1. «Personalni boshqarish» – fan sifatida Personalni boshqarishning asosiy funkciyaları Ishlab chiqarishda xodimlarning tutgan o’rni


Personalga ehtiyojni prognoz qilish



Yüklə 130,92 Kb.
səhifə28/60
tarix30.03.2023
ölçüsü130,92 Kb.
#91500
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   60
2-kurs leksiyalar uzb

Personalga ehtiyojni prognoz qilish. Kelajakda personalga ehtiyojni hisoblash rejalashtirilgan ishlab chiqarish dasturi hamda kadrlar miqdor tarkibidagi o’zgarishlar (masalan, kadrlar qo’nimsizligi ko’rsatkichlari asosida) prognozidan kelib chiqqan holda amalga oshiriladi.

Modellash — real vaziyatning tasviridir. Inson resurslari umumiy prognozlarini tayyorlash jarayonida modellash usullaridan foydalanish kadrlar qo’nimsizligining darajasini anglash, bashorat qilish va o’lchashga yordam beradi, shuningdek, xizmatda o’sishni baholashga dastak bo’ladi.

Mehnat unumdorligi va personal xarajatlarini tahlil etish.
Faoliyat darajasini mehnat unumdorligini oshirish hisobiga ham, qo’shimcha ishchi kuchini yollash hisobiga ham oshirish mumkin. Inson resurslari unumdorligi va xarajatlari nuqgai nazaridan kompaniya investitsiyalarini oqilona joylashtirishni talab etadigan xohlagan boshqa sarmoyalari kabi ko’rib chiqish mumkin.
Nazorat va muhokama uchun savollar
1. “Kar’era” deyilganda nima tushuniladi?
2. Kar’eraning qanday turlari mavjud va ularning farqlari nimada?
3. Kar’erani tanlashda qanday omillar hisobga olinadi?
4. Personal kar’erasi bosqichlarini aytib bering.
5. Personal kar’erasini rejalashtirish va rivojlantirishni boshqarish
qanday jarayondir?
6. Kar’erani boshqarishni oqilona tashkil etish natijasida nimalar
ta’minlanadi?
7. Kar’era dinamikasini tahlil qilish nima uchun kerak?
8. Personal kar’erasini rivojlantirishni sarmoyalashning qanday
usullari mavjud?
9. Personalni lavozimda o’stirishii rivojlantirishda qanday
tamoyillarga amal qilish lozim?
10. Xizmat vazifasi va lavozimda o’stirishning eng ko’p tarqalgan
turlari qaysilar?
11. Kar’erani rivojlantirishga qanday omillar ta’sir ko’rsatadi?
12. Kadrlar zaxirasini shakllantirish nima uchun zarur?


Tavsiya etiladigan adabiyotlar
5.Абдура монов . ., Холмўминов Ш.Р., Зокирова Н. . ҳ Қ Ҳ Қ
Персонални бош ариш. Дарслик. – Т.: Ў итувчи, 2008 – 655 б. қ қ
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. – М:
ИНФРА-М, 2010 – 295 стр.
7. Потемкин В.К. Управление персоналом. Учебник. – М.:
Дашков и К, 2010 – 421 стр.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Учебник. – М.:
РИОР, 2010 – 288 стр.


Yüklə 130,92 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   60




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin