‘zbek ist0n respublikasi oliy va ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

Avtokratik rahbarlar:
•buyruq chiqarish, qaror qabul qilish, xodim larga jazo berish yoki 
rag‘batlantirishda jam o a fikrini hisobga olm aydi;
•o ‘zini jam o a d an uzoq tutadi, jam o a a’zolarini bevosita noo‘rin 
harakatlarining tanqid qilinishiga chiday olm aydi;
•o ‘ziga b o ‘ysunuvchilam ing harakatlarini keskin ravishda tanqid 
qilishni yaxshi k o 'rad i;
72

---

•muttasil buyruq berishga, ham m ani o ‘z istaklariga so‘zsiz 
b o ‘ysundirishga intiladi;
•ko‘p gapirishni yoqtirm aydi, lekin q o ‘l ostida ishlovchi xodim lar 
bilan m uom alada boMganda uning rahbarlik g ‘ururi balandiligi, 
o ‘zini katta tutishi sezilib turadi;
•o ;ziga b o ‘ysunuvchilar oldida q o v og ‘i solingan kayfiyatda 
boMadi.
Xullas, avtokratik rahbar o ‘ziga bino q o ‘ygan, dim og‘dor, 
o ‘z qobiliyati va im koniyatlariga ortiqcha ishonadigan, hukmini 
o ‘tkazishga intiladigan kishilardan yetishib chiqadi. Bunday rahbar 
nazoratdan chetda qolsa, o ‘sha yerda dag‘allik, takabburlik, tazyiq 
o ‘tkazish, majbur qilish kabi salbiy holatlaravj oladi. Biroq avtokratik 
boshqaruv usulini har jihatdan yomon deb boMmaydi. B a’zi hollarda 
b o ‘ysunuvchilarning madaniy darajasi, axloqi pastligi sababli bu 
uslubni tanlab olish ham ish berib qolishi m um kin.
Liberal rahbar:
• irodasiz, tashabbussiz boMadi;
• o ‘z zim m asiga m as’uliyat olishni yoqtirm aydi;
• ishni o ‘z holiga tashlab q o ‘yadi;
• idoraga nisbatan qat’iy boMishdan hayiqadi;
• o ‘zini haddan tashqari ehtiyot qiladi
• biron xodim bilan ham aloqani buzishni istam aydi;
• talabchan emas, sust nazorat qiladi;
• suiistem ollarga bevosita yoM qo ‘ym asa ham o ‘zini bilmaslikka 
oladi.
Bunday rahbar tashqaridan k o ‘rsatiladigan ta ’sirga moyilligi 
bilan ko ‘zga tashlanib turadi.