat ko‘proq darajada ijodiy jarayon bo‘ladi,
uning uchun farosatli qarorlarni qabul qilinishi xosdir. Xorijda ijodiy jarayonda
qarorlar qabul qilishga harakatlar ekzistensial menejment kategoriyalari bilan
36
Mualliflar tomonidan tuzildi.
37
Ермасов Н.Б., Ермасов С.Б. ―Инновацион менежмент‖: Учебник. – М.: Высшее образование, 2007. – C 125.

---

---

57
bayon qilinishi tasodifiy emas. Olim, kashfiyotchi, innovatsion menejerda

qarorlarning katta qismi chuqur ongsiz qilingan jarayonlarga asoslangan, ular
chetdan stixiyali va mantiqsiz ko‘rinadilar. Ammo tadqiqotchilarning borgan sari
ko‘prog‘i ―aqliy hujum‖, ―beixtiyor mulohazalarning yig‘indisi‖, ―mantiqsiz
fikrlar va kutilmagan fikrlar to‘plami‖ va boshqalar kabi ilmiy g‘oyalarni ishlab
chiqish usullariga e‘tibor qaratadilar. Vazifaviy fikrlash va qarorlar qabul qilishni
kreativ va ekzistensial menejment haqiqat, ehtiyojlar, boyliklar tabiatga nisbatan
chuqur dunyo qarashlar, estetik va ma‘naviy – axloqiy tasavvurlar bilan bog‘laydi.
Ushbu nuqtai nazardan qarorlar qabul qilinishi obyektning individualligi (bir
narsani ikkinchisidan ajratuvchi xususiyatlarga egaligi), uni noyobligi va
qaytarilmasligini anglashdan iboratdir.
2.2 – jadval