chiqishi m umkin. Aynan bahsda g ‘olib chiqib,
bu bilan yutqazgan
b o‘lasiz.
9.
S a v o lla r b e rin g . Bu so ‘zlovchini ilhom lantiradi, u sizning
uni quloq solayotganingizga yana bir bor iqror bo‘ladi.
Bu oldinga
jilishga yordam beradi.
10.
S o ‘z la s h d a n to ‘xtang. B irinchi m aslahat ham shundan
boshlangan. Oxiri ham shu bilan tugaydi. Z ero, qayd qilinganlarning
barchasi shunga b o g ‘liq. Siz gapirishdan to ‘xtam as ekansiz, dem ak,
samarali quloq solishni ham bilm aysiz.
Q uloq solishni istam aydiganlar asosli qarorlar qabul qilish
uchun yetarli axborotni olishga muvafFaq b o ‘lmaydilar.
8.5.Tashkiliy k o m m u n ik a ts iy a
Boshqaruvchi doimo tashkilotdagi
axborot alm ashinuvi
yo‘lida kelib chiqadigan to ‘siqlar ham da bunday alm ashinuvni
takom illashtirish usullari to‘g ‘risida tasavvurga ega boMishi kerak.
Tashkiliy kom m unikatsiya to ‘siqlari quyidagilar:
1.
Dostları ilə paylaş: