Afzalligi
|
Kamchiligi
|
Ancha samarador, barcha kuch- quvvati asosan oldidagi vazifaga yo‘naltirilgan.
|
Guruhning ayrim a’zolarida vahimalik darajasini oshirib yuborishi mumkin.
|
Shaxslararo muloqotga kam vaqt sarflaydi.
|
Maqsadga muvofiq ish tutish evaziga guruh a’zolarining o'ziga bo'lgan ishonchini va xotirjamligini qurbon qiladi.
|
Muammolarni aniq va puxta hal etish talab etilgan vaziyalarda vazifalarni juda tez taqsimlay oladi
|
Nisbatan o'rtacha stress vaziyatlarida, ya’ni guruh a’zolari o'zaro muloqot qilishga intilayotganda samarasi nisbatan kamroq seziladi.
|
Liderlik uchun juda qulay, vaziyatlarda juda samarador, ya’ni liderning kuchli ta’siri zarur bo‘lganda, shuningdek lider uchun o‘ta noqulay vaziyatlarda — liderning ta’siri u qadar kuchli bo‘lmagan holatlarda, kutilmagan vazifalarni hal etishda guruh a’zolari norozihk va e’tirozlar bildirganda ham samarali faoliyat yurita oladi.
|
Jamoa faoliyatida muhim o'rin tutuvchi a’zolar bilan ishlashda u qadar muvaffaqiyatga ega emas, shuningdek, o'zgalarning ikkilamchi liderlik borasidagi ehtiyojlarini qondira olmaydi.
|
