Korxonaga mulkchilik shakli va "in dex" korxonasining iqtisodiy faoliyatining tavsifi, uni tartibga soluvchi hujjatlar



Yüklə 1,63 Mb.
səhifə1/7
tarix06.04.2023
ölçüsü1,63 Mb.
#94138
  1   2   3   4   5   6   7
rejali


Reja:
Kirish…………………………………………………………………………3

  1. Korxonaga mulkchilik shakli va "IN DEX" korxonasining iqtisodiy faoliyatining tavsifi, uni tartibga soluvchi hujjatlar.

  2. Korxonaning tashkiliy tuzilishini o'rganish va "IN DEX" kompaniyasi ishchilari faoliyati bilan tanishish

  3. Korxona faoliyatida qo`llaniladigan dasturiy ta`minotlar va ularning afzalliklari bilan tanishish, ularning korxona faoliyatidagi o`rniva ahamiyati…………………………………………………………….

  4. IN DEX MChJ strategik boshqaruv faoliyati va jarayonlari bilan tanishish. Korxonada boshqaruv strategiyasi va strategik rejalashtirish jarayonini

o`rganish.


  1. Korxonaga mulkchilik shakli va "IN DEX" korxonasining iqtisodiy faoliyatining tavsifi, uni tartibga soluvchi hujjatlar.

Konsaltingning mohiyati mijozga o'z faoliyati samaradorligini oshirishda va ma'lumot va maslahat berishda ham, o'z maqsadlariga erishishda o'z xizmatlarini ko'rsatishda ham qiymat yaratishda yordam berishdan iborat. Maslahatchilar vaziyatni o'rganishi va tahlil qilishi, farazlarni ilgari surishi va yangiliklarni taklif qilishi, shuningdek mijozlarni taklif etilayotgan chora-tadbirlar zarurligiga ishontirishi va ularni amalda qo'llashi kerak.
Konsalting firmalarining asosiy mijozlari yirik kompaniyalar bo'lib, ularning ro'yxati doimiy ravishda jurnalda yoki shu kabi milliy nashrlarda chop etiladi. Mijoz biznesining yo'nalishi, hajmi, u hal qiladigan muammolar mohiyatiga qarab, maslahatchilar soliq rejalashtirish, yangi bozorlarni o'rganish, ishlab chiqarishni boshqarish tizimlarini loyihalashtirish va korporatsiyalarni huquqiy qo'llab-quvvatlash bilan yakunlash, ishga qabul qilish kabi turli xil vazifalarni hal qilishadi. xodimlar va jamoani shakllantirish (jamoani shakllantirish).
Kichkina umumiy nuqtai nazardan ularning faoliyatining turli xil sohalarini qamrab olish mumkin emas, lekin siz ushbu kompaniyalar o'z mijozlariga bir nechta asosiy yo'nalishlarda ko'rsatadigan juda ko'p xizmatlarni tasniflashga harakat qilishingiz mumkin.
Faoliyatning yakuniy natijasi nafaqat menejerlar duch keladigan muammolarni hal qilish, balki umuman kompaniya samaradorligini oshirish va / yoki har bir ishchining individual mehnat unumdorligini oshirish va ba'zi hollarda raqobatdosh ustunliklarni yaratish va kompaniyani yangi daraja.
IN DEX konsalting kompaniyasi uchun talablar.
Malakali maslahatchi yoki keng ko'lamli xizmatlarni ko'rsatadigan jiddiy konsalting kompaniyasining faoliyati bir qator talablarga bo'ysunishi kerak, ularning asosiylari quyidagilardan iborat:
1. Maslahatchi (yoki konsalting kompaniyasi) muammolarni hal qilish uchun tasdiqlangan texnologiyaga va tashkiliy diagnostika, strategik rejalashtirish, axborot tizimlaridan foydalanish, shuningdek iqtisodiy vaziyatni tahlil qilish va prognozlash, umumiy ishlab chiqarish holatini diagnostika qilish usullarini shakllantirish bo'yicha zarur ko'nikmalarga ega bo'lishi kerak. , aloqa o'rnatish (aloqa va tasdiqlash) va h.k.
2. Maslahatchi (yoki konsalting kompaniyasi) tanlangan sohadagi mahsulotlar va echimlarni etkazib beruvchilardan, an'analardan, tashkilotda mavjud bo'lgan yozilmagan qonunlardan va boshqaruv apparati siyosatidan mustaqil bo'lishi kerak. Maslahatchi fikri erkin va xolis bo'lishi kerak.
3. Konsalting kompaniyasi konsalting tashkilotiga tashqi tuzilma bo'lishi kerak.
4. Maslahatchi (yoki konsalting kompaniyasi) mijozlarga o'z faoliyatini doimiy ravishda takomillashtirish uchun o'z tajribalaridan foydalanishda yordam berishga majburdir.
5. Yig'ilgan tajribani to'plash, tahlil qilish, qayta ishlash va undan foydalanish uchun maslahatchi (yoki konsalting kompaniyasi) ko'plab mijozlar bilan ishlashi kerak.
6. Maslahatchi (yoki konsalting kompaniyasi) mijozlarga ta'lim ta'sirini ko'rsatishi kerak.
IN DEX konsalting kompaniyasi quyidagi tuzilmalarga xizmat ko'rsatishi mumkin:
- tovarlar va xizmatlar ishlab chiqaradigan xususiy va davlat sektori korxonalari;
- ichki bozorda faoliyat yuritadigan xorijiy kompaniyalar (bunday kompaniyalarga ichki bozorga kirib kelayotgan va mamlakatda biznesni rivojlantirayotgan G'arb investorlari, zamonaviy texnologiyalarni mahalliy biznesga tatbiq etayotgan va yirik loyihalarni amalga oshirayotgan xalqaro moliya institutlari, shuningdek boshqa qatorlarni kiritish mumkin);
- davlat organlari va davlat tashkilotlari (barcha darajadagi ma'muriy organlar, shahar hokimligi, vazirliklar, idoralar, hukumat qo'mitalari va boshqalarni nazarda tutadi).
Mijozlar yordam uchun konsalting kompaniyasiga qachon murojaat qilishadi?
Keng tarqalgan fikrga ko'ra, tashqi maslahatchilarning xizmatlari asosan va birinchi navbatda tanqidiy vaziyatga tushib qolgan tashkilotlardir. Biroq, tanqidiy vaziyatlarda yordam berish hech qachon maslahat berishning asosiy vazifasi emas. Qanday hollarda va kim yordam uchun konsalting kompaniyasiga murojaat qiladi?
Birinchidan, ishonchli korxona maqomiga ega bo'lgan korxona butun mulk tizimini kengaytirish yoki mulk shaklining o'zgarishi bilan bog'liq bo'lgan, yoki korxona faoliyat doirasining tubdan o'zgarishi bilan bog'liq bo'lgan butun tizimni qayta tuzilishini belgilab bergan holatlarda va uni istiqbolli va / yoki foydali biznes yo'nalishlariga yo'naltirish ...
Ikkinchidan, ishonchli mavqega ega bo'lgan korxona bozordagi o'rnini aniqlash va potentsial sheriklar oldida zarur imidjni yaratish uchun xizmatga murojaat qiladi.
IN DEX MChJ faoliyatining qonuniy asoslari 06.12.2001 310-II sonli “Ma`suliyati cheklangan hamda qo`shimcha ma`suliyatli jamiyatlar to`g`risida” gi O`zbekiston Respublikasi qonunida belgilangan. Undan tashqari, korxonaning o`z ichki tartib – qoidalari va faoliyatini yo`lga soluvchi nizomiga asoslanadi.



  1. Korxonaning tashkiliy tuzilishini, faoliyatini o'rganish va "IN DEX" kompaniyasi ishchilari faoliyati bilan tanishish

IN DEX MChj ning asosiy faoliyat ko`rsatuvchi xizmatlari quyidagilardan iborat:

Yüklə 1,63 Mb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin