130
6.3-rasm. Korxona (firma)ning marketing faoliyati jarayoni
Strategik rejalashtirish jarayonida raqobatdoshlik tahlili,
firmaning
kuchli va kuchsiz tomonlari, firma uchun bozor mavqeyi tahlili, obro‘li
raqobatchilar tahlili, sotish
tizimiga yorib kirish tahlili, shuningdek
kommunikatsiya dasturi tahlil qilinadi. Agar firma maqsadi tovarni
ishlab chiqarishni kengaytirish
strategiyasiga mos kelsa, unda keyingi
strategik yo‘llar bo‘lishi mumkin: segmentlar uchun yangi tovarlarni
yaratish, jami bozorlarni qamrab olish uchun
markalar sonini uzluksiz
o‘stirish, qo‘shimcha tovarlar ishlab chiqarish imkoniyatlarini egallash
va h.k.
Bozor imkoniyatlarining tahlili
Marketing
tadqiqotlari
Marketing
axboroti
Marketing
muhiti
Bozor:
ulgurji, chakana
Maqsadli bozorlarni tanlab olish
Talabni,
xaridorlarni,
raqobatni
o‘rganish
Bozorlarni
segmentlash
Segmentlarni
ajratish
Bozorni
segmentlash
Marketing
majmuyini ishlab chiqish
Tovarni ishlab
chiqarish
Marketing tizimini to‘ldiradigan majmua
Narxni
shakllantirish
Taqsimot
tizimi
Kommunikatsion
siljitish
Marketing
axboroti tizimi
Rejalashtirish
tizimi
Marketing
nazorati tizimi
Tashkiliy
tuzulishi
