100
b).
kompaniyaning aniq vositalarini ifodalashga
v). kompaniyaning bozorda kuchli mavqeni egallashiga
g). kompaniyaning qisqa muddatli maqsadlar va faoliyatiga
4.
Strategik menejment... taaluqlidir
a). *umuman, kompaniyaning o’zoq muddatli maqsadlar va faoliyatiga
b). kompaniyaning aniq vositalarini ifodalashga
v). kompaniyaning bozorda kuchli mavqeni egallashiga
g). kompaniyaning qisqa muddatli maqsadlar va faoliyatiga
5.
Strategik menejmentning mazmuni quyidagilardan iborat...
a).
*firmaning tashqi va ichki muhitini tahlil qilish hamda firma biznesining
yo’nalish va umuman, asosiy maqsadlarni belgilab olish
b).
qisqa va o’zoq muddatli vazifalarni (dasturlarni) aniqlash
v). maqsadga erishish strategiyasini belgilab olish
g).firmaning boshqarish rejasini tanlab olish
2 - MAVZU.
STRATEGIYA YARATISHNING VAZIFALARI
1 - masala.
Boshqaruv hodimlari qanday asosiy kategoriyalarga bo’linadi?
1.
2-kategoriyaga: rahbarlar va muhandis - texnik hodimlar.
2.
3-kategoriyaga: rahbarlar, mutaxassislar, hizmat ko’rsatuvchi-yordamchi-
texnik va hizmatchi personal.
3.
4-kategoriyaga: yuqori pog’onali rahbar (boshliq, o’rinbosari), o’rta
pog’onali rahbar (bo’lim boshlig’i, sektor va byuro boshliqlari), muhandis-texnik
xodimlari va kichik hizmat xodimlari.
Vaziyatli masalalar
Vaziyatli masala - 1
Kasaba uyushmasi yetakchisini tanlash kerak. 3 ta nomzod bor. Quyida
ularning harakteristiqasi keltirilgan. Kimni tanladingiz?
1.
Birinchisi-a’lochi, muloyim, o’ziga ergashtira oladigan, o’z fikrida tura
oladigan.
2.
Insonlar bilan quruq munosabatda bo’ladigan tabiatga mijozga ega ikkinchi
nomzod, vazifalarni bajarishda tezkor savolni aniq belgilab, uning bajarilishini tashkil
eta oladi.
Uchinchi nomzod - jamoa fikriga tayanadigan, o’ziga ergashtira oladigan,
ko’ngilsizliklardan o’zoq yuruvchi, ayniqsa ish jarayonida odamlarning o’zaro
munosabatlari bilan bog’liq hollarda.
Dostları ilə paylaş: 
