• Основные стратегические варианты

5.2.
 
Maqsadli dasturiy yondoshuv marketing dasturining
uslubiy asosi sifatida

---

68 
Marketing dasturlarini ishlab chiqishda maqsadli yondoshuv uslubiga 
asosan korxonaning mo‘ljallangan maqsadiga erishish va uning bajarilishini 
nazorat qilish uchun resurslar va tadbirlar tizimi shakllantiriladi. 
Quyidagi rasmda marketing rejasini shakllantirish jarayoni keltirilmoqda 
(5.2 - rasm).
5.2 - rasm. Marketing rejasini shakllantirish 
 
Korxona (firma)ning marketing dasturi (biznes rejasi) tarkibi 
quyidagichadir: 
1. 
Korxonaning imkoniyatlari tahlili(holatli tahlil). Faoliyati, shart-
sharoitlari resurslari, samarali natijaga erishish yo‘nalishlari. Korxonaning 
ichki va tashqi muhitlarini solishtirish. 
2. 
Rivojlanish maqsadlarini aniqlash (marketing sintezi). Ishlab chiqarish 
va ijtimoiy rivojlanishning ustuvor maqsadlari va bozorda foydaga erishish 
yo‘llarini aniqlash. 
3. 
Strategiyani ishlab chiqish. Korxonaning moddiy, mehnat va moliya 
resurslaridan samarali foydalanishni ko‘zlagan uzoq muddatli maqsadni 
2. Maqsadni tanlash 
1. Tahlil 
- korxona maqsadi; 
- sohani tanlash; 
- 
xaridor 
(iste’molchi)ni 
tanlash; 
- tovarni aniqlash; 
- bozor maqsadi; 
- iqtisodiy natijalar 
- bozorni aniqlash, tanlash; 
- sohangizni aniqlash; 
- xaridor (iste’molchi) ni 
aniqlash; 
- raqobatchini aniqlash; 
- tovar tahlili; 
- sotuvni tahlil qilish; 
- korxona holatini tahlili 
- tovar siyosati; 
- narx siyosati; 
- taqsimot siyosati; 
- sotuv siyosati; 
- aloqa siyosati; 
- siljitish, yetkazish siyosati. 
- xizmat ko‘rsatish siyosati; 
- korxonaning imkoniyatlari 
- iqtisodiy hisob-kitob; 
- tuzatish vositalari va strategiya 
varianti