Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом на предприятии

Кафедра :Бизнес и Управление Тема : Мотивация труда как элемент процесса управления персоналом на предприятии

Преподаватель: д.э.н, ас. профессор Нарынбаева Айна Сериковна

Выполнила: студентка гр. эк - 402 Аскерзаде Хаяла Тельманкызы

ИННОВАЦИОННЫЙ ЕВРАЗИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Целью работы является оценить существующую систему материальной и нематериальной мотивации и разработать мероприятия по повышению ее эффективности на предприятии.

Объектом исследования предприятие ТОО «СИГЕЙТ».

Предметом исследования являются процессы и методы исследования, формирования и управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации.

Организационная структура предприятия

ДИРЕКТОР

Гл. бухгалтер

Зам. Директора по производству

Бухгалтер

Экономический отдел

Маркетинговый отдел

Столярный

цех

СМО

Цех

металлоконструкций

Пластиковый

цех

Начальник

цеха

Заведующий цеха

Рабочие

Рабочие

Начальник

цеха

Рабочие

Бригадир

Рабочие

Система целей ТОО «СИГЕЙТ» на 2020 год

Цель: добиться к 2020 году стабильного положения на рынке строительства Павлодарской области

Увеличение объема продаж

Увеличение доли на рынке до 10 %

Улучшение качества продукции, расширение ассортимента и номенклатуры

Развитие маркетинга

Повышение квалификации персонала

Системное изучение спроса

Расширение круга покупателей

Выход на новые рынки

Сегментирование рынка

Активная реклама

Послепродажное обслуживание

Участие в выставках

Стимулирование сбыта

Основные технико-экономические показатели деятельности ТОО «СИГЕЙТ»

Показатель	2016 год	2017 год	2018год	Темп роста 2017 г. к 2016г. (%)	Темп роста 2018 г. к 2017 г. (%)
Объем выручки, тыс. тенге	59360	68310	89540	115,1	131,1
Прибыль, тыс. тенге	15140	18951	38122	125,2	201,2
Численность работников	89	80	75	89,9	93,8
Выручка на одного работающего, тыс. тенге/чел.	666,9	853,9	1193,9	128,0	139,8
Средняя заработная плата, тыс. тенге	58,6	62,3	68,0	106,3	109,1
Финансовая устойчивость	1,2	1,8	1,9	150,0	105,6
Текущая задолженность, %	52	49	45	94,2	91,8
Срок оборачиваемости капитала, дней	250	250	212	100,0	84,8
Рентабельность капитала, %	41,2	48,6	99,6	142,2	121,8
Рентабельность коммерческой деятельности, %	43,2	56,2	114,3	125,9	115,3

ОсновныЕ показателИ финансовых результатов ТОО «СИГЕЙТ», тыс. тенге

Показатель	2016 год	2017 год	2018год
Выручка организации	59360	68310	89540
Расходы организации	28612	33693	33346
Прибыль организации	15140	18951	38122

Внутренняя и внешняя среда предприятия

Расчёт объёма выпущенной продукции , тыс. тенге

Показатели	2016 год	2017 год	2018 год
Запасы на начало периода	19	352	626
Реализация продукции	15473	19225	38229
Запасы на конец периода	352	626	803
Выпуск продукции	15140	18951	38122

Анализ динамики производительности труда ТОО «СИГЕЙТ»

Показатели	2016 год	2017 год	2018 год
Объем реализованной продукции за вычетом налогов, тыс. тенге	15140	18951	38122
Темпы роста, %	-	125,2	201,2
Среднесписочная численность работников ППП, чел.	89	80	75
Темпы роста, %	-	101,5	95,5
Среднегодовая выработка на одного работника ППП	666,9	853,9	1193,9
Темпы роста, %	-	128,0	139,8
Среднегодовая выработка на одного рабочего	22,7	22,9	31,9

Темпы роста, %

-

101,0

101,9

Данные для анализа факторов, влияющих на динамику среднегодовой выработки одного работника ТОО «СИГЕЙТ»

Показатель	2017 год	2018 год	Изменение
Удельный вес рабочих в общей численности работников	0,767	0,759	-0,008
Количество отработанных дней одним рабочим за год, дн.	214	212	-2
Среднего продолжительность рабочего дня, ч.	7,95	7,92	-0,03
Среднечасовая выработка продукции, тыс тенге.	0,043	0,044	0,001
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. тенге.	71,1	99,4	28,8

Показатели Использования персонала ТОО «СИГЕЙТ» в 2017-2018 гг.

Показатель	2017 год	2018 год	Изменение	Темп роста
Среднегодовая численность рабочих	80	75	-5	93,7
Отработано за год одним рабочим дней	214	212	-2	99,1
Средняя продолжительность рабочего дня	7,95	7,92	-0,03	99,6
Отработано за год одним рабочим часов	1860,3	1837,44	-22,86	98,8
Фонд рабочего времени	156519,6	285436,8	128917,2	182,4

Результаты проведенного опроса

Наименование мотива	Количество чел.	%
Материальная мотивация сотрудников	40	88
Условия труда	37	82
Возможность карьерного роста	17	38
Хорошая атмосфера в коллективе	15	33
Стабильность
Предприятия	13	29
Уважение со стороны руководства	9	20
Гибкий рабочий график	4	9

Командная оценка системы мотивации для бригад ЗА 2018Г.

Критерии оценки	Бригада 1	Бригада 2	Бригада 3	Бригада 4	Бригада 5	Максимум
Трудочасы	5	7	3	8	6	10
КПД	8	8	7	9	8	10
Качество работы	9	8	8	8	9	10
Креативные профессиональные решения	0	5	0	8	5	10
Прохождение медосмотров	6	8	10	8	10	10
Количество опозданий	8	6	6	10	8	10
Соблюдение техники Безопасности	6	6	2	2	6	10
Чистота и порядок сданного объекта	4	6	5	7	8	10
Выполнение сроков работы на объекте	5	5	0	5	5	10
Итого:	51	59	41	65	65	90

Дерево проблем системы мотивации ТОО «СИГЕЙТ»

Проблема системы мотивации

Система материального

стимулирования

Неудовлетворительное состояние системы оплаты труда

Неудовлетворительное состояние системы отношений между персоналом и администрацией

Неудовлетворительное состояние системы дополнительного вознаграждения

Неудовлетворительное состояние системы

Система нематериального стимулирования

Перечень мероприятий по усовершенствованию мотивации труда

Наименование мероприятий	Ожидаемый результат
1. Внедрение гибкой системы оплаты труда	Заинтересованность служащего в выполнении своих обязанностей.
2. Эффективное использование рабочего времени	Повышение производительности труда.
3. Условия труда	Рабочий чувствует себя комфортно и уютно, следовательно, повышается производительность труда и чувство удовлетворенности
4. Повышение квалификации рабочего	Возможность продвижения по служебной лестнице, сокращение рабочего мест
5. Создание условий для социальной активности рабочего	Создание на рабочих местах духа единой команды
6. Оценка и поощрения достигнутых результатов	С целью повышения результата
7. Привлечение подчиненных к формированию целей и разработке решений	С целью повышения эффективности организации

Спасибо за внимание